烟草企业实现高质量安全管理的措施探讨

赵志彬

（商河县烟草专卖局（营销部），山东 商河251600）

安全管理工作的有序开展，有助于保障现代化烟草企业的良性经营，并为各项管理工作的有序推进奠定了良好基础，烟草企业的安全管理标准化建设工作当中涉及了生产、消防、物流以及资金等多方面的内容，在开展安全管理工作的同时，需要选用多样化的操作方法，通过强化企业员工的安全意识使其能够自觉遵守工作职责，提高烟草企业的生产质量。

1 标准化管理对烟草企业安全生产的重要性

安全生产具有长期性、复杂化的特点，为了营造安全、舒适的生产环境，需要确保物资、人力、环境等系统能够持续处于稳定的运行状态当中，推动烟草企业的安全化发展。烟草企业的安全管理工作在推进的过程中，其主要目的是及时的消除并控制相关危险因素，避免出现人员伤亡或者财产损失等情况，烟草企业的安全管理包含了消防、生产、资金、物流、仓储以及交通等多个不同的方面，需要确保安全管理工作的完整性，为企业的效益保障奠定良好的基础，促进烟草企业的科学化发展。

1.1 标准化管理的实际应用效果

企业需要将安全管理理念融入生产活动当中，确保标准化管理制度能够得到有效落实，对员工的业务行为予以管理，使其能够对生产作业的各项环节进行逐步排查，对安全生产作业进行全面整改和逐步完善，实现标准化管理目标。不仅如此，为了实现烟草企业的安全生产标准化管理目标，需要企业能够在日常的运营和生产过程中，自觉地遵循安全生产法规和运行规则，使企业的日常经济活动能够处于和谐、安全的运行状态。与此同时，烟草企业还需要积极的开展以标准化为主导的安全生产活动，并在实施安全管理的过程中获得明显的成效，使信息化和标准化两种不同的原则能够相互配合并协同运作，为安全管理机制的稳定运行提供保障，确保烟草安全生产服务的优质性。除此之外，不仅需要在车间、班组等区域落实标准化规范，还需要结合安全管理规章制度，建立标准化生产体系，在严格的安全管理考核评级制度指导下，促使企业的产品质量、生产规模以及经济效益能够受到标准化管理体制所带来的积极影响。

1.2 重视员工成长，关注智慧凝结

在烟草企业推行标准化管理体系的过程中，其自身也需要建立健全的免疫修复机能，确保企业内部的生产组织能够顺利应对外部环境变化所带来的影响，以自动调节方法增强自身的适应能力，降低内部或外部干扰因素所造成的影响，充足的人力资源是烟草企业稳定运行的基础保障，并且属于企业内部的核心内容，推动了企业的长久化发展。除此之外，烟草企业还需要对智慧凝聚等方面的内容予以高度的重视，并打造良好的企业安全生产文化体系，充分的调动员工的工作积极性和参与主动性，开展以标准化为主的安全管理宣传活动，扩大企业安全文化的涉及范围。烟草企业需要逐渐明确人力资源管理和标准化管理等基本要素，并坚持以人为本的安全生产理念，确保标准化管理体制能够逐渐朝着合理化的方向转型，充分的挖掘员工的创新潜能，采用精益化生产作业方式能够有效促进生产任务的顺利完成，在保障产品质量的同时提高生产效率。

1.3 树立精益管理理念，营造良好生产环境

对烟草企业的生产、运营标准化管理提供规范化体系保障，使企业内部的安全生产框架能够得以确立，逐步提高烟草企业的安全生产质量。现阶段烟草企业在安全管理等方面获得了一定的成效，在精益化理念的支持下使精细化管理和精准化生产作业得到了有效落实。管理部门需要通过建立完整的精益安全生产管理体系，并将作业核算、服务安全以及管理评价等方面的内容纳入在内，积极的引进新型生产技术，在精细化安全生产流程与创新型管理模式的共同作用下，实现了安全生产标准与流程模式统一化转型目标。现阶段需要结合标准化建议理念所提出的要求，确保烟草企业的经营和生产作业能够逐步落实，为企业带来良好的经济效益和社会效益。采用精益化的生产方式能够对企业的管理部门服务理念进行完善，使服务与生产能够保持高度的一致。通过对安全生产流程的优化与完善，及时的消除了在生产环节可能会出现的安全隐患因素，使生产作业人员及时地掌握了安全生产控制相关节点，使实际的生产、运营效率得到大幅度的提升。

2 加强烟草企业安全管理的有效措施

2.1 加强烟草企业的消防安全管理

一方面，需要构建长效化的安全管理责任机制。对于消防突发性事故来说，需要确保相应责任能够落实到个人，保障奖惩机制的可行性，激发员工的工作热情，使其能够明确意识到消防安全的重要作用。另一方面，还需要增强员工的消防安全管理意识。由于消防安全与企业的经营发展之间有着密切的联系，企业需要定期开展消防安全宣传活动，并要求全员共同参与学习专业的消防安全知识和安全隐患处理技能，及时的掌握有效的安全隐患问题处理方法，结合实际情况开展突发性事故演练活动，加大消防安全培训的实施力度。

2.2 加强烟草企业生产作业安全管理

2.2.1 明确安全责任，突出工作重点

在烟草企业安全管理实践活动的运行过程中，需要确保安全管制工作的逐步推进，在往期的安全事故当中总结有效经验，加大对车辆安全的监督与管理力度。不仅如此，还需要确保责任追究制度落实到位，避免烟草企业的安全管理工作出现形式化的弊端，为日常的生产活动提供安全性保障。与此同时，还需要对操作机械设备的人员予以严格的管控，避免出现由人为因素所带来的安全事故。

2.2.2 注重文化建设，增强安全理念

对于企业的领导者来说，不仅需要具有强烈的责任意识，还应充分的发挥出自身的引导作用，在可行、可靠的奖惩机制运行过程中，达到增强员工安全思想意识的效果，从而进一步提升企业的文化建设水平，将预防性作为烟草企业安全管理工作的主要原则，充分的调动企业的内部资源，保障生产安全管理工作的有效落实。为了及时的解决烟草企业在生产管理过程中的安全事故，需要结合现代化安全管理理论进行分析，明确掌握此类安全事故的偶然性和突发性特点，并采取有针对性的预测和预防措施避免此类问题的发生。

2.3 加强烟草企业物流管理

烟草企业需要及时的打破传统模式所带来的局限性，并促进物流模式逐渐朝着科学性、合理性以及完善性的方向转型，在保障业务质量的同时，逐步提高烟草企业的物流效率。对于烟草企业的物流配送中心来说，还需要对整体的管理体制进行规划，保障规划合理性与物流配送工序的科学性、规范性，提升烟草企业物流管理流程的标准化建设水平。在日常的物流运行管理工作当中，还需要确保各个环节负责部门的有效协调，并在充分交流的基础上，保障监督管理工作的逐步落实，对不同的节点资源和相关信息进行共享，为信息传递的实时性奠定良好的基础，保障企业部门与客户之间沟通的协调性，为物流安全和管理工作提供保障。

3 结论

安全管理工作属于烟草企业长久化发展的关键内容，需要针对安全管理体系进行完善，并在加大监督管理力度的基础上，为安全管理工作提供专业的指导，在创新管理体制的同时对相关管理流程进行改进。企业的安全管理已经成为发展和经营阶段的主要任务，烟草企业的领导者和各部门员工需要对安全管理予以高度的重视，并坚持科学发展理念，确保安全生产作业的稳定性、可靠性与持续性。