矿山安全经济效益和矿山经营策略浅析

刘晓博

（山西中条山集团胡家峪矿业有限公司，山西 运城 043700）

结合当下的实际情况，需要对矿山安全经济效益进行有效的管控，在投入与产出的调配过程中需要降低经济效益的负增长状况，确保矿山生产的经济效益，才能够推动矿山企业更加稳定健康发展。从矿山企业发展的现实情况来看，经营状况存在一定的问题，经济效益难以得到有效提升。综合考量，可以从安全经济效益方面进行管控，加大安全经营方面的投入，以此实现经济效益的有效提升。

1 矿山发展的经济状况及安全效益分析

在如今的社会发展形势下，我国对环境保护的意识在不断加强，因此关于矿产资源在我国能源结构中得到了不断调整，但矿山企业的发展在我国国民经济中发挥重要的作用，从现实的经营状况来看，矿山企业的经济发展形势较为缓慢，市场竞争在不断加剧，企业获得的经济效益在逐渐下滑。国家在政策调控方面也对矿山企业的发展产生了一定的影响，因此在新的环境形势下，矿山企业要想实现良好的经营，可以在安全经济效益方面加大管控力度，通过有效的安全管理降低矿山企业安全方面的经济损失，以此实现经济效益的提升。

由于矿山生产具有较强的复杂性，而且经营管理者之间的认知存在差异，在管理方面的水平不同，因而在矿山开采过程中安全事故的发生频率相对较高。从矿山企业生产经营的现实状况来看，影响矿山安全经济效益的因素主要有：首先，设备材料问题，矿山开采生产中使用的设备和材料的质量会直接影响其安全性，由于设备材料质量方面的缺陷，使得矿山生产的安全隐患较多，容易发生安全事故。另外，在生产过程中，对人员的安全教育培训工作不到位，因而使得工作人员的安全意识不足，在生产中容易发生安全事故。

2 影响矿山安全经济效益的因素

2.1 环境因素

目前，由于我国对矿产资源需求的不断增加，矿山开采的力度在逐步加大，这使得矿山开采中浅层资源逐渐减少，而为了确保矿产资源的供需平衡，矿山开采的深度逐渐增加。在这样的情况下，开采的难度增大，对技术工艺的要求更高，这就给矿山企业和相关人员带来你较大的挑战。通常在对矿山进行深层开采时，地层结构的复杂性提升，其中的危险因素增多，比如高地温、高地压等情况，开采生产的环境较差。要想保证矿山开采中的安全，需要采取合理的安全防护措施，因而在安全经济效益方面就存在一定的影响。

2.2 法制因素

矿山生产过程中，安全管理工作的落实需要有完善的安全管理法制，从法律法规以及管理制度方面对开采生产进行有效的指导，才能更好的保证安全经济效益。然而从实际情况来看，由于缺乏完善的安全监管机制建设，使得矿山开采过程中可能存在不规范的操作、乱搭乱建等情况，在新工艺技术应用时也没有对相关的制度进行优化改进，工作人员的安全生产法制意识较为薄弱。另外，矿山开采过程中，监管工作机制建设不够完善，相关人员在监管过程中还存在一定问题，不能有效的落实各项监管工作，因此使得矿山安全经济效益受到较大的损失。

2.3 安全意识因素

在矿山开采生产中，直接作业人员的整体素质较低，对于生产中的安全重要性认识不足，缺乏足够的安全意识，在进行相关操作时，没有时刻绷紧安全生产的思想意识。另外，矿山开采人员在专业性和技术水平方面存在一定的不足，在生产过程中操作的规范性容易出现问题，这就增大了矿山生产的安全隐患，严重的话会引起安全事故，给矿山企业带来较大的经济损失。矿山生产作业中出现机械设备伤害常见原因包括：①对防护装置的采用和设置与实际情况不符；②操作过程中作业人员身体一部分或异物被机械设备带入造成伤害；③随意使用机械设备；④对机械设备及现场开展的安全管理工作存在一定缺陷。

2.4 其它影响因素

粉尘：未能定期做好洒水除尘，操作未按照要求佩戴防尘用品；噪声和振动：设备运转时产生剧烈震动和噪声；由于排气或漏气而产生动力噪声；由于爆破产生的较大噪声与振动；高、低温：在夏季，作业人员长时间暴露于高温之下，引起中暑；在冬季，温度较低造成冻伤，或路面结冰导致摔伤。自然因素：对矿山有较大影响的自然因素以地震、雷电和暴雨为主。如果暴雨集中，则现有的排水设施将处于饱和状态，产生山洪雨水造成强烈冲刷，进而引起滑坡及泥石流；当地震震级超过Ⅵ级时，将带来严重的山体崩塌和飞石等，导致开采无法继续，在很短的时间内就使采场受到严重破坏，另外若伴有降雨，还会发生破坏力极强的泥石流；在雷雨季节，设备遭受雷击不仅导致设备损坏无法使用，还会引起火灾。

3 提高矿山安全经济效益的经营措施

3.1 对生产环境进行优化

要想保证矿山生产的安全，实现安全经济效益的有效提升，需要确保在生产开采的过程中有一个安全的环境。首先，矿山企业需要在安全防护方面加大投入力度，积极引进先进的技术和设备，对矿山开采的环境条件进行优化，降低生产过程中的安全隐患。设施设备和工艺技术的合理使用和开采环境的安全有密切的关联，通过加大投入，强化矿山生产过程中的支护安全，这样工作人员在操作过程中的安全性得到更好的保证，能够有效降低开采中的安全隐患，避免在安全方面出现较大的经济损失，为矿山企业节约了安全生产成本，因而安全经济效益就能够得到有效的提高。

3.2 对安全生产的机制进行完善建设

对矿山企业的经济效益进行有效的提升，可以通过有效的保证开采过程的安全，而这离不开安全生产管理机制的有效指导，因此，可以通过完善建设安全生产管理机制来实现经济效益的提升。首先，对矿山生产中的安全防护制度进行完善，确保在工作人员操作时防护工作做到位。同时，建立安全生产责任制，对各个岗位工作的职责进行明确划分，并且签订安全责任书，使工作人员能够对自身的安全负责任。另外，完善建立奖惩激励机制，将矿山工作人员的个人利益和企业安全生产相关联，以此激发工作人员的工作积极性，不断规范其操作，对于生产中出现的安全问题，需要在第一时间找到责任人，并结合实际情况给与相应的处罚，确保矿山生产安全管理工作的有效落实，这样可以最大化的保证企业的安全经济效益。再者，对矿山生产的执法监督检查工作进行强化，借助于法律手段对企业生产行为进行规范，为矿山生产提供一个完善合理的安全监督氛围，降低开采安全事故发生的频率，使矿山企业能够有序运行。

3.3 对安全意识进行强化

意识的提升能够有效指导行为，因此，为了能够更好的保证矿山生产的安全经济效益，需要对矿山开采生产的安全意识进行强化。针对矿山企业的管理人员，需要对其管理能力进行有效培训考核，使管理人员多接触学习先进的管理思想和管理模式，以便对生产工作进行有效的指导。管理人员在实施安全生产管理时，对现场的实际情况要有全面的了解，可以依照实际情况对工作进行合理安排。另外，管理人员需要重视安全管理和经济效益之间的关联，学会从长远角度考量问题，加大生产过程的安全隐患排查，为矿山生产提供可靠的保障，进而使矿山企业安全经济效益得到较好的提升。

3.4 对安全生产计划进行精准编制

在进行矿山开采生产时，需要制定出生产计划，这样各项工作才能够保证有序进行。矿山企业需要对组织结构和企业发展目标进行细致的规划，结合相关人员的素质水平进行相应的调整。安全生产计划的编制实施精细化管理，在确保生产安全的基础上，对开采生产过程中的各项消耗进行有效管理。针对安全生产的物料消耗，需要制定出完善的计划，对采购、审批等环节进行严格的管控，确保符合矿山开采的可持续发展，为矿山企业节约一定的安全生产成本，进而使安全经济效益获得有效提升。在矿山企业的薪资管理方面，需要依照实际的人员结构情况进行科学的配置，使人员得到充分的利用。并且依照工资定额对企业的经济效益进行有效连接，在生产过程中制定出详细的资金方案，结合实际发展对于生产编制以及考核制度进行有效实施。再者，依照企业生产的月度、季度、年度计划分析其经营的风险性，并对生产计划进行调整，保证企业的安全经济效益。

3.5 对生产人员结构进行有效调整

在矿山开采中，生产人员是最直接的作业人员，要想实现有效的安全生产，需要对生产人员进行有效的安全管理。为了能够获取更好的安全经济效益，使矿山企业达到良好的经营目标，需要对生产人员进行有效的安全教育，对其作业过程中的操作规范性和设施设备的正确使用方式进行培训，同时强化生产人员的安全生产意识，让其充分认识到安全生产的重要性。另外，由于矿山生产中，矿工人员具有较大的流动性，矿山工作环境具有较高的危险性，生产人员的综合素质不一，因此，需要对生产团队结构进行有效调整，从整体上提高生产人员的专业技能水平和综合素质，这样在矿山生产中也能够降低安全隐患，保证开采工作有序开展，避免安全经济损失。

3.6 建立完善的安全经济评价方式

对矿山生产过程需要进行安全经济评价，然后依照评价结果优化安全管理。具体来讲，对矿山生产中可能存在的危害因素进行预测分析，并且从安全经济效益角度对危险因素造成的损失进行评估，然后制定出完善的预案，有效避免矿山生产的安全问题。在安全经济评价中，可以依照危险因素的等级，对安全生产进行针对性的调整，通过合理的增加安全投入保证矿山生产过程以及人员的安全，这样矿山企业的安全经济效益就能够得到更好的保证。

4 结语

总而言之，在矿山开采生产中，安全管理工作的质量会对企业的安全经济效益产生直接的影响，如果安全管理工作出现问题，使矿山开采生产中的安全隐患增加，就容易引发安全事故，进而造成较大的经济损失，对矿山生产人员的生命安全也会造成较大的危害。所以，需要充分重视矿山生产过程中的安全管理工作，通过改善矿山开采环境，完善安全管理机制，提高安全管理意识，对安全生产计划进行准确编制，有效调整生产人员结构，完善安全经济评价方式这几方面，提高矿山生产安全管理的成效，以此实现矿山企业的安全经济效益提升。