水利水电工程的施工项目管理探析

邢佳彬

摘  要：水利水电工程建设和运营质量关系着社会经济的发展态势，同时也是影响人们生产生活的重要层面，在我国市场经济体制不断完善的环境背景下，加强水利水电施工项目管理是实现其发展目标的重要路径，有效避免施工问题，增强工程整体的应用价值。为了保证项目管理成效，需要采取科学合理的监管方式，确保与水利水电施工项目管理需求相符，从而提高施工质量，将施工进度控制在预计时间内，带动水利水电企业持续稳定的发展。这就要求施工项目管理人员明确项目管理特点及重要性，确保将管理工作贯穿到每个施工细节，最终以更高标准实现施工项目管理目标。

关键词：水利水电工程;施工项目;管理措施

中图分类号：TV52  文献标识码：A

引言

水利工程与人们的日常生活息息相关，其质量直接关系着社会的稳定和人们生命财产安全。因此，为了充分的发挥水利工程的作用，就必须要采取有效的管理措施，保证水利工程的施工质量。水利工程相比于其他工程来说，其施工周期较长，施工内容更为复杂，具有较强的隐蔽性，而且施工环境也较为苛刻，这就导致施工质量很容易受到诸多因素的影响，进而产生质量问题。对此，必须要采取有效的措施来加强水利工程施工项目管理，结合施工实际情况制定完善的管理制度，积极引入先进的管理办法，不断提高施工工艺水平，强化施工人员安全意识，加强施工现场的监管，从而实现对施工质量的控制，保证水利工程的安全稳定性。

1水利水电工程施工管理现有问题

1.1质量监管不充分

水电工程建设期间进行质量监督、管理，有其应用上的必要性，能有效防止工程建筑主体存在质量隐患，提高项目建设收益。但现阶段下的水利水电项目开展期间，管理人员进行的监管力度并不足以监测全部的项目质量，所以留下了较多质量隐患，给后续维修养护部门带来较大难题。出现该种问题的主要原因便是管理人员米完全掌握管理手段，或管理制度存在欠缺，由此导致部分工程质量管理人员存在玩忽职守的错误理念，降低了整个管理阶段的相关监管水平，管理效率随之降低。建设技术不够规范，管理人员应及时进行发现并处罚，但现有问题是处罚力度的评价标准模糊，施工人员继续以不正规手段进行施工，水电工程质量进一步降低。

1.2建设技术不到位

水电工程所选择的建设单位应具备较强资质，因为工程项目其规模、周期、难度皆采用建筑项目中较为顶层的执行标准，所以其下施工环节较多，施工内容也相对复杂，此时的施工技术便成为了决定完工后质量的重要因素。现阶段选择的施工企业中虽具备一定建设资质，但其施工技术却米在前期进行有效评价，因此实际施工技术并不一定符合该水电工程项目的相关建设要求，由此便理下质量隐患，不利于工程获得足够经济效益。

1.3施工操作不规范

当下水电工程进行施工时，因施工操作不够规范，将会引发一系列连锁质量问题，降低了工程建设收益，还会白白浪费掉建筑厂商的名誉度。在当前的工程施工中，仍旧会存在不根据建筑规范相关要求，去进行施工操作的问题，一方面导致工程项目的工期受到影响，另一方面也会使项目建设质量不符合验收标准咒当施工环境中地基部分条件较差时，施工单位没有根据要求对地基进行预压加固处理，只是进行了简单的掩理后就开始建设工程项目，由此便会在后续水电工程持续高强度施工时，发生地基沉降、承载力不足等后果。

2水利水电工程的施工项目管理

2.1构建完善的施工管理体系

纵观我国水利水电工程的发展，项目管理过程中仍然存在很多问题，其原因则是缺乏完善的管理体系，若想实现项目管理目标，首先要构建完善的施工管理体系，制定相关的法律制度，对施工各环节起到约束和规范作用，保证管理工作有据可依。施工管理环节，管理人员先要转变管理思想和观念，运用新型的管理方法和形式，保证管理体系构建的高效性，并且联合安全监督管理部门，落实全面化管理，确保将管理工作落实到具体工作细节中。只有建立有效的监督管理机制，才能展现管理人员的最大能效，确保在有效的监督管理作用下推进各项工作顺利开展，科学运用施工材料，促进项目的顺利实施。

2.2加强项目建设的质量管理

水利水电工程施工质量是决定工程经济效益的重要因素，施工过程中，应该加强质量管理，具体实施策略可以从以下方面入手：（1）重视施工质量组织管理，依据工程建设情况制定合理的施工组织计划，在此基础上，优化施工资源配置，完善相关的管理制度，从而形成完整的质量管控体系，高效完成质量管理目标;（2）建立质量保障体系，质量保障体系包括质量控制点、控制措施以及项目质量、进度、计划等目标，确保将工程整体的质量目标细致划分，对质量管理工作起到支撑作用;（3）坚持预防管控原则，水利水电工程建设期间由于动态变量的影响，难以保证质量控制成效，但是坚持预防为主的管控方式，全面掌握施工流程和工艺要点，做好施工技术及其管理工作，确保水利水电施工质量与预期目标的一致性，从而达到综合效益目标。

2.3注重安全管理

安全是开展一切施工活动的前提要素，施工人员必须要具备安全意识、应急能力，通过现场安全监管，保证施工活动开展的顺利性。（1）培养员工安全意识。水利水电工程施工阶段，工作人员作为重要的执行者，是否具有安全意识直接决定着施工安全性，因而，通过培训活动有助于帮助管理工作人员认清危险源，比如用电安全、车辆运输等，以车辆运输安全为例说明，水利水电工程的建设区域地质条件比较复杂，如果处于地形复杂、边坡狭窄等区域，驾驶人员必须做到小心驾驶，降低安全风险，有计划的对驾驶人员进行安全教育，定期检测车辆的安全性能，在施工现场挂上警示标志，对工作人员起到安全警示作用，从而减少安全事故的可能性，保证施工顺利进行;（2）加强现场监管。强化现场监管是降低施工风险的重要举措，同时对规范施工流程具有重要意义。另外，需要加强施工人员的安全防护，确保员工处于安全生产作业环境中，保证现场用电、用水及机械使用的安全性，为实现工程建设的质量目标奠定基础。

2.4加强水利工程施工材料的管理

在水利工程项目管理中，还需要加强对施工材料的管理，这是保证水利工程施工质量的重点内容。首先，严把材料采购关，在进行原材料的采购时，需要保证采购人员的责任心和道德素养，不断的优化采购的流程，进行采购时需要进行多家对比，选择质量优、信誉好的厂家。其次，加强材料质量监管，对入场的材料进行抽查和复检，并且合理的存放和使用材料。在施工过程中加强监管，避免施工人员出现偷工减料等不良行为，避免材料的浪费。

结束语

综上，水电工程包括水利及水电等两方面的施工模式，二者皆对我国社会经济及社会稳定起到重要推动意义，因此加强其施工质量中的监管效果，利于我国经济社会发展。通过加强质量监管、嚴格控制原料、增强培训力度、保障经费充足、优化施工流程等施工管理办法，能提升水电工程建设质量。管理人员在工程中把控好每一道建设流程，由此便可遵照施工程序，对每一环节完成后的施工质量做以细致考量，进而确保工程整体质量达到建设预期，为我国各项设施的安全运行提供保障。

参考文献

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