新常态下投资企业财务管理存在的问题及对策

摘要：如今我国的社会经济已经正式迈入新常态，经济发展以及增长速度也在持续的加快，同时也呈现出动力转化以及结构优化的特点，在这样的情况下，企业所面临的内外发展环境也发生了明显的改变。投资企业是我国最重要的供给型企业，是促进社会经济发展的重要中坚力量，但投资企业在发展过程中，较其他企业相比，财务管理风险也相关较高，所以做好财务风险管理就显得特别重要。投资企业的财务管理工作中也存在一些实际问题，只有提出针对性的解决对策，才能提升投资企业财务管理水平，有效规避财务风险的发生。

关键词：新常态下;投资企业;财务管理;存在的问题;对策

经济新常态的到来，使得越来越多的企业也纷纷认识到加强管理财务的重要性。财务管理在投资企业的发展中属于最重要的内容，财务管理对投资企业的长远发展有着关键性的作用，但是由于受到各种因素的影响，实际的财务管理工作中也仍旧存在不少问题，导致财务管理的水平和效率也受到了较大的影响。为更好的迎合经济新常态的发展趋势，投资企业就需要提出有效的财务管理对策，抓住经济新常态下的发展机遇，不断提升自身的财务管理水平，为企业的稳定发展谋求更多的保证。

一、投资企业财务管理的基本特点

（一）涉及范围比较广泛

我国大多数企业的财务管理工作，主要包含收入、支出、成本管理、工资管理等内容，而投资企业鉴于其自身属性的影响，除了关注这些基本的内容外，还需要重点的关注项目投资的风险以及收益等内容，可见涉及到的内容十分广泛。投资企业实现经济效益的主要路径就是对外投资，在某些比较特殊的情况下，会借助产品买卖来获取经济利益，然而在具体的项目投资中，也会涉及到很多细则方面的财务内容，鉴于范围广这一特点，给投资企业的财务管理也提出更多要求[1]。

（二）综合性强

投资企业的财务管理也同样具有综合性强的特点，主要体现在以下方面：第一，财务管理涉及到投资企业的各个发展环节之中，企业的人员以及管理等工作，都离不开财务管理工作，一旦脱离了财务管理，就会影响到企业的正常发展和运转;第二，投资企业的财务管理工作涉及到的专业类型比较多，这是财务管理工作有效开展的重要基础，也是保证财务管理先进性的必然条件。

（三）敏感性高

众所周知，投资的基本特点就是不稳定性强，也就是说投资的同时也可能会有较高的风险存在。投资企业是以投资为主的企业发展类型，就更加需要财务管理工作具有一定的敏锐性和前瞻性。投资企业的财务管理工作，需要做到对市场发展动态的实时了解，并掌握社会经济的基本发展趋势，这样才能提升财务管理工作的效率。如果财务管理的敏感性不足，就无法对市场发展的变化情况有及时了解，也就难以为企业的有关决策提供重要依据，很容易会出现决策失误，导致出现较大的经济损失。

二、新常态下投资企业财务管理存在的问题

（一）财务管理意识落后

一直以来，企业财务管理工作的开展，都需要根据国家所颁布的法律法规、政策或者制度来对有关的财务关系进行处理，而在这样的情况下，实际上财务管理工作发挥的只是会计核算的作用。随着经济新常态的到来，企业财务管理人员意识滞后的问题也更加的突出，并没有认识到财务管理的重要性和紧迫性，导致无法为企业的未来发展提供重要的依據，这样必然会影响到财务管理的水平和效率。

（二）缺乏完善的财务管理体系

投资企业的财务管理，所涉及到的相关环节，往往之间有一定的周期性和关联性存在，这一特点对财务的财务管理体系也有了更高的要求。但是在实际的实践中，部分投资企业的财务管理模式以及财务管理制度相对来说还较为落后，导致整个财务管理体系也不完善，责任也难以得到有效的落实，自然就会影响到财务管理的水平。

再加上随着投资模式的不断更新，有关的监理政策也逐渐的呈现出落后的问题，这一情况也会给财务管理工作带来一定的冲击。

（三）财务管理人员方面的问题

对于投资企业的财务管理工作来说，财务管理的水平和效率与财务管理人员的素质有明显关联，但显然财务管理人员方面还存在明显的问题：第一，财务管理人员的素质参差不齐，甚至有的企业财务管理人员属于兼职;第二，在招聘以及人员培训方面还存在明显的问题，其中部分的投资企业由于为了节省人力的成本，往往仅在校园进行招聘，而校园招聘的人才由于缺少一定的经验，再加上没有做好后期的培训工作，导致财务管理人员的水平和能力也无法得到保证，自然也会影响到财务管理工作的效率和水平;第三，财务管理人员的工作积极性不高，对自身的要求也比较低，也就难以保证财务管理的先进性和高效性。

（四）财务内控不足，财务风险较高

投资企业的风险相对来说更高，所以为避免财务风险的发生，就需要加强有效的内控，从而来加强对风险的预防。但是目前多数投资企业都没有建立起完善的财务管理内控机制，导致内控工作也难以得到有效的落实，内控作用也难以得到发挥，财务管理工作的效率和质量也会受到影响。

三、新常态下投资企业财务管理的对策

（一）创新和转变财务管理观念

在经济新常态的背景下，要想提高投资企业的财务管理工作效率，财务管理人员也需要及时转变和创新自身的管理观念，这样才能更好的适应经济新常态的发展趋势，才能保证次财务管理工作的作用得到有效的发挥。面对新经济常态下内外环境所发生的各种变化，投资企业也应该积极拓展新的思路，要彻底的摆脱传统财务管理经验的束缚，并树立创新以及超前意识，围绕经济新常态下的新变化，明确自身定位，促进企业的转型和升级，保证财务管理与经济新常态的发展相符[2]。

（二）建立完善的财务管理制度体系，严格落实内部财务纪律

投资企业在发展过程中，需要将完善财务管理制度体系作为根本目标，并对有关的财务管理及制度进行不断的完善和优化，在财务管理工作中凡是涉及到重大事项的工作，必须保证由企业的领导集体作出决定和判断。投资企业的领导者以及管理人员，需要按照“不踩红线、不失底线”的原则，并发挥出这些人员的带头领导作用，保证做到公私分明，严格遵守规章纪律，坚决不谋私利。始终坚持落实财务管理制度，不断的强化投资企业财务管理机构的独立性，对于违反纪律和规章制度的人员，要严惩不贷。对于内部审计以及督查中发生的问题，也要给予高度的重视和关注，并及时采取有效的措施改进。

（三）加强财务管理人员的培训

为保证投资企业的财务管理工作可以高效的开展，就必然需要加强对财务管理人员的培训和建设，要积极加强对财务管理队伍和人员的内部培训，保证所有的财务管理人员可以就财务管理工作达成共识，除了需要积极学习有关的法律法规以及财务知识外，还需要加强对财务新方法、新技术的培训，善于利用现代化手段来加强对财务管理人员的管理和培训。对于投资企业的财务管理人员，需要积极顺应时代发展新趋势，积极学习行业政策，不断的提升自身的业务能力和综合素质[3]。

（四）强化财务管理监督，保证责任的落实

加强对财务管理工作的监督也是十分有必要的，建立完善的财务管理监督机制，有针对性的开展财务检查工作，特别需要重视财务收支审计、经济责任审计等工作;并通过定期审计，发挥出现代技术的优势，保证及时发现问题，并提出有效对策，来不断的实现财务管理的规范化发展，切实提高财务管理水平。

四、结束语

综上所述，经济新常态的发展，对投资企业财务管理工作有了新的要求和标准，但实际上财务管理还存在一些问题，对此提高有效的解决对策意义重大，这是提高财务管理水平以及促进投资企业长远发展的必经之路。

参考文献：

[1]张秀芝. 新常态下事业单位财务管理存在的问题及对策研究[J]. 中国集体经济， 2020， No.626（6）：162-163.

[2]陈悦. 探讨新常态下投资企业财务管理存在的问题及其策略[J]. 当代会计， 2019， （3）：51-52.

[3]刘钦. 经济新常态下企业财务管理存在的问题与对策研究[J]. 中国乡镇企业会计， 2019，（1）：82-83.

作者简介

胡芸（1987年9月），女，汉，四川，从事医疗健康、养老等大健康方面的投资工作。