建筑工程造价管理存在的问题及应对措施

摘要：建筑工程造价管理是建筑工程建设管理中非常重要的环节之一，也是建筑企业实现经济效益最大化的有效手段。目前，我国的工程造价管理中还存在一些问题，对企业经济效益和建筑市场发展造成了一定的影响。本文主要对建筑工程造价管理存在的问题进行了分析，并提出了加强建筑工程造价管理的有效措施。

关键词：建筑工程;造价管理;问题;应对措施

建筑工程造价管理在当前整个建筑工程单位经营发展中起着非常重要的作用。工程造价管理是建筑企业针对具体的工程项目所开展的详细的资金管理计划，直接关系到企业投入产出效应的获得。在现代化建筑市场发展中，建筑企业加强造价管理是保证建筑工程项目正常、稳定建设的必要条件，是获取竞争优势的重要途径之一。此外，造价管理工作可以保证建筑企业的成本，节省资金，极大地提升建筑企业的实际质量与管理效益。建筑工程施工项目具有施工周期长、施工内容复杂等特点，经常会运用到多种不同功能作用的施工材料和施工设备，这就需要加强工程造价管理，综合分析、统筹规划，为每个项目建设提供稳定的资金支撑，在造价管理水平提升的基础上，通过项目的高效开展可以有效促进建筑企业实现可持续发展。

1建筑工程造价管理存在的问题

1.1工程造价管理观念落后

目前，我国建筑工程在造价管理与控制上，存在观念陈旧，思想落后，对建筑工程造价缺乏整体概念和认识的问题。没有对工程造价进行全程的动态的分析认识，并进行管理和控制，在造价管理与控制中，没有充分的实施动态管理。随着我国市场经济的不断完善和发展，国家对材料市场价格的监管，已经由计划经济时期的政府控制，转为市场调节，市场现行材料价格随市场的波动而波动，市场起主要的调节作用，市场价格的管理是动态的管理，全国各地的各种费用也随市场而定。但是市场具有盲目性和滞后性的特点，其自身调节机制不是万能的，完全依靠市场不可能实现资源的合理配置，这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的價格调整上，改变落后的观念和思想，发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用对工程造价进行合理干预，以保证房地产市场的稳定，调节过高的房价，控制房地产泡沫。因此政府的合理干预是防止建筑工程造价市场混乱的必要手段之一。

1.2工程造价管理模式落后

在建筑工程项目的实施过程中，资金的投入量和投入周期都是非常长的，尤其是施工阶段的造价管理工作，更是工程造价管理的重点。但是，目前我国的造价管理模式相对滞后，不论是建筑工程的施工方，还是监理方，大多都不具备专业化的工程造价管理能力，将主要精力都放在了建筑工程的质量管理、安全管理和进度管理上，对工程造价信息的管理相对分散，很难实现良好的工程造价管理效果。

1.3工程造价管理人员素质较低

近几年，随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在其工作人员中具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才，但是其工作内容还是十分局限的，主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作还是存在很大的缺陷，这将造成工程施工严重超出预算，无形间增加了工程造价的成本。

2加强建筑工程造价管理措施

2.1实现工程造价全过程管理

首先，加强施工初步设计概算和施工图预算工作，科学有效的全程监控工程造价管理，将有限的建设资金合理利用。其次，在工程项目的决策阶段，要高度重视起投资估算工作，严格把握可行性研究报告准确度。最后，对于工程项目施工中的投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算工作进行一体化管理，通过实施有效的行业体质和市场价格机制的改革，形成系统的、统一的、有序的工程造价管理体系，使其投资合理分配、管理造价有效控制、收益目的理想化，发展为与国际接轨的工程造价管理体系。

2.2完善工程造价管理机制

工程造价管理工作与建筑工程企业能否提升经济效益具有直接关联。为了能够保证造价管理质量，就要结合实际造价管理现状，制定完善的造价管理机制。

在开展此项工作期间，可以结合企业自身状况，借鉴先进性造价管理经验，用长远发展的眼光看待问题。首先，建筑工程施工企业成立工程造价管理机构，为造价管理人员正确开展管理工作提供帮助。其次，要结合建筑企业施工建设目标与建设特征进行分析，构建与建筑施工建设企业战略发展目标相一致的造价管理体系。因为不同种建设类型的建筑企业对于造价管理工作的要求不同，所以在实际构建管理体系的过程中，不能完全依照其他企业的造价管理机制进行制定，要结合自身状况对其进行调整，为工程造价管理人员正确开展相应工作提供保障，对于全面提升建筑工程企业市场竞争力具有重要意义。

2.3培养高素质工程造价管理人员

建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术、高素质和高质量的工程中造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识。

3结束语

综上所述，建筑工程的造价管理是贯穿于整个工程始末的，建筑工程造价管理工作与建筑企业经济效益具有紧密关联。建筑工程的造价管理是一项涉及面广、难度较大的系统工作，因此，工程建筑企业需要不断完善建筑工程造价管理机制、提高造价管理人员的综合素质和能力，建立起能够适应我国建筑行业发展的工程造价管理体系，全面增强工程造价管理工作的有效性，从而提升建筑工程的经济效益与社会效益。

参考文献：

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[2]王刚.新时期建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].房地产导刊，2019（12）：204.

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作者简介：朱晓妍（1988-），女，重庆綦江人，注册造价工程师，从事工程造价管理工作。