对发现会计中存在的问题以及应对方案分析

团亮 郝娜

摘要：在新时期下，做好中小企业管理会计活动具有十分重要的意义，在实践中中小企业必须结合自身现实情况，针对管理会计中现存的各种问题，制定科学合理的管控策略，充分发挥出管理会计的作用，促使企业的财务管控效果得到提升，满足中小企业发展需求。

关键词：会计;问题;方案

中小企业管理会计工作对企业的发展一直非常重要的意义，为了保证企业的长期稳定发展，应该加大对其管理会计工作中存在问题的研究力度，并采取相应的解决措施，这样才可以为企业带来更大的经济效益和社会效益。

一、中小企业管理会计中存在的问题

1缺乏完善的管理会计制度

中小企业的规模都比较小，企业内的人员简单并且资金比较紧张，因此企业在发展的过程中也未能够制定完善的管理制度，一些管理者认为企业的规模小因此并不需要那些复杂繁琐的管理制度，正是因为这些错误的观念导致了企业在发展的过程中缺乏完善的管理会计制度。一个完善的管理制度能够有效的提高企业的运营效率，为企业的发展提供有力的管理支持。而中小企业正是因为缺乏完善的管理会计制度，导致了管理会计的实际应用效果十分的有限。

2中小企业会计兼职出纳现象严重

会计兼职出纳也是目前中小企业管理会计中较为明显的一个问题。会计人员与出纳人员所负责的工作内容是不同，通常会计人员所负责的工作是关于企业账务和税务上的内容;出纳人员则是负责企业资金转入和资金支付上的内容。许多中小企业为了节省人力成本，让会计人员兼职出纳工作，由于专业业务上存在一定的差距，这会给企业资金安全和后续的工作交接带来一定的隐患。

3缺乏对资金预算的管理

许多中小企业在发展前期都会出现这样的一个问题，为了更快的开拓市场和发展业务，进行大量投资，而这个投资可能会形成以下两种局面：第一，面对市场状况好的时候，可以迅速打开市场，并在短时间内实现盈利。第二，在市场状况比较差时，则会出现业务开展不利，盈利状况不理想而造成资金链负担加重的问题。这必定会对企业之后的发展造成很大的影响，所以必须有针对性的进行中小企业的资金预算管理和风险预控。

4缺乏规范的会计信息系统

在我国大多数中小企业中，由于受到经营规模以及资金的闲置，大部分企业都没有重视会计信息化。企业管理层均没有切实意识到信息建设以及管理的重要性，导致无法在第一时间准确提供、传达与反应各部门的有关数据、信息，从而导致整体会计信息系统效益下降。不仅如此，除了企业自建投入不足外，去也存在实力不足的问题，缺乏专业的信息管理技术人员，企业会计信息系统建设滞后，并且通常都是将会计软件运用到财务部门上，其他部门则难以在第一时间开展协调工作，导致工作效率下降。

二、中小企业管理会计存在问题的对策研究

1不断完善会计管理制度

完善的管理制度是保证企业长期稳定发展的基础，所以必须不断完善企业的会计管理制度。首先，在实际的会计管理中，应该做到每天定期进行账务的核算，并及时的将财务核算结果上报相关领导进行审核。与此同时，还需要对企业的公户现金和应收账款等相关的项目进行确认，以确保企业固定资金的安全。并在实际的工作中，不断的优化相关会计管理制度，让制度更符合实际的发展需要，实现企业的最终发展目标。其次，应当要完善企业内部组织机构，并明确相应的职责。虽然无需像大型企业集团那样设置各类复杂的机构，但是中小企业仍需结合自身发展情况来设置必要的组织机构，且明确相应的责任到个人，明确界定其权限，一旦有问题出现，就可避免出现相互推诿的情况。再者，企业应当要对业务保管以及货币资金收支实施授权批准制度，以确保能够科学合理的使用货币资金。企业财务人员必须要日清月结，会计需把关好核算与内控工作，严禁出现出纳坐支的情况。企业总经理只能在授权范围内进行审批，严禁越权审批的情况出现。

2理论紧密联系实际

拥有理论知识是一个基础，掌握足够的理论知识运用到实际中才是最重要的。也许理论紧密联系实际并不是那么容易，需要熟练地掌握理论知识的基础上才能得以灵活运用，需要根据企业的具体情况运用必要的理论知识。管理会计是一个完整的系统，要把管理会计中的理论知识基本上应用在企业的管理中，只是有轻重之分，要根据企业而定。理论联系实际和管理者的经验有很大关系，拥有丰富经验的管理者能使理论联系实际更紧密。

3建立完善的管理制度

中小企业尽管规模不大，人员数量较少，但是这并不代表企业不需要建立完善的管理制度，须知道完善的管理制度才是企业进一步发展壮大的基础，只有确保制度的完善才能够为企业的运行提供有力的支持，让企业在发展的过程中能够更好的去落实相关的决策。正所谓“没有规矩，不成方圆”，制度的完善是一个企业发展的根本之一，对此企业管理层一定要及时的完善企业的管理制度，约束企业员工的行为，确保企业能够有效的运营。

4落实资金预算管理工作

企业的经营管理都是以盈利为核心目标，而财务核算则是企业盈利与否的判断手段。落实企业资金的预算管理，可以有效的降低企业资金投资过程的风险，更好的保证企业投资利益。针对企业目前的发展现状去进行会计人员实际工作的进改善，提高对资金预算管理工作的重视度，为企业的投资带来更大的安全，保证企业的盈利能力和发展能力。

5加强企业会计信息化建设

企业应当要对会计信息化建设予以充分重视，利用先进的信息化方式来有效融合企业业务与会计工作，从而促进企业管理会计的顺利开展。不仅如此，企业还应当实现管理会计的信息化建设，促进企业会计由原来的核算职能转变为管理决策。如若企业条件允许，应当引进ERP系统，以便于能够动态监控企业生产经营的全过程，能够让财务部门和企业其他部门进行有效协调，以便于能够及时发现问题并进行出来。不仅如此还能够切实提高客户满意程度，提高企业市场竞争力。中小企业应当将ERP系统列入企业战略发展规划当中，并根据自身情况来选择一个与自身发展规模相符的模式，选择一个适合企业的ERP软件供应商与软件系统，在根本上将实施ERP过程中可能出现的矛盾与不可控因素消除。

结语

中小企业是我国市场上不可或缺的重要力量，我国经济的发展离不开中小企业的帮助。中小企业在发展的过程中因为自身因素的限制因此会存在一定的瓶颈，合理的应用管理会计能够有效的帮助企业进一步发展壮大，打破发展的瓶颈，對此一定要予以足够的重视，为企业的发展做出一定的帮助。

参考文献：

[1]曾家琪。管理会计在中小企业中应用的问题及对策研究[J].纳税，2018（6）：35-36.

[2]朱淼。管理会计在我国中小企业中应用的问题及对策分析[J].现代经济信息，2018（18）：113.