基层农业统计工作优化对策探讨

1农村基层统计工作存在的问题

1.1统计队伍水平较低

农村生活条件差，无法吸引专业人员加入到农村基层统计工作中，由于缺乏职业培训机会，统计人员的整体水平也很低，因此，迫切需要农村专家到基层从事统计工作。

1.2缺乏正确的认识，财政投入力度不足

在农业发展过程中，考虑到农业统计工作的特点和性质，一些基层社区对农业统计工作的重要性认识不足。同时，中国农业统计经费不足，导致许多农业统计工作无法顺利完成。

1.3缺乏健全的管理制度

在日常管理过程中，一些基层乡镇管理体制落后，不符合新时期农业统计工作的客观要求，无法有效管理农业统计工作的发展。一些乡镇还没有建立起科学的责任制度，一人多岗、一岗多人的现象比较普遍，导致农业统计工作滞后、准确性低。

1.4统计人员变动频繁，综合素质有待提高

在人力资源改革的背景下，农村基层工作人员变动更加频繁。在人员轮换过程中，造成新旧统计数据传递不全、新进统计人员对农业统计的操作和流程不熟悉的情况。农业统计领域缺乏高水平的职业技能人员。

2完善农村基层统计工作的对策

2.1健全农村统计机构

农村基层人口统计工作需要有效的制度支持，这是完成农村基层统计工作的前提和保障。注意加强农村基层统计机构的培训，配备合格的培训人员。要大力加强农业统计工作，确保农业统计工作的质量和效率，有关部门必须完善职能，建立专业的统计站，工作内容与政府部门人事部门一致。提供可靠的农业统计数据，简化传统工作方法，提高工作质量和效率。

2.2建立统一报表制度

农村基层统计工作要有严格的工作程序，需按照国家统计局和农业局的规定管理。对农村统计报表的内容进行管理，确保数据的可靠性和准确性。

2.3提高统计质量

目前，农村统计工作整体质量很低，主要是工作人员对统计报表的质量重视不够，此外，由于缺乏科学的统计方法，导致统计数据不准确。有关部门要加强对农村基层统计工作的监督，定期培训统计人员；提高统计人员的工作水平和素质，检查统计数据质量。

基层乡镇要与时俱进，落实新的管理理念，按照現代农业统计的具体要求，优化和完善传统的农业统计管理体制，将绩效考核、激励措施和责任追究制度相结合，为农业统计的日常管理提供重要的制度保障。建立基层农业统计制度，科学问责，明确不同农业统计人员的职责，严格执行管理制度。

2.4加大财政投入力度

立足基本国情，客观分析农村农业统计工作，加大各地财政投入，为农业统计工作提供重要的财政支持，优化农业统计基础设施，强调科学技术在农业统计监测管理体系建设中的应用。

2.5优化人员管理

优化职业发展机制，将个人能力和晋升机会结合起来，避免职能重叠。为农业统计人员创造良好的竞争环境，减少人员流动；二是注重选拔和培养。在招聘过程中，必须对应聘者的能力进行评估，挑选出技术过硬、经验丰富的人才。要不断提高统计人员的业务水平，了解农业统计的过程和操作，掌握农业统计所需的技能和方法等。提高统计人员的积极性和主动性，从工资、晋升、职业培训等不同方面进行奖励，稳定人力资源基础，应对人员频繁变动的变化，培养一批高素质的农业统计专家。

（山西省吕梁市中阳县统计局惠晓红）