建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

邵朝辉

摘  要：随着我国经济实力的快速提升，我国迎来了高速发展的全新时代，住房是我国基础设施建设的重要组成部分。它的整体质量与人们的生活和财产息息相关，正确的施工实践将极大地影响住建筑设的质量和效率。如今，建筑行业的竞争日益激烈，尤其是在近年来社会经济迅速发展的背景下。为了使住房項目能够保持自己的发展速度，就必须不断改进和优化各种建筑技术，同时要有效地管理建筑工地，以促进住建筑筑的适当发展。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理

引言

在建筑工程的施工过程中，相关的管理人员要对每个细节进行严格的把关，施工现场的安全管理也要引起重视，施工现场的安全决定着后续能否进行顺利施工。因此对建筑工程现场进行严格管理，以保证建筑工程的顺利进行，更是为了后续施工质量安全奠定坚实的基础。

1建筑工程施工技术

1.1混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术贯穿在各个建筑环节中，具有非常大的应用价值。通常情况下，在应用混凝土浇筑技术时，施工人员需要提前做好施工技术的管理工作。例如：首先，在进行混凝土浇筑过程中，施工人员要具备相应的专业施工能力，掌握入模倾倒的要求，吊斗口要与地面保持适合距离，防止在钢筋混凝土倒入时对钢筋的骨架形成刮蹭，给钢筋造成一定损害。其次，考虑到混凝土的特性，浇筑的时间间隔不宜过长，以防出现裂缝等质量问题。再次，在混凝土浇筑过程中，操作振捣棒要按照振捣的标准顺序进行，避免出现漏下的现象。最后，如果施工现场的温度过高，短时间内无法做到规定的温度范围，就要停止浇筑。

1.2模板施工的具体技术

在安装夹具之前，需要仔细地准备，并应严格检查和验证夹具的质量和数量。基于此，应根据结构的设计要求安装模型。对于模型设置的这两部分，应进行适当的固定测量：一个是根，另一个是顶点。其次，以完成模型安装为基本条件，非常有必要检查模型的安装质量。除了必须满足相关要求的整体稳定性外，夹具接头还必须紧密且光滑。第三，模板的剥离是基于混凝土达到一定强度的基本条件。在此模板过程的整个构建过程中，采用通用支持系统是一种选择。中心线点和地形标记，或水平点和地面线设置用红色油漆标记。无论是顶部支架还是龙门架，都应合理地放置在两个区域中：一个是木板的底部，另一个是梁的底部。应当检查平板和墙钉的两个方面：一个是标高，另一个是轴线。在大面积进行模板加工时，应同时避免模板剥离。

1.3预应力技术

预应力技术对于建筑结构能够起到一定的改善作用，建筑结构在得到相应的预应力之后，给其施加一定的压应力，这能够有效地提高建筑结构的质量，使建筑结构能够长久地保持稳定，不容易被破坏。预应力技术在使用中需要重视以下三个方面的应用过程：（1）混凝土平板结构使用无粘结预应力，有着布置灵活，楼板厚度比较低，管道设置方便，伸缩缝隙间距比较大等诸多十分便利的特点，因此被大量运用到高层建筑施工中;（2）预应力转换层结构的使用，能够有效地解决上下部受力不均匀的问题，并且有着承载力高，抗烈性好的优势，因此被大量运用到高层建筑中;（3）预应力混凝土基础的运用，不仅仅可以提高基础结构的安全度、抗渗性、耐久性和经济性，而且可以实现造价成本的降低，是当前高层建筑中使用比较多的技术。

2建筑工程现场施工管理

2.1加强材料设备质量管控，积极引进新技术

一方面需要对采购环节、入场验收环节、施工环节等环节加强质量管控，确保材料设备的性能符合要求、质量达标。比如在采购环节，应根据施工设计图纸，结合施工成本、材料价格以及绿色施工要求等条件，选择性能好、污染小、价格合适的材料。在入场验收环节，需要对材料的三证及外观质量进行验收检查。在施工环节，对相关材料需先进行试验检测，对机械设备需先检查开关等，保证各项条件安全，才能进行项目施工。另一方面应加强对新技术的引进力度，如利用BIM技术对设计阶段、施工阶段等工程各个阶段进行有效干预，协助管理人员更好地管控施工全过程。或应用远程监管系统等技术软件对工程施工进行管理，进一步提高施工质量。

2.2在建筑工程质量管理中的应用

建筑工程管理还需要在管理过程中保证工程质量管理得到优化，例如，在发展过程中，一定要保证工程建设严格按照图纸进行，同时还要对施工人员日常工作进行严格管理，避免施工人员在工作中出现越级施工的问题。与此同时，还要在管理过程中将这一问题重视起来，那就是在管理过程中一定要将工程建设中容易出现的问题总结出来，同时要将以往工程建设中出现过的问题整理出来，并对这些问题进行分析，通过合理的分析管控来提高工程建设质量。在精细化管理过程中，还需要制定出动态监管制度，即在管理过程中每天上报每一施工环节完成进度，通过对工程建设进度的把控来更加精准地对工程进行管理，进而有效提高工程建设质量与效率。

2.3加强安全控制

首先健全建筑工程单位的资质，从工程招标开始审核承包单位，严格审核工程资格，从根源杜绝安全隐患。其次，明确各方施工主体的责任，制定具体的规章制度，制定职责所在的具体安全管理责任，明确施工现场安全管理的方向，减少管理的盲目性，监督每个施工人员安全行为，在责任范围内落实安全行为。其次，做好日常安全检查，包括日常检查、专项检查以及设备安全检查等，组织定期和不定期检查，从制度建立的情况和实施状态下手，落实安全管理的问题。最后，加强安全工作的宣传教育，提升管理人员对安全事故处理的能力，积极宣传安全知识、提高职工的安全意识，了解安全的重要性，提升施工中对安全工作的重视，提升自我保护意识。

结语

在建筑工程施工现场管控中需要深度贯彻“节约增产、安全生产以及质量第一”的领导方针，采用先进技术，秉承着科学方法和态度进行技术管理。另外，在实际施工过程中，更需要在保证施工质量的前提下，最大程度降低消耗，提升工作质量和经济效益。

参考文献

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