职场的心理韧性研究
2021-11-15翁健辉
翁健辉
摘要:东京奥运因疫情延迟一年举办,无论对主办国、参赛国及其中的选手,都构成巨大的挑战。然而我国与其他世界顶尖选手也在东京奥运发挥超卓的表现,当中是否有一些企业管理人可以获得的启示,本文与大家探讨4个部分,人力资源管理可以从奥运选手身上获得的启发。
关键词:东京奥运绩效心理学人力资源管理运动心理学
引言
运动场上的运动员与企业中的员工,在特质上有不少的共通之处。在本质上,运动场跟职场也是充满了竞争(competition);而运动员及员工的工作目标,也同样是要释出百分之百的表现(performance),而在关键及特定时刻释出所需的高峰表现(peak performance)更是两者展现最高价值的机会。本文尝试从运动心理学出发,总结了本届东京奥运给人力资源专才的4个启示,作为交流。
一、以东京奥运选手表现看企业管理
在奥运会中观看直播,人力资源主管们可以尝试从职场管理的角度,去反思究竟一名身经百战,以及为了一瞬间的表现而在过去数年付出所有的世界级选手,可以给我们同样竞争剧列、汰弱留强的商业世界的企业专才,带来一些什么的启示。例如,当男子花剑决赛进行到第二局时,香港选手张家朗如何在濒败的8-14时刻保持冷战而最终逆转胜;我们可会想到企业的销售团队在月度业绩节节败退时,如何在时间压力下依然做好攻守而创造奇迹。又例如,当见证14岁的全红婵在五跳中跳出三次满分时,我们可会联想到客户服务经理的日常培训方式应该如何做。
以奥运选手的技能借用到职场管理,乍听可能有点牵强及概念薄弱,但其实欧美各地已经有此风气超过40年。现在有为数不少的运动心理学家及运动表现顾问,服务对象就包括不少专业人士及企业,甚至有不少是专职的企业顾问。前美式足球好手及NFL北美足球联赛著名教练比尔金宝,就是一个很经典的例子;他辞退了美式足球教练的工作,走入硅谷,以其多年顶尖运动训练及教练经验应用到企业管理上,而获得了极佳的成绩。更甚者,比尔金宝更启发了不少科技巨擘,苹果计算机的乔布斯、谷歌两位年青创办人、亚马逊的比绍斯等等,也曾受惠于比尔金宝的教练服务。
故此,以裝備奥运选手的心理系统,对企业管理人员来说已经不单止是纯粹参考的价值,而是实实在在一个可行的系统设计。而用於运动员身上的运动心理学,透过企业管理的针对性设计及本色化发展,就是近二十年在欧美极其流行的绩效心理学(Performance Psychology)。而绩效心理学于我国的发展还在萌芽时期,相信透过国家政策的推动,国民对运动养生的意识愈加關注的情況下,未来绩效心理学的发展会愈趨成熟。
二、对于坚毅特质的培养
在原本于2020年举办的东京奥运,因新冠疫情延后至2021年,这对于筹备了四年而为2020出赛作了最佳准备的选手来说,要将状态设计在一年之后,并不是社会大众觉得的“休息一下再出发”过分简单化的思维。要保持最高水平的巅峰状态,无论在生理及心理上,都是一个莫大的挑战。这就如在企业中的一个项目专责小组,为一个市场分析会议彻夜不眠,作出了整整一周的努力,突然宣布会议需要延后一周。这个打击不能说没有,甚至若该个项目是财经金融类的项目,每天市场波动频繁,大大小小市场信息极多,延后一周不只是个人简报所需的状态问题,而是你原来所准备的内容有75%以上要重新编排。稍为缺乏坚毅力的员工,会浪费不少时间与心理能量在抱怨、无力、沮丧之上。决定出席东京奥运的选手,有因为年纪处于黄昏阶段而因延誤一年更为紧张,甚至产生很多负面的念头。对于某些企业员工亦然,新冠疫情可能让某些重点计划延后了,甚至取消了或放在没有期限的搁置类别中,可能这些被延后或无了期搁置的项目,令负责员工感觉痛失了大好良机。在人力资源管理的角度,是否有常规的培训资源,为员工在艰难时刻前的太平盛世,作好坚毅背后的思维及心理技术的培养?
三、有关投入与牺牲精神
奥运选手跟企业主相仿,都是为他们的事业投入极为大量的时间与努力。特别是初创企业,鲜有听闻哪一位成功白手起家的企业主,是朝九晚五工作形态的。很多都是10小时以上,持续7天的工作奋斗。全红婵每天陆上跳200-300次加上水中跳120次,这一份努力听起来骇人,但却只是冰山一角。我国在不同项目的运动员,训练量都极高。西方运动员亦然,传奇23金的菲力普斯,10多年来也是每天7小时,每周7天的训练,普遍泳手也每天游10000米以上。而在人力资源的角度看,如何让新世代员工学习付出与牺牲,是一个重要的课题及策略性思维。奥运选手都建立功能性习惯(functional habits),意即是透过一些经过设计的、而带有特定功能的习惯建立,让选手不用启动意志力,每一天能持之以恒自动化去做有益目标的事情。新世代员工需要“具理由的指示”,他们需要指示,是因为他们很多时没有方向;他们需要理由,是因为新世代的成长教育过程被告知不要盲从。故此,如何能够为新世代员工建立职场的常规行为,就如同教练及运动心理学家如何为奥运选手设计日常(routine),需要付出前期莫大的努力,无论在理念、目标以致执行力上,以换取自动化行为的杠杆。
四、有关休息与心理健康
在近年的运动科学研究中提及,在每一个高度专注的努力之间,若能安排一个高效休息,会让运动员作战力提升、技能进步显著,而最重要的,高峰生涯更持久。东京奥运出现了一个事件,是美国体操选手拜尔斯(Simone Biles)临阵退出美国体操团体赛。拜尔斯向传媒披露,退赛基于两个原因。其一是她已厌倦为别人的期望而疲于奔命,必须照顾好自己的心理健康;其二是,她遇上了空中失感(Twisties)的问题。空中失感是什么?是指一名体操选手当她在半空中作出翻腾的动作时,意识与身体失去联系,导致体操选手不能够准确着陆。而导致空中失感的成因,运动科学与运动心理学的研究还一直在找答案,但普遍归因也离开不了两个字:“疲劳”。以往大部分的临床分析都集中于心理疲劳(mental fatigue),但近年却展现了不少证据,生理疲劳(physical fatigue)也极有可能是成因之一,甚至对某些个案来说是主因。以神经科学的角度分析,为什么一个已经作出空中翻腾过万次的选手,突然空中失感?为什么一名身价超过10亿的高球好手会在一米距离洞口推失?为什么一名每天投过过百次的投手会突然投不出好球?这都是因为神经细胞过度使用(overuse)而导致的局部关机状态。在职场上,拼搏的员工都很珍贵,很值得珍惜和培养,然而拼搏的员工就等如一名精英运动员,每天可能牵涉大量的重复性行为,不如参考现今顶尖奥运选手的运动训练系统,于每天进行高强度工作与高效休息的切换,让拼搏的员工能够更长期成为企业的高价值资产。
五、有关灵活与心理弹性
中国人民在国家卓越的领导下,于过去30-40年间快速成为超级大国。在过去这段时间,人民被培育中高度的灵活性与及无坚不摧的生产力。然而,在新世代更具创意与文化的同时,要让其心理及个性保有更广阔的舒适空间,却是重中之重的事。年轻人有的是在点子上的创意、科技应用上的灵敏,这都是较为上层结构(superstructure)的元素。奥运给我们的启示,是如何做到心灵上的强大,打好下层根基结构(substructure),亦即如何在逆境骤临甚至多重打击下,保持身段的柔软以及聚焦解难而非问题的情操。
结语:
对于运动场上的运动心理学借用到职场管理,西方已经有超过30年的历史。而华人社会在过去这10年间亦不乏相关的讨论,只是还未有太多具系统式的理论及工具发展。有见于国家政策大力推动全民健身,这正是一个契机,去让属于大中华区的表现心理学加速发展,迎向更具竞争力的企业发展趋势。
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