论如何进行建筑电气安装工程造价控制

汤罕成 周世立

摘 要：随着我国的不断发展与建设，目前建筑已经向着高层过渡，因此对电器安装的需求进一步提升，因为它安装的质量将直接影响到整个建筑电气工程效益，而其中更重要的一个内容就是加强对工程造价的控制。但是具体建筑电气安装工程造价管控工作中还是会因为一些不确定因素导致问题存在，这就需要相关工作者进一步去发现并将其优化解决。本文先阐述了建筑电气工程造价管理和控制的必要性和工程造价控制当中存在的问题这两个方面，然后又对建筑电气安装工程造价控制和管理的相关措施展开讨论，并提出了个人的见解。

关键词：建筑;电气安装工程;造价控制

1 建筑电气工程造价管控重要意义

建筑电气工程的开展还有造价管理都是建筑行业工作中的核心要点，而且也会对我国的社会经济发展和建筑行业产生重大影响。造价作为建筑电气工程当中的关键点，具体的造价管理会受到很多因素的影响，所以工作相当复杂，只有把工程各部分加以保障提高造价管控整体效率才能推动我国电气工程行业的可持续发展。

2 建筑电气安装工程造价控制存在的问题

2.1 投资决策阶段重视不足

对项目成本的控制投资决策是最先开始的部分，他在整个投资中占有的比重较大，可以对以后的投资效益造成重要影响。一般情况下根据相应的项目对资源进行优化配置是直截了当的方式，从国民经济的效益提升上也有一定影响。

2.2 造价管理和成本控制机制有缺陷

建筑工程电器安装相关工作开展当中造价管理还有成本控制有待完善，如若不然造价和成本就会出现各种问题，从而无法满足于接下来的施工各方面需求。现有的造价管理和成本控制机制实用性不强，导致后期的施工项目整体效率很低，其中就包含没有根据真实的情况进行精细化管理，制度体系理念未及时更新且欠缺思考，进一步影响到造价管理和成本控制出现各种突出问题，满足不了工程发展需求甚至会造成相应的风险出现。因为机制方面不够健全，所以对项目成本管控工作开展当中缺乏指导，出现各种问题也很常见[1]。

2.3 管理理念存在问题

目前的建筑工程电气安装工作中经常出现总是前线施工而忽略设计和决策的情况，因此后期工程成本造价控制环节和前期的设计及后期决策无法形成正面对比，再加上缺乏科学管理，所以施工的每个环节都无法形成对应，整个过程都缺乏科学管理，在具体进行操作的时候那些管理机制仿佛形同虚设无法发挥作用，甚至施工过程中有很多技术人员会对前期设计完的图纸随意修改，然后造成返工情况，这就在无形中增加了成本。或者是材料购买过程中缺乏相应的监管体系，采购人员去市场购买原材料的时候事先不提前对市场调查，供应商之间提供的材料价格和质量不一样，购买的材料价格偏高造成成本提升。

3 建筑电气安装工程造价控制和管理的措施

3.1 创设完善的工程造价管理控制天理

施工当中对电气工程的安装应当根据相应的成本管理规定和标准，严格约束施工人员在工作上的态度和责任心的，尽最大可能降低材料浪费情况以此来达到节约成本效果，确保施工质量的基础上让工程成本管理工作能顺利开展下去。具体方面管理人员时刻关注质量问题，全方位分析隐患发生几率将其提前预防和解决，时刻关注工程进度，要求各部门和施工技术人员应当在合理期限内把任务完成。电气工程安装会运用到一些材料，需要对材料从购买运输和应用整个过程严格管理，坚决避免浪费现象出现，施工人员的工作面积也要控制到位，以此从科学有效的工程造价管理和控制当中能把工程建设项目顺利完成，为企业带来更高的经济效益。

3.2 提高造价管理成本控制重视程度

安装工程施工人员必须了解所有的情况，这样才能在以后的成本控制上出现问题更好面对，保障工程的经济效益前提必须是加强成本上的管控重视程度。具体要从对工作人员的培训活动开始，定期开展培训教育活动，要求所有的员工都要参与进来，在此过程中培养他们的成本管控意识和能力，对这项工作有正确的见解才有利于相关成本管控工作开展，促进企业的经济效益提升。基于质量的角度上建筑电气工程施工产生的效益和成本管控在一个角度上分析，对工程造价的科学合理控制应当把成本各方费用控制在一定要范围内，长期应用这种科学的管控措施能帮助所有人员提高这项工作重视程度，并促进安装工程造价成本管理和控制的效果提升。

3.3工程施工阶段的造价控制

对建筑电气工程尤其是那些高层的建筑进行造价管理，经常会忽略施工阶段，因为期间会有很多项目是以交叉的方式开展下去，所以在后期造价管理控制的时候有可能出现混乱的现象，因此前期就必须系统性的规定施工每一个环节对造价控制的手段选择，尤其是施工中有可能出现的一些隐蔽性造价支出，包括因为某些地方质量不合格返工或者是有工作人员因为工伤需要垫付的医药费等等。另外，最好的成本控制就是避免风险出现，因为当这种情况发生以后往往会给工程企业带来直接的经济损失，造价管理成本也会随之提升，有必要在电气工程安装各施工环节都分析风险问题，只有避免它的出现才能更好的去控制成本。工程施工阶段的增加控制要对合同进行逐一检查与核实，根据上面的具体条款和要求展开工作，对某些重大条款深度分析研究，如果有不清晰的地方及时明确，或者进行内容上的补充。

3.4 严格审核材料和设备

为了进一步提高建筑电气工程安装质量，对所有用到的材料和设备应严格审核，确保材料的采购能符合建筑标准，设施设备没有质量问题能全方位配合施工进行，这些都要做好调查记录，同时对后期设备的维护保养也要在内，如果有设备损坏需要更换或者维护保养都要填写报表上交，最终达到经济成本合理控制的效果。

3.5 竣工阶段的造价控制

项目很多款项的核实对工程造价的控制都有着重大影响，要求相关工作人员在进行工程结算的时候一定要根据合同中所标记好的那些条款内容逐一详细核查，尤其是标注的条款和电气工程施工的内容两者联系到一起对整体效果排查，看他是否能满足于检验合格标准，如果符合合同中规定的各项条件就可以进行后期的结算，如果要是其中存在的一些问题那就要对电气工程的安装进行全面排查，对比合同的内容分析哪里有问题，把这些解决以后才能称之为核算结算完成。相关施工单位进行工程结算的时候一般情况下是每一个月都要对工程款进行一次核查，看一看工程量和工期是否能满足标准还有其他的杂项都包括在内，在不出现问题的情况下计算的方式应当一致，如此一来才能按照每一个阶段将安装工程顺利完成。

3.6 提升造价管理人员素养

管理人员在建筑电气工程造价工作当中是非常重要的一部分，为了有效提高中国建筑电气工程造价管理人员的综合能力与素养，相关的企业必须重视对工程造价管控团队的建设任务，有效提高这些管理人员的财务预算与核算能力，加强他们的服务与责任意识。另外，招聘的过程应当适当提高门槛，只有具备说过我专业知识和技能素养的人员才能允许入职，进入岗位之前进行项目造价管理人员必须熟悉整个施工流程，确保造价管理工作能符合标准需求。而且造价管理工作者应当定期调查和分析市场发展动向与现实状况，掌握目前社会上的建筑电气安装成本管理控制情况，以便于满足后期工作中遇到问题将其有效解决。

4 总结

综上所述，建筑工程是目前我国社会经济发展当中的核心推动力，它其中包括的电气工程安装在企業的经济效益方面有重大影响，所以相关企业有必要加强这方面重视，提高他们在材料和设施设备以及人员等方面的管理控制效果，具体工作有明确的管理规定与标准，严肃要求造价管理人员的个人行为与道德素养，全方位提高安装工作的利润达到最大化。

参考文献：

[1]孙璐.如何进行建筑电气安装工程造价控制[J].居舍，2020（13）：141.