浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用

柳志强

【摘要】在具体建设房建工程的过程中，对于工程质量有着明确的要求，只有不断提升工程质量，才能更好地满足人们对于房建工程的需求，为社会整体经济发展创造良好的条件。但针对于目前的房建工程施工工作来说，还存在许多的问题有待解决，只有严格落实每一个环节的施工工作，明确具体的工作要求，加强管理力度，才能确保施工工作质量达到规定要求，全面优化施工工作，为工程的顺利开展提供稳定的基础。因此，可以说在房建工程质量控制中施工现场管理方法具有非常重要的作用。

【关键词】房建工程;施工现场;质量控制           【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.051

现阶段，日益完善了建筑工程的相关内容。其中，房建施工管理在整个施工过程中属于比较关键的环节，与整个工程的质量及安全性均有着密切的关系，所以必须采取科学的方式管理房建工程的施工质量，明确具体的管理方法，以确保整个房建工程的质量得到有效的控制，更好的满足人们对于房建工程的实际需求，为社会整体经济发展创造良好的条件。

1、工程案例

绍兴风情旅游新干线先行开工段工程，工程造价5320万，位于上虞站、绍兴站、钱清站三站内，其中钱清站属于新建工程，上虞站和绍兴站属于改建工程。主要工作内容测量放线、桩基施工等。主要工程量：钱清站站房建筑面积1191m2，39根混凝土灌注桩，站前广场1140m2;绍兴站改建面积8305m2，新建站前广场480m2，站台雨棚改造面积11600m2;上虞站改建面积11870m2，39根混凝土灌注桩，站台雨棚改造面积12890m2，二号站台加高2744m2。结构形式：钱清站采用混凝土灌注桩基础，主体结构为混凝土框架结构。紹兴站采用条形基础，钢结构为主体结构。上虞站采用混凝土灌注桩基础，主体结构为混凝土框架结构。

2、施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用

2.1保证材料及设备质量达到规定要求

在具体工程建设中，比较重要的因素就是材料和设备，两者均会对工程质量产生决定性的作用[1]。因此，需要对材料及设备进行全面的检查，确保其质量与设计要求相统一，这是顺利开展质量控制的重要前提。从开发商角度而言，只有保证检验程序的明确性，针对性的检验所有的原材料和设备，才能将符合规定要求的原材料与设备应用到具体施工过程中。此外，还需要保证机械设备的工作性能，认真记录好设备的相关参数，避免设备在使用过程中出现问题。同时，还需要高度关注设备的维护工作，采取合理的方式处理故障。

2.2全面优化设计方案

完善的设计方案能够正确指导施工作业的高效开展，确保工程的规范性[2]。在具体设计过程中会融入一定的主观性因素，但如果部分人员过于关注个性化，所加入的不合理要素比较多，就会影响建筑整体的效果。因此，需要对设计方案加以完善，建立一支整体素质较强的管理队伍，对设计图纸进行全面的分析。通过会审明确具体的设计方案，以为施工质量提高提供重要的保证。同时，需要对困难性较强的项目高度重视，加强会审力度。

3、房屋工程质量控制所存在的问题分析

3.1没有科学管理原材料质量

在不断发展社会经济的同时，有效促进了施工产业的发展[3]。而对于工程施工中所用的施工材料质量也提出了更加严格的要求，但有时还有部分企业在选择施工材料质量时，对于相关要求比较忽视，虽然这样可以有效降低施工材料方面的资金投入，但是从长远方面来说，其会对施工安全质量产生不利的影响，导致工程在施工过程中出现诸多的安全隐患，长此以往所产生的后果难以想象。而这也是人们无法没有高度重视安全质量的主要体现，从而严重威胁了房建建筑工程的整体产业发展。

3.2质量管理面临诸多的困难

如果仍然按照以往的要求来管理和控制房建工程的安全，将很难严格落实安全管理控制工作[4]。因为房建工程不仅涉及范围较广，且需要花费较长的时间才能完成整个工程的建设，外界因素会对工程建设产生重要的影响，比如施工机械在使用过程中出现故障问题，管理人员的素质达不到规定要求，或者自然条件不佳等，都会增加管理的困难性。所以，即使严格按照相关规定执行管理工作，依然会出现差异问题，整体管理难度相对比较大。

3.3缺乏完善的施工管理系统

明确的技术操作要点能够为管理工作的高效开展提供帮助，更好地约束管理人员[5]。通常情况下，技术人员管理及材料管理等都属于管理工作的重要组成，还需要全面验收整个工程的质量，每一项工作都有着明确的要求，但是目前仍然存在管理不完善的问题，比如许多人员不具备相应的资质，无法严格按照相关要求实行管理工作，无法保证操作管理的规范性，且难以控制材料质量。那么这样的管理方式，对于房建工程来说并没有意义，所出现的安全问题也比较严重。

4、优化房建工程中施工管理与质量控制措施的探讨

现阶段，人们对于建筑施工提出了更加明确的要求，其不仅需要满足人们对于舒适性的需求，而且还需要保证人们在使用建筑过程中的安全性。针对于目前的房建工程来说，还存在许多的问题有待解决，针对这些问题，相关人员需要高度重视，总结并分析问题出现的原因，采取合理的方式积极解决，不断加强质量控制力度。同时，在本工程具体施工过程中，还需要更加关注房屋建筑的质量和安全，合理进行规划，确保每一个环节的施工工作都能够落实到位，顺利完成工程的施工目标。

4.1严格管理材料

在本工程具体建设过程中，需要将施工现场每一个环节的质量准确把握好[6]。其中，材料和设备质量非常关键，在采购及管理材料的过程中，需要建立完善的审核程序，对材料质量进行全面的审核，保证材料质量与标准要求相统一，避免在施工现场应用质量不过关的材料。其次，在科学技术不断发展的同时，出现了多元化的材料，由于没有及时更新材料报表，导致材料在分配过程中存在不合理的问题，相对比较混乱。同时，也没有科学管理所有的材料，出现了严重的浪费问题，对于工程成本控制造成了阻碍。所以，在具体开展房建工程施工的过程中。必须对工程材料管理体系加以规范，明确具体的管理流程，科学管理工程材料和设备，以高效利用材料，这样就可以将建筑成本控制到最低，为房建工程质量提供保障。

4.2优化质量控制

在管理本工程施工现场的质量时，需要从多方面开展：第一就是施工的准备阶段，只有在施工前做好充足的准备工作，明确具体的管理方式和方法，才能为管理工作的顺利开展提供帮助。在工程施工阶段，需要确保施工设计符合具体施工需要，一旦发现存在不合理的问题，必须及时进行调整，在调整后还需要再次进行审核。在制定施工方案时，需要以施工方案中的内容为依据，科学选择工程所需要的材料和设备，合理分配工作任务，安排好施工人员。在工程施工阶段，需要对每一个环节的施工流程进行严格的控制，明确施工的具体标准，确保每一项作业项目都能与该标准相统一，并做好相应的检测工作，经检测没有任何问题后才能开展后续的施工工作，如果检测出现问题，则需要重新进行调整。

4.3优化安全管理

保证房屋建筑工程施工现场的安全性是本工程具体施工中的主要内容，在整个施工过程中，必须要将施工安全作为首要考虑的问题[7]。同时，本工程现场施工管理人员必须高度重视整个施工的安全性，制定明确的安全管理措施，以全面规避安全事故的发生。通常情况下，上级领导施工程施工现场安全管理工作的主导者。企业管理人员只有对施工安全充分重视，运用科学的技术手段对安全管理制度加以完善，才能起到良好的预防作用，降低施工中安全事故的发生几率，避免影响整体施工工作的高效开展，同时，本工程的管理人员需要经常到施工现场。明确具体的施工情况，对安全施工的重要性展开大范围的宣传。

4.4优化人员管理

房建工程具有比较大的规模，需要应用更多的人员，为了全面提高施工现场的质量管理水平，必须要针对性的管理好施工人员。在正式开始施工之前，需要组织所有的施工人员参与技术培训，以通过培训强化施工人员的专业技能，使其能够正确看待施工工作，规范自己的施工行为，严格按照相关要求开展施工操作。另外，还需要定期考察施工人员，保证所有人员都具备相应的资格。通过规范性的培训工作，能够进一步强化施工人员的质量及安全意识，使其能够正确对待施工工作，严格按照相关要求实施规范性的操作，注意自身的安全防护，以在施工现场营造安全的施工环境。另外，企业需要不断增加人员培训方面的资金投入，以保证培训工作的持续性，促使每一个施工人员都能够深刻意识到质量和安全的重要性，时刻注意施工安全，全面降低房建工程事故的发生几率。

4.5优化技术管理

个人管理技术和水平的高度主要在施工现场管理中有所体现，只有保证具备较高的管理水平，才能够强化管理的安全等级，取得明显的效果。所以，针对于施工安全的技术管理来说，需要不断加强管理力度。而好的管理技术一定是非常详细的，所以优化管理技术，需要从记录施工过程开始，准确保留每一次的施工过程，以为后续分析提供便利。各级领导和管理人员需要各自完成好自己的工作人员，对质量控制工作加强跟进，确保整体施工质量得到有效的控制，能够在规定的时间内顺利完成施工工作。

結论：

针对目前的房建工程建设来说，始终都存在工程质量管理方面的问题。工程管理的水平会对房建工程品质产生重要的影响，关系着房建工程能否实现最大化的经济效益。为此，作为房地产建设者，需要结合具体工程实际，制定明确的现场管理方法，并将这些方法落实到位，将不同要素之间的关系准确协调好，以最大化的支持工程质量控制，确保房建工程质量达到规定要求。

参考文献：

[1]蒋海波，周小雨，王雨薇.施工现场管理在房建工程质量控制中的作用[J].城市住宅，2020，27（06）：237-238.

[2]崔晓辉.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].住宅与房地产，2020，04（09）：121-122.

[3]王小超，刘晓松.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].建材与装饰，2019，01（36）：151-152.

[4]吴卓尔，朱宏宇.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].门窗，2019，03（21）：130+133.

[5]杨上升，王梦瑶.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].居舍，2019，02（29）：139-140.

[6]范玉晶，朱晓宇.在房建工程质量控制中施工现场管理方法作用分析[J].居舍，2019（16）：133.

[7]黄峰，刘涛月.施工现场管理在房建工程质量控制中的作用分析[J].住宅与房地产，2019（15）：98.