影响工程造价的主要因素研究

郭秀梅

（太原天然气有限公司，山西 太原 030025）

随着房地产市场经济的快速发展，我国建筑企业的施工技术水平得到不断提升，造价成本不断下降，最大程度地保障了建筑企业的经济利益。但是，对于大部分建筑企业来说，由于对造价影响因素认知不到位，在进行工程造价管理时，由于控制方法不当，导致造价成本不断增长，直接损害了建筑企业的经济利益。因此，建筑企业需要重视影响工程造价的因素，做好合理控制，才能实现建筑资源的合理配置，降低建筑成本，实现建筑企业的可持续经营发展。

1 我国建筑工程造价控制现状

随着我国从计划经济走向市场经济，政府部门逐渐加大了对建筑市场的管控，有效地改善了过去监督不到位、监督不严格等问题，使得建筑市场变得更加规范起来。对于建筑企业来说，做好建筑工程项目的造价控制有利于降低企业经营建设管理成本，提高企业经济效益。所以，建筑企业在进行项目投资时，需要做好项目的预算判断，选择合适的项目方案才能保障企业的经济利益。同时，建筑企业还需要进入施工现场进行实地考察，了解工程建设中的材料、人工、管理费用等，才能准确的分析建筑项目的造价成本，以便建筑企业制定出合理的造价控制措施，保障项目能够顺利施工。因为，建筑工程项目一旦开工，建筑企业必须按照施工合同的要求进行施工作业，确保施工计划具备可行性和科学性以及经济性，能够如期完成施工任务。所以，建筑企业需要结合施工图纸制定出合理的时候组织设计，采取科学的造价成本控制方法来降低建筑施工成本，争取使用最少的资金建设质量最好的工程项目，达到施工建设标准。首先，需要做好施工图纸设计的审核，结合施工现场实地勘察数据进行项目预算，保证施工进度和施工图纸设计一致。如果发现设计与施工不符合一致的问题，需要立即处理进行整改。其次，在施工期间，需要结合施工现场情况做好科学的物资采购计划，避免出现施工材料不到位影响施工进度的情况发生。然后，需要做好现场施工安全管理，做好相关预防措施。最后，对于施工期间出现的工程变更设计问题，需要及时上报相关人员，等到施工图纸变更设计完成后再进行施工作业。建筑企业只有做好上述施工造价控制，才能降低施工成本的同时保障工程项目的顺利施工。

2 工程造价主要的影响因素

2.1 施工影响因素

在建筑工程项目施工作业中，施工材料占据着整个工程造价成本的一半以上。因此，建筑企业需要做好造价控制，首要前提就是要进行整个建筑项目材料成本的合理控制。现阶段，建筑工程项目材料的价格呈现出不断上涨趋势，导致建筑项目造价成本不断增高，一定程度上影响了建筑企业的经济利益。同时，建筑项目用地的成本也不断上涨，人工单价不断上涨等因素都直接影响着建筑工程造价成本。所以，做好建筑工程项目施工造价成本管理，采取科学的计算方法来进行造价控制，才能达到降低施工成本的目的。另外，对于建筑企业来说，建筑工程项目施工阶段的造价管理是否得当直接会影响整个建筑工程施工成本，因为，施工阶段是项目实施完成的阶段，是项目正式修建的阶段，是项目质量的根本保障。如果施工期间项目经理管理不当，没有结合实际工程施工图纸和施工现场情况进行科学的施工作业安排，没有做好相关物资的合理配置，没有进行施工人员的合理规划，就会出现施工资源浪费等问题，导致人员出现重复施工。另外，施工期间还经常会出现施工变更设计问题，施工翻修等，一定程度上会影响整个工程项目造价成本，如果建筑企业管理不当，就会出现成本上涨问题，有甚者还会导致整个建筑工程造价管理失控，严重超出施工预算的现象。

2.2 工程计量因素

当建筑工程项目完成施工作业后，建筑企业需要报送监理单位进行工程项目施工数量的审核与施工质量的验收，确保实际施工数量与施工设计图纸数量一致。监理单位需要将验收审核得出的工程量计量结果报送给建筑工程项目部门进行审核。但是，在实际工程量计量过程中，部分监理单位人员为了获得非法经济利益，擅自更改建筑工程项目计量数据，使得实际建筑工程计量数据低于实际施工图纸要求的计量数据，导致建筑企业的造价成本受到较大影响，直接影响着业主的经济利益。

2.3 招投标因素

对于整个建筑工程项目来说，招投标阶段也会对整个工程造价成本造成影响。因为招投标阶段是通过价格和施工技术等因素来实现建筑队伍的筛选的。通过招投标，能够保障中标单位具备很好的资质和施工经验，能够最大程度地保障建筑工程项目施工质量。同时，通过招投标方式能够合理控制中标价格，避免出现施工过程中，因资金链断裂而导致停工等情况发生，造成整个建筑工程项目造价出现严重超支问题。据调查研究发现，现阶段我国工程项目招投标阶段还存在各种问题，这些问题直接影响整个建筑工程造价成本和施工质量。因此，建筑企业需要重视建筑工程项目的招投标管理，结合实际施工情况编制出合理的预算，才能确保工程项目招投标能够公平、合理地进行。另外，在建筑工程项目招投标阶段，招投标人员自身的素质能力也会直接影响中标结果，部分评审人员为了获得非法受益，往往会以权谋私，与投标单位串联起来，实现围标等情况，导致招投标结果不公平。

3 工程造价控制对策探讨

3.1 重视工程资金控制

建筑企业想要降低整个建筑工程造价成本，首先，需要做好项目施工前后的资金成本的集中化控制，结合施工现场情况，加大工程建筑资金的集中化管理，构建出完善的资金管理体系，完善建筑企业内部财务管理制度，以便更好的、更加科学地对整个建筑工程项目的资金成本进行严格的管控，确保每一笔资金的开支都得到明确的记录。其次，做好工程项目中的成本超支管理。对于部分建筑工程项目来说，建筑企业需要重视建筑工程造价成本支出的监督管理，确保项目资金的开支有着明确清晰的账目记录情况，做到有据可依。同时，建筑企业还需要安排专业的造价人员做好资金支付审核管控，一旦发现实际支出与记录不符合，不一致等问题，需要及时上报给有关部门及其领导，做好相关资金项目的核实，以便后期项目造价管理工作能够顺利进行。最后，做好施工之外相关费用的控制。对于建筑工程项目来说，不仅施工期间会产生诸多费用，而且在项目管理期间还会产生各种各样的其他费用，例如人员的出差费用、招待费用等。因此，建筑企业需要合理规划人员的出差周期，尽量减少人员出差次数，同时降低招待人员的相关费用，以便合理控制工程造价成本。

3.2 确保工程招标投标的公正合理性

在建筑工程项目造价管理期间，建筑企业还需要做好工程项目的招投标的造价合理管理。首先，需要要求相关人员按照招投标要求进行招投标文件的编制和相关费用计算，不断提高招投标工作的公平公正性，以便招投标工作的顺利稳定运行。其次，完善招投标管理体系，制定出科学的招投标标准，避免招投标工作期间出现舞弊现象，严谨杜绝以次充好，尽量让符合投标标准的、施工技术好的、综合素质能力强的建筑企业参与到投标竞争中来。最后，结合实际招标情况，选择合适的投标单位，做好施工合同的签订，约定好相关施工标准和施工周期，确保建筑工程项目能够顺利进行，最大程度地控制建筑工程造价成本，避免出现费用超出预算的问题。

3.3 做好建筑施工阶段的工程造价控制

建筑企业还需要做好建筑工程施工阶段的成本控制。因为对于整个建筑工程项目来说，施工阶段的造价费用占整个项目成本的80%左右，尤其是施工阶段所需的人工、机械、材料等费用，在整个建筑工程项目成本中占据着极大的份额。所以，建筑企业需要重视工程项目施工阶段，积极学习先进的工程造价控制方法，合理分配建筑资源，实现建筑资源的最大利用率。首先，建筑企业可以与施工单位直接签订施工合同，要求施工单位在规定时间内完成相应施工任务，以便最大程度地控制施工材料和人工等费用。其次，建筑企业还需要做好建筑材料的成本控制，结合实际施工情况合理编制材料采购清单，确保施工作业能够如期完成。注意，建筑企业在安排人员采购建筑材料时，需要提前做好相关材料价格的了解，深入当地建筑市场，才能确保采购的材料价格合理，避免遭受高价材料。同时，在运输建筑材料时，还需要最大程度的控制运输费用，严格遵循近距离施工原则进行相关材料的采购配置，以便合理降低采购成本。最后，建筑企业还需要重视机械设备的成本管理，考虑机械设备是否能够满足施工需求，机械设备的后期保养费用、维修费用、操作人员费用等，避免机械设备窝工，需要结合实际施工现场合理分配已有的机械设备，提高机械设备的利用率，在满足施工需求的同时尽量降低机械设备的成本，才能合理降低整个工程的施工成本。

4 结语

建筑企业修建工程项目的最终目的就是为了获取交大经济利益。因此，建筑企业需要重视工程项目的造价管理，了解影响项目造价的主要因素，才能制定出科学的控制措施，以便更好的控制建筑资金的合理分配。同时，建筑企业还需要重视建筑工程施工阶段的人料机等费用的造价管控，确保招投标工作的合理性和公平公正性，才能从根本上降低建筑工程造价成本，提高建筑项目的经济效益。