园林绿化工程施工管理要素分析

徐小玉

摘要：园林绿化工程施工管理工作因缺少健全的管理制度、完善的管理方案、优秀的管理人员等，导致实际工作效果并不理想，引发了一系列的不良影响。绿化植物的栽种操作和养护管理不够规范到位，大量植物死亡，企业蒙受较大损失，园林绿化工程的建造价值没有充分发挥出来，难以切实改善城市自然和人文环境，反而制约了城市发展的脚步。为了扭转这一现状，必须明确园林绿化工程施工管理工作中的要素，选择合适的施工技术和工艺，严格监控施工流程，打造高素质的施工管理队伍，随时做好应对风险的准备，致力于将事故及其危害削减到最小，为园林绿化工程高效化、高质量开展给予可靠保障。

关键词：园林绿化工程;施工管理;建议;措施

目前我国城市化进程发展较快，很多城市在自身不断发展的同时开始大力建设园林绿化工程。本文主要对我国园林绿化工程施工管理的难点进行了全面分析和总结，提出了园林绿化工程施工管理的措施，希望以此实现我国园林绿化工程施工管理水平的全面提升。

1加强园林绿化施工工程施工和管理的意义

结合园林绿化工程施工特点可以得知，通过加强工程施工管理力度，不仅可以改善绿化环境，而且能够提升城市的知名度。在园林绿化工程施工环节，通过采取科学的施工技术，对局部小气候起到良好的调节作用，而且能够吸收大量粉尘与噪音，营造良好的氛围。从日常生活角度来分析，通过提升园林绿化工程建设质量，能够带给人一种美的享受，让居民更好融入日常生活中。

2园林绿化工程的特点

首先，园林绿化工程不但需要专业的知识，而且将艺术思维融入其中。通过专业知识的深入，艺术性的思维融入，能把园林绿化的景观更多的具有艺术气息。使人们更有欣赏价值，给我们呈现更加美好的人造景观效果。所以园林绿化施工过程中也要讲究艺术性，尤其是园林景观中的植被搭配、建筑物造型、绿植形态等各个方面。在施工园林绿化工程中，工程设计师也要根据自己的工作经验和人生阅历，发挥主观能动性，不断创新使工程景观设计出最佳理想状态。所以园林绿化工程对施工管理人员有着高专业技能要求。比如同一张图纸，相同的工地、不同的人员手中，因为施工人员的理论技术、生产实践、个人素质不同。所营造出来的园林景观效果在气势、档次也会有所差别。其次，伴随着人类社会的进步。21世纪，我国的建设目标变成建立生态型宜居环境。然而，一些不法建筑者，为了获取经济利益，破坏环境、污染空气、浪费资源为代价促使人口经济的快速发展，现如今环境的恶化，为了人类的可持续发展，我们要以保护环境为前提。要做到人与自然同呼吸，共命运。保护环境就是保护我们的家园，每个人都有责任和义务，同样园林绿化工程建设也是如此。最后，园林绿化工程主要任务是植物绿化，种植植被。而其他城建工程，主要是建造建筑物，而园林绿化的施工对象是针对有生命的植物活体。为了提供良好的休息、文化娱乐、亲近自然的场所空间，园林绿化工程要做到因地制宜、合理搭配，充分的的利用各种苗木的自身功能，给我们呈现一个芳草连天、绿植茂密、鸟语花香的的城市公园景色，从而起到改善城市的空气、生态循环的效果。

3园林绿化工程施工管理优化措施

3.1提升设计水平

保证设计方案具有科学合理性、蕴含丰富的创新元素，是园林绿化工程走向成功的必要前提，需要将设计工作交给思想先进、创新意识强、道德水平较高的人员负责，监督设计人员的行为，确保开展设计工作前能够做好项目分析、市场调研、实地勘测等一系列工作，精心设计每一个步骤。如果发现设计方案中存在不严谨的地方或与行业规定、本工程实际情况不符之处，应及时指出并说明原因，要求设计人员改正。方案设计阶段还可以使用先进技术手段，利用专业计算机软件开展设计工作，建立园林绿化工程的信息化模型，挖掘设计方案中的缺陷和漏洞并加以改进，提高方案指导价值，减少后期变更事件。

3.2加强施工现场管理

在进行园林绿化工程施工管理工作，要充分重视施工现场管理，从施工现场管理入手，对各个阶段施工进行全过程施工管理。一般来说，在准备阶段，就要开始进行施工现场管理;而施工阶段，要认真做好细节管理;在维护、验收阶段，要实现全面资料的验收和施工结果验收。因此对于相应的管理人员来说，必须时刻保持认真科学的管理态度，做好施工前的准备工作，在施工结束后，还要及时进行检查。在进行施工过程管理，一定要有清晰的施工计划，将施工内容全面的列入施工计划中，确保后续施工管理工作的顺利开展。施工过后，要进行设备的合理维护，确保施工设备能够继续施工。在验收阶段，要做好全面的成本控制和验收管理，实现全面施工质量综合控制。

3.3健全施工管理体系

因为园林绿化工程施工管理流程较为复杂，而且受外部环境因素影响特别大，为了进一步提升园林绿化工程施工效果，要求施工单位遵守可持续发展原则，并根据既有施工管理体系的落实情况，进行全面完善。对于园林绿化工程施工管理人员来讲，要运用先进的管理理念，找到既有管理体系当中存在的不足，及时改进，真正达到提升园林绿化工程施工管理水平的目标。除此之外，若园林绿化工程的建设规模比较大，管理人员还要进一步明确园林绿化工程的整体施工管理目标，并根据园林绿化工程项目的总体规模，制定出完善的管理体系。因为不同区域的地质条件不同，包括外界气候条件也不尽相同，为了确保园林绿化工程建设质量得到有效提升，要求管理人员结合具体情况，制定出科学的管理方案，在提高园林绿化工程综合管理质量的同时，不断减少管理不规范现象的出现。对于园林绿化工程施工特点能够得知，管理人员要结合既有管理组织模式特点，进行有效完善，通过对园林绿化工程施工管理组织体系进行完善与优化，加强人员配置，不仅能够有效满足工程实际施工需求，而且可以明显减少人员闲置问题的发生。

3.4提升现代化管理水平

我国的园林绿化行业起步晚，管理方面不足，近年来，先进的科学技术飞速发展，信息技术更新换代。园林绿化管理工作中运用了现代信息技术，极大的提高了管理效率，同时管理人员的管理水平得到提升。此外。先进的科学技术还有助于优化图纸、提升材料质量等，从而保证了园林施工每个模块的质量，另外，利用信息化管理系统方便、快捷的特点，可以随时查询与施工進度及相关信息，通过这些信息的收集和分析，总结施工经验。

结语

园林绿化工程施工管理工作的重点在于，制定科学完善的设计方案，组织各部门进行对方案的审核，保证设计方案的科学合理性。施工前做好充分的准备工作，施工中运用先进技术手段，加强对施工现场的动态管理，以减少进度偏差，提高施工质量，优化资源配置，降低不必要的成本支出，维护施工机械和人员的安全，园保证林绿化工程建设施工稳步有序进行，提升工程的生态、社会、经济效益终。

参考文献

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