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机电设备维修管理现状与提升对策探析

2021-11-18马世磊

科学与生活 2021年20期
关键词:维修机电设备现状

马世磊

摘要:在现代工业活动中,机电设备的应用和普及必不可少,同时在机电设备的实际应用中,维修和管理是十分重要的内容,可以确保设备发挥出其功能。本文则从机电设备维修管理的现状的出发,探讨了如何做好提升和管理工作。

关键词;机电设备;维修;现状;措施

引言

在当前的工业社会,工业生产备受重视,如今的生产活动已经改变了过去只是依靠人工方法进行生产管理的局面,而是迈向机械化和现代化,特别强调运用先进机电设备推进生产经营活动。随着企业现代化建设水平的提升,机电设备也在逐步优化升级,对设备进行管理和利用的要求逐步提高,当然对设备进行有效的管理和维修也变得非常重要。做好机电设备的管理与维修工作,不单单能够大幅度节省成本,还能够维护设备使用者的安全,解决生产当中设备使用不良的问题。新时期,为进一步推动机电设备的应用和发展,体现设备应用价值,应该把关注点放在设备的管理和维修方面,加强对相关策略的研究,以便为有关行业的发展和创新提供参考。

1、机电设备维修管理现状分析

1.1、机电设备管理与维修投入不足

对于机电设备的管理和维修来说,充分的投入是非常必要的,相关成本的付出难以避免,不过在实际工作当中企业往往不重视在这一层面增加投入,无法为工作人员提供优质的环境,不仅会影响到实际的管理和维修效果,也会降低工作人员的热情。

1.2、运维人员职能配置与工作安排不规范

企业内部机电设备在使用的阶段所提出最为基本的要求就是,保证设备长时间稳定地进行运行,只有这样才能够发挥出设备所具有的优势,也能够真正的使企业内部在使用这个设备的过程中获取更高的收益。所以在实际工作开展阶段,必须及时地对机电设备即将会产生的事故等各方面的问题提前的给予预防和改善,这也是在实际工作中必须的一项内容。所以要求机电设备使用过程中,运营以及维护的人员能够真正地把安全检查的工作合理的进行完成,只有这样才能够达到高效的工作开展目的。

1.3、机械设备维护防护处理不到位

机电设备所处的环境一直以来都是一个相对具有较高腐蚀性的极限环境之中,并且在实际生产过程中所需要承担的负荷相对是比较高的,所以对于生产所具有的重要性不言而喻,还要求企业必须对机电设备进行周密的防护。

2、机电设备管理与维修问题的解决对策

2.1、建立健全机电设备维修管理模式

为了更好地发挥机电设备的作用与价值,提高企业的经济效益,在对机电设备进行维修时,首先应当对现有的维修管理模式进行优化和调整,以使得其更好地适应实际应用需求。企业在健全机电设备维修管理模式时,应当立足企业发展实际,结合设备以及相关工作环境,选取最为合适的模式和维修方法对各项设备进行维修,优化維修质量效果。

2.2、强化设备应用与维护管理

现如今,机电设备虽然愈发先进,应用范围不断扩宽,但是不可否认的是从事一线开采的许多工作人员综合素质均不是很高,其对于机电设备的应用原理以及方法的掌握不够透彻,错误使用设备的情况时有发生,而这也增加了设备保养及维修的难度,存在很多安全隐患。因此,针对机电设备维修管理工作方面的问题,企业还应当积极强化设备使用与维护管理,要加强对工作人员的培训,使得他们掌握设备使用的方法,以及各种维修知识,这样在设备出现故障之后,工作人员可以准确的判断,并采取有效措施予以维修,这样也可以有效的减少设备故障率,提高设备使用质量。此外,企业还要积极完善各项维修规章制度,要求工作人员在使用及维修设备时按照规定的要求,科学合理工作。

2.3、引进信息技术,构建自动化管控体系

作为企业内部机电设备维修管理的技术人员,需要不断地对自己的专业技术能力进行创新,真正从容地应对机电设备出现的各种各样故障的问题。同时,企业也需要把最先进的思想理念,带入到人员培训的过程之中,利用技术的升级做好设备维护的最终效果。逐渐提高设备实际运营的稳定性,保证相关技术的创新。这样才能够使机电设备在使用的过程中更加安全,延长使用的寿命、降低维修的成本。

2.4、做好监督工作,及时排查安全隐患

在企业的运行过程当中,机电设施运行要承担的负荷相对较大,机电设施发生故障的概率也较大,不安全因素时刻存在,在日常的管理与维修工作当中应强化对维修保养工作者的监督,完成对操作者的引导,让其更为了解设施,一旦察觉到故障就需要进行及时的维修,维修工作者应经常定时对机电设施进行维修,细致的排查,发现故障就仔细分析并完成故障排除,落实好机电设施后续的还维修与保养记录。

2.5、加大投入力度

保证充足的资金投入是对机电设备管理与维修进行优化改进的基础所在,当然也有助于保障设备的管理和维修有效性,消除设备运行当中的各种阻碍。需要特别注意的是,在设备的管理与维修工作当中,企业要避免只提工作标准和实际要求的情况,要注意根据要求与标准确定出规范科学的费用支出机制。在费用支出机制当中,企业可以运用绩效激励的方法,让工作当中表现优异的员工得到更高水平的待遇,维护与提升工作人员的工作与生活质量。这样工作人员因为自己的工作受到肯定而形成坚定的职业信仰,确保整个队伍的稳定性。

3、结语

综上所述,从目前我国各地企业发展的实际现状可以看出,在企业内部使用的机电设备中,维修工作还存在着一定的不足,主要是各个岗位工作人员对于机电设备维修的意识并不强,人员专业素质有待提升,工作安排并不规范。所以本文也基于以上内容,在革新理念、创新方法、人才培养、经验总结、引进信息技术对策的基础上,找到机电设备维修管理工作开展的实际路径,希望能够真正地发挥出这一工作的整体效果,从而保证机电设备能够在正常使用的环境下,帮助企业进步,为我国企业未来的发展找到全新的方向。

参考文献

[1]王兆生.机电设备维修管理现状与提升对策[J].农业科技与信息,2020(24):125-126.

[2]陈志恒.机电设备安装与维修技术的关系探究[J].知识文库,2020(24):177-178.

[3]陈宏伟.机电设备的安装与维修分析[J].南方农机,2020,51(22):124-125.

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