新型干法水泥企业化验室管理和产品质量控制的措施
2021-11-18厍晓燕
厍晓燕
摘要:近些年来,我国的水泥生产的技术进步逐渐加快,不仅实现了产业结构的快速调整,而且使得落后的产能得到了及时的淘汰,新型干法水泥成为当今水泥生产的主要趋势,已经实现大型水泥装备国产化和生产过程自动化,大大推动了水泥产量、质量以及生产效率的提高,在新的发展形势下,新型干法水泥化验室管理和产品质量控制显得非常的重要,对企业的快速发展具有重要的现实意义。
关键词:新型干法水泥企业;化验室管理;产品质量;管控措施
前言
建筑工程质量关系着人民群众的生命财产安全,而水泥产品质量在建筑工程质量中发挥着关键的作用。因此,只有加强水泥产品的质量控制,才能有效的增强建筑工程的质量。化验室是水泥企业的质量管理部门,管理工作的主要内容就是对水泥质量进行有效把控,其工作质量的优劣直接关系着出厂水泥的质量好坏,因此,新型干法水泥企业一定要重视本企业的化验室的管理工作,严把水泥产品质量关,为社会经济建设提供大量、可靠的水泥产品,保障我国经济建设的快速发展。
一、新型干法水泥企业化验室的人员配备状况
依照国家的相关要求,水泥生产企业的化验室中一定要配备充足的工作人员,例如主任、技术员、统计员以及检验员等岗位专业人员。这些专业工作人员一定要经过正规的专业培训,必须要持证上岗,不管是人员的综合素质,还是人员的数量都要满足水泥检验工作的相关要求。近些年,从新型干法水泥企业的化验室实际管理来看,各企业的化验室的人员配备情况不容乐观,一定程度上制约和影响着企业化验室管理水平。
(一)水泥企业化验室人员的综合素质参差不齐
在水泥企业的实践发展,很多企业都存在化验室工作人员的综合素质参差不齐的状况。有的化验室主人虽然已有多年的工作经验,但是他们通常学习意识较差,固守传统的检验方法和管理方法,接受新事物和新理念的能力较差。在实践检验工作当中,不能严格的执行现有的水泥质量的检测标准,漏检和误检的情况时有发生,不能有效的对产品质量进行管控。统计员的日常工作内容是填写各种报表,记录台账。很多统计员由于受到自身专业素质的影响,不能正确的运用树立统计方法进行数据统计与分析,严重影响了统计结果的准确性和精确性,使其的工作价值大大降低,不利于企业管理层参考该数据结果进行相关的生产决策。检验人员的检验工作也存在很多的问题,最突出的是工作积极性不高,工作懈怠。另外,该岗位的工作人员流动性较大,造成该岗位的工作经常出现断层,甚至是临时招聘的员工企业检验操作不规范,检验方法不合标准,对水泥生产的指导价值并不大。
(二)提升水泥化验室工作人员综合素质的有效策略
新型干法水泥企业的化验室工作人员,要想真正的提升工作的效率和质量,必须要经过相关的工作培训来实现。企业要重视本企业的化验室的管理工作,为化验室的工作人员提供培训和再学习的机会,例如,鼓励他们积极参加国家或者省市建材质检机构组织的职业能力培训,让化验室工作人员不断丰富自己的专业知识储备,不断更新工作观念,了解当前水泥行业发展的新趋势,掌握更多的水泥质量检验的新方法和新技能等。另外,水泥企业的内部也要注重开展化验室的岗位培训,培训的内容非常广泛,例如水泥检验的方法、检验标准、检验的规程、检验的误差知识以及化验室的安全管理知识等。对检验人员的培训一定要定期开展,不仅让化验室的工作人员从思想上重视自己的工作,而且有利于增强他们化验检验的技能和水平。对于水泥企业化验室工作人员的专业培训,一定要进行最后的技能考核,对考核合格的,给予一定的物质奖励,鼓励化验室工作人员重视自己的工作,为水泥质量的管控奠定良好的基础。
二、新型干法水泥企业的水泥质量控制
在我国,水泥质量是否已达标,能够出厂进行销售,其决定权主要掌握在化验室的手中。因此,在实践发展中,水泥企业一定要制定出厂水泥内控指标(优于国家标准),特别是制定原燃材料、半成品的内控指标、生产过程中的各质量控制点的控制指标,按指标进行生产控制,以确保出厂水泥产品的高质量。
(一)原燃料的质量控制
水泥产品的质量控制是从原燃材料的质量控制开始的。化验室应该依据企业所处的地理位置,对所使用的原燃材料质量情况和企业所采用的生产工艺,制定可以保证后续工序质量的原燃材料的控制指标,并依据自己的检测结果给出最佳的原燃材料的选择建议。在生产过程中,要想调整或者是更换原燃材料,首先要进行相关的实验,只有各项技术指标都达标才能进行更换。
(二)半成品的质量控制
半成品的质量控制需要由生产车间和化验室共同实施并完成,而各工序控制点的质量指标应落实到各车间生产过程中。化验室制定出磨生料控制指标,以保证熟料化学指标、物理性能达到内控要求;对于质量不达标的熟料,给出搭配的使用方案;及时下达出厂水泥配比通知单,做到成本与质量兼顾;及时下达入库、出库等通知,并给予一定的监督。
(三)出厂水泥的质量控制
对于新型干法水泥企业化验室来说,出厂水泥的质量管控是重中之重。一定要制定出适合本企业的出厂水泥质量内控指标和确认程序,并严格执行。化验室应按标准取样,并进行严格的质量检验,最后还要对相关的样品进行标注和封存,日后一旦产品出现了质量问题,追溯起来就比较简单。
结束语
综上所述,随着我国社会经济建设的快速发展,国家建设对水泥的需求量逐渐增多。对于新型干法水泥企业来说,一定要做好水泥产品的质量管控,不断加强对本企业化验室的管理工作,配备充足的、高素质的检验工作人员,并对他们经常进行专业检测方面的培训和学习,保证他们紧跟时代的发展,更好的满足水泥产品质检需求。同时,水泥企业也要将生产环节的质量管控做到位,严把产品质量关,为社会提供更多物美价廉的水泥产品。
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