土木工程施工质量管理与安全管理探究

摘 要：随着我国的经济建设如火如荼的快速发展，各行各业都提出了高的标准。在土木工程行业，施工项目部门对施工现场做出的一系列安排的核心在于施工现场进度管理和质量的管理。在各种错综复杂的施工现场的环境中，如何實现合理的把控，高效的安排，最后都归咎于进度与质量的关系，实现速度与质量的兼顾。本文对这一关系进行具体实施方面的探讨。

关键词：土木工程;质量管理;安全管理

引言：我国社会发展非常迅速，近几年来城市工程发展的进程大大加快，为了响应这一发展趋势，许多城市都开始了一些大规模的工程建设项目，这些项目的实施对土木工程产生了巨大影响。对土木工程行业来说，这不仅是一个巨大的机遇，同时也是一个巨大的挑战。若是把握好机遇可以让土木工程在这一时期能够得到迅速的发展，若是把握好挑战就是城市工程的大规模建设必定会对工程施工的质量有更高的要求。但这需要相关企业能够对工程施工的质量能过做到严格的控制，来满足城市发展建设的需要。

1.加强质量管理的必要性

1.1土木工程的质量问题与公众利益和公共安全息息相关

人民的生活水平越来越好，人民越来越渴求好的生活方式，城市的交通便利、娱乐活动较多、环境优良、生活便利，与之而来，越来越多的人都选择到城市定居，城镇人口越来越多，现有的居住楼房和公共设施都未能满足人们的需求，这是只能对城市进行扩建，建造一些新的楼房和公共设施。但是随着大规模的扩建，而又在市场急需的情况下，越来越多土木工程的质量问题浮现出来。造价上亿，长度1682米的九江大桥，历经数十载竟被船只撞坍塌;实际造价远高于预算的阳明滩大桥通车未满一年发生坍塌，造成3人死亡、5人受伤;莲花河畔景苑造价千万的居住楼房还未建成就发生了倒塌。可见，土木工程质量问题的存在对公众利益和公共安全有多么大的影响，一个不起眼的小问题、不经意的侥幸都是对质量问题的疏忽、对土木工程的不负责、对公共利益和公共安全的不负责。

1.2质量问题直接关系到企业的生存与未来的发展

工程行业并不是一个垄断行业，社会上存在着很多的企业从事工程行业，像恒大、碧桂园这些房地厂商都是从众多企业中脱颖而出的优良厂商。企业存在的多就会产生良性的竞争，经过竞争把一些不好的企业给淘汰掉，剩下一些优良产业，其中判断一个工程企业是好是坏，该工程企业所建工程的质量问题起着决定性作用，以质量求信誉是当今市场上各个企业的共识，工程行业也不例外。不重视质量问题，不用心打造企业品牌、树立企业形象，就不可能获得更多的市场，企业最终也会被淘汰。只有把控好质量问题，企业的未来才会发展得更好。

1.3土木工程质量问题是国家经济发展的基础

我国作为一个发展中国家，要想更进一步，迈进发达国家，只有通过不断地建设发展经济，而这些都离不开基础设施的建设。土木工程的质量问题会直接影响到国家经济发展的速度，低劣的基础设施不仅增加了使用过程中的维护成本、浪费了资源，而且其使用寿命也大幅度缩减，进一步增加了人工、材料、能源的浪费。有时，土木工程会在施工的过程中发生意外事故，使民众受到经济损失，更甚者直接危害民众的生命财产安权，这都直接或间接的影响到了国家建设发展的速度。

2.土木工程质量管理策略

2.1质量控制

在实际土木工程开工之前，首先要确立对于此项目的质量标准，在工程的施工过程始终中将质量标准作为衡量标准，施工人员的计划要不断的根据质量标准进行变化，不仅是施工现场的设备，还是每一块向外承包的工程，都要严格按照质量标准的参数以及数据要求来进行，不管施工队怎么推进工程的进展，核心始终保持不变。质量是一个工程的核心，质量标准同样也要符合国家规定的行标，这样做出来的数据才能保证工程物的质量在水平之上，相关的技术人员在确定了该工程的标准之后，就要严格的落实该标准，在施工中进行监督，防止出现偷工减料的行为。质量不能保证，任何付出都会付之一炬，管理人员可以将控制标准向所有施工队员讲解，让每个人熟知该项目的数据以及要求，较少错误操作的出现。

2.2员工培训

技术人员是土木工程的重要部分，没有技术人员就没有实施控制标准以及施工计划的可能。在工程行业中，技术人员是核心，在项目建设的过程中起着不可磨灭的推进作用。提高技术人员的综合素质，不仅是让技术人员学习更多的相关知识，更是要了解如何解决设备的问题，设备运行的原理，在以后的施工过程中可以避免问题的发生，提高了设备的使用率，也缩短了之前存在的两极分化的现象，让工程行业加快发展和进步的脚步，所以技术人员做好相关的知识储备是非常重要的。关于管理人员的培训就直接关系到整个项目的运转，作为整个项目计划的监督者和实施者，管理人员有较高的综合素质是符合项目计划发展的要求的。管理人员直接与个部门各行业进行沟通调，从而保证施工进度，定期的对管理人员进行培训，补充管理方面的知识，从而提高在个人的综合素养，不仅是对管理人员的培养，也是对企业自身的一个保障。另外，企业还用应该进行管理责任制，对管理的目标进行分工，每个环节出现问题都能找到相应地负责人，进而督促管理人员纠正对工作的态度，积极去解决工作中出现的问题。

2.3 制定相关指标协调进度与质量

在土木工程施工中，如果片面的追求高效率、快速度，在工期安排上过于激进，那么对于工程的质量势必会忽视，这样完成的工程质量管理是不能一步一步的跟随到位的，质量缺乏保证。另一方面，如果对施工质量精磨细耗，对每一项进度都严格管控，那么在规定的工期内势必不能完成工程。因此，在工程实施前，应对两者进行严格详细的指标规定。

2.4材料控制

我们都知道施工技术是保证一个土木工程质量的重要因素，但是还有其他因素也是保证一个土木工程质量的重要因素，比如工程施工材料的品质，工程施工材料的品质不仅影响着土木工程造价，还影响着土木工程的进度。因此当对工程材料进行采购时，一定要采购一些达到市场和国家的品质要求且符合土木工程施工时需要的品质，落实施工材料的品质达到土木工程需要的品质材料。当工程公司在对工程材料进行选择时，一定要想让专业人员对所选材料进行品质的鉴定，如果鉴定时发现不合格的品质材料要及时排查，严禁不合格的品质材料流入土木工程的施工现场，落实材料品质的要求与标准。此外，相关土木工程的管理者要定期统计各个时期材料的利用率，切实保证材料利用率最大，尽最大可能降低施工材料的浪费现象。进而达到节约工程公司投入的成本，实现利益最大化。

2.5安全控制

对于管理人员，在上岗之前进行培训。管理人员负责哪一个方面，就着重培训那一个方面的专业知识，并让每一个人员都能够做到在专业知识够硬的情况下，又能了解各个方面的基础知识，这样才能使团队更专业。施工人员在上岗前也应该进行培训，让他们深入了解土木工程应该在以安全第一为前提下，保障工程的施工质量。安全是第一大问题，土木工程第一大重要的问题就是安全，不能给工程工人安全保障就是对这个社会不负责，工程的安全性也需要得到一定的保障，安全的居住环境才能赢得住户的心，加强土木工程的质量监督问题是我们义不容辞的责任与义务。

总结语

经过相关人员的不断改造，我国的土木工程施工质量已经有了很大进步，其施工技术也有所进步。相信不久之后，我国的土木工程项目会有一个很大的提升。

参考文献：

[1] 刘志强. 刍议土木工程施工质量的监控对策[J]. 建筑知识，2016（22）：1～3.

[2] 胡立虹.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J]. 工程技术研究，2017（11）：154～160.

[3] 邓军. 土木工程的施工进度管理与质量管理措施[J].. 江西建材，2017（20）：267.

作者简介：易冬福，性别：男，出生年月日：1985年8月18日，籍贯：湖南省娄底市，民族：汉族，学历：硕士研究生，职称：讲师，研究的方向：土木工程、安全。