信息化下人力资源经济师职业发展路径

麻丽园

摘要：信息时代的到来给人力资源管理带来了新的挑战，对人力资源经济学提出了更高的要求。人力资源经济学家应该意识到时代发展对自身工作的影响，不断更新工作理念，增加知识储备，提高综合技能和专业素质，更好地应对人力资源管理工作。因此，本文着重研究信息化对人力资源经济学家职业的影响。

关键词：人力资源经济师;信息化;职业发展;路径

引言

近年来，互联网的出现促进了计算机技术和信息技术的发展，这些技术的出现和应用，不仅改变了人们的生活方式，也为各行各业的创新和发展带来了一定的里程碑。信息技术在企业管理中的应用，不仅提高了生产效率和企业管理效率，而且加剧了企业的改革，人力资源是企业发展中最重要的资源之一，信息发展过程有助于人力资源的转化。

1信息化与人力资源经济师两者之间存在的联系

人力资源经济师在企事业单位中发挥的作用是不容忽视的，比如如何有效提高工作人员的效率和质量、人才招聘与培养等方面都需要人力资源经济师负责处理，因此，人力资源经济师在企事业单位发展过程中起着至关重要的推动作用。在信息化快速发展的背景下，人力资源经济师的各项工作必须要跟上时代的步伐，做到与时俱进，只有这样才能够保障人力资源经济师作用的充分发挥，更好地推动企事业单位的稳健发展。人力资源经济师要具备敏捷的洞察力，良好的信息捕捉能力，全面了解好掌握社会外部和单位内部的发展状况，积极创新人力资源经济管理工作，完善有关工作制度，确保各项工作能够不断地与时俱进，提高工作效率和质量。随着互联网技术和信息技术的发展，信息化建设是人力资源经济管理工作的必然发展趋势，这就需要将信息化建设与人力资源经济师紧密地联系在一起，人力资源经济师通过充分利用网络平台获取实时信息，从而促进各项工作更好地开展[1]。

2信息化背景下人力资源经济师职业规划的必要性

随着社会的进步，企业的发展也越来越快。在企业成长和发展的过程中，人力资源管理是必不可少的，在信息时代背景下，企业人力资源管理只有朝着科学、先进的方向发展，才能有效地提高企业的管理水平。在长期目标的指导下，企业需要加强对人力资源的管理和控制，创新人力资源管理模式，发挥人力资源管理的作用，使人力资源管理的发展更加适应新时代的背景。在信息时代的背景下，人力资源管理经济学家越来越普遍。此外，企业越来越重视人力资源信息平台的建设，信息交流水平得到明显提高，企业可以快速找到自己需要的信息和资源，并利用这些数据和数据提高企业决策的合理性，企业的发展离不开人力资源管理。企业人力资源管理的主要目标是对企业内部人力资源进行规划和协调，最大限度地发挥员工的潜能，为企业带来效益[2]。

3信息化对人力资源经济师职业的影响

3.1工作质量、工作效率明显提升

随着信息技术的飞速发展，信息技术在不同领域的应用也不尽相同，对于企业来说，信息化是未来发展的必然方向，人力资源是企业管理的重要组成部分。因此，必须采取有效措施，推动人力资源管理向信息化方向发展。实践表明，传统的企业人力资源管理效率低、成本高，信息技术在人力资源管理中的应用大大提高了人力资源管理的效率，帮助企业节约了资源管理的成本，信息技术的应用对人力资源经济学家的职业发展和规划有着重要的影响。在信息技术的支持下，人力资源经济学家可以更好地验证和分析信息，使人力资源配置更加科学合理。

3.2传统人力资源经济师减少

新时代背景下，传统人力资源经济师的工作模式和方法显然无法满足时代发展的要求，信息化已经成为人力资源管理工作发展的必然趋势。随着信息技术的发展与应用，越来越多的企事业单位开始重视信息化建设，信息技术已经被有效应用到日常管理工作中，实践表明取得了良好的应用效果，对于提高人力资源利用率，促进工作人员工作效率和单位经济效益的提升表现出巨大的优势。利用信息技术加快新型人力资源管理体系的构建，实现了人力资源管理工作的有效简化，显著提高了人力资源管理工作效率。新型人力资源管理系统的出现将不可避免的淘汰一些传统的人力资源经济师，导致传统人力资源经济师减少[3]。

3.3人力资源结构得到有效的优化和改善

信息技术在企业人力资源管理中的应用，不仅创新了企业人力资源管理模式，而且提高了企业人力资源管理的效率。此外，信息技术的应用加强了企业各部门之间的联系，使企业内部的信息交流畅通无阻。例如，许多公司建立了内部公司制度，所有部门和人员都在同一个系统中，不同部门的员工可以通过该系统进行及时沟通。另外，基于信息技术的聊天软件能够满足人们交流即时信息的需求，从另一个角度来看，信息技术的应用改善和优化了人力资源的内部结构，减少了无效沟通，提高了内部效率，降低了人力资源成本[4]。

4信息化背景下人力资源经济师职业发展的路径

4.1重视培训经费的投入

信息技术对人力资源经济学家的职业规划和发展产生了巨大的影响。首先，企业必须认识到人力资源经济学家在企业整体发展中的重要作用，企业应努力争取外部资源，积极搭建多元化的培训平台，为了提高培训效果，需要运用多层次资本支出理论和应用理论，根据不同职业的特点，构建更适合自己的培训空间。经济学家的人力资源管理培训内容不应局限于绩效薪酬管理、劳动关系管理、劳动经济学等人力资源管理方面，还应包括其他领域，合理、有针对性的培训，使人力资源经济学家能够将项目工作模式应用到实际工作中，为公司的和谐、可持续发展做出贡献[5]。

4.2提高人力资源经济师的信息应用技能

人力资源经济学家必须坚持从发展的角度看世界，我们不仅要重视计算机应用知识的学习，还要具备理论联系实际的能力，只有这样，人才的发展才能更好的实现，才能适应时代的需要，为企业的可持续发展做出更大的贡献。这些一开始做起来容易，但做起来困难，因为信息是随着时间和社会的进步而不断变化的，这就要求人力资源经济学家积极学习和掌握这些信息技术的理论知识，然后灵活运用。作为一名现代人力资源经济学家，不仅要更好地理解计算机信息理论的知识，更重要的是要将其应用到人力资源管理的实践中，使计算机技术在解决实际问题中得到提高。只有努力工作，才能有效提高人力资源管理信息化水平[6]。

结语：总体而言，信息化对人力资源经济学家的职业发展产生了深刻的影响，主要表现为人力资源经济学家素质的提高，传统人力资源经济学家数量的减少，人力资源管理的变革。企事业单位也应采取一系列保障措施，实现人力资源管理信息化，提高人力资源管理的效率和质量。

参考文献：

[1]翟素香.探讨经济师如何在事业单位人力资源管理中发挥作用[J].产业科技创新，2019，1（14）：101-102.

[2]张双杰.探析经济师在人力资源管理中的重要作用及其有效发挥[J].产业科技创新，2019，1（35）：126-128.

[3]王文卓.国有企业经济师人力资源管理中的绩效考核制度探讨[J].中国中小企业，2021（01）：195-196.

[4]魏志斌.經济师如何在事业单位人力资源管理中发挥作用探讨[J].科技经济导刊，2020，28（22）：189-190.

[5]针云凌.浅议运用经济师的价值来分析和解决企业人力资源管理问题[J].财富时代，2020（05）：229+231.

[6]孙光阳.分析新形势下经济师在医院人力资源管理中的职业要求[J].世界最新医学信息文摘，2019，19（A2）：272.