如何加强物业管理企业的思想政治管理工作

李健

摘要：物业管理和服务是典型的服务性企业，随着经济结构的优化升级，人们对物业的服务质量和职工思想素质也提出了新的要求。文章从发展的角度，就如何加强物业管理企业的思想政治管理工作提出了几点建议，希望能对物业企业有所启示。

关键词：物业企业;思想政治;管理工作

如今，中国已经步入发展深水区，迎来了经济新常态。在经济新常态下，第三产业消费成为消费的主体，企业之间的竞争也日趋激烈。在企业内部管理中，人是最活跃的因素。创新思想政治工作方法，提高职工素质，是企业稳定发展的要求。所以，物业管理企业要顺应时代发展需求，重视和加强思想政治管理工作。那么，物业管理企业如何加强思想政治工作呢？

1树立正确的意识，完善思政工作机制

思想是行动的指南。物业管理企业思想政治管理工作的深入发展，要建立在物业管理企业对思想政治管理工作高度重视的基础上。但是，长期以来，在市场经济背景下，许多物业管理企业都将重心放到经济利益上，对思想政治工作的重视度不够，在思想政治工作中没有制定确切的工作目标和科学的工作策略，从而严重影响了思想政治工作质量和效率。在深化改革的关键性时期，思想政治建设工作不容疏忽。为此，物业管理企业要从思想上给予物业管理企业的思想政治工作以高度重视，要从制度建设入手，完善思想政治工作机制，包括思想政治工作领导制度、责任制度和思想政治工作保障制度，明确思想政治工作责任、标准和要求，为企业思想政治工作提供有力的制度支持。然后，加大拨款力度，给予思想政治工作的以人力、物力以及财力支持，将思想政治学习、管理与企业实际结合起来，设置专门的政工人员负责对应的项目部、管理部，建设一支政治坚定、业务精湛的思想政治工作队伍，让思政干部明确自身的政治工作责任，根据企业实际情况加强与员工的沟通，促进员工思想观念更新，引导职工为业主提供优质服务，提升物业工作质量和效率，进而为企业由福利性企业朝服务型企业转变加油助力。

2创新工作手法，做好思想政治基础工作

近年来，为了顺应市场发展的需要，许多物业公司虽然喊出了各种为业务服务的口号，但是，在实际工作中，许多措施并没有落到实处。由于沟通不畅，宣传不到位，许多员工对物业管理企业的现状和愿景都缺少了解。创新思想政治工作方法，畅通双方沟通渠道，做好思想政治基础工作，是增加物业管理企业的凝聚力，提高物业管理企业服务质量的关键。所以，在新时期，物业管理企业要改变过去单凭一张嘴、一个本、一支笔开展工作的做法，创新思想政治工作方法，深入基层一线去调查、研究，了解职工思想动态、思想问题，采取有效措施解决相关问题。如在思想政治工作中，许多时候，无法及时做到上通下达，所以许多员工都有意见。为此，企业要简化管理流程，优化管理模式，变扁平管理为垂直管理，利用官网、微信、微博等为内部职工交流和互动提供云平台。又如，有的政工干部在思想政治工作中，工作手法僵硬，缺少人情味，导致思想政治工作无法深入到基层职工心里。为此，要在政工队伍内部开展整风运动和素质培训，要求政工干部转变工作态度，提高个人素养，在工作中动之以情、晓之以理，将思想政治工作做到基层自动心里。再如，有的职工生活困难，要本着人性化原则，为职工解决实际问题，让职工感受到集体的温暖，强化集体的向心力。如此这般，创造性地开展思想政治工作，才能增加思想政治工作的说服力和感染力，提高广大职工的工作积极性。

3重视队伍建设，打造优秀的企业文化

如今，随着市场经济的发展，企业的市场化进程不断加快。在市场化进程中，许多物业管理企业的领导都将注意力放在了市场开发、经營管理、工程技术人员培养上，却忽略了企业政工人员的作用，许多企业政工队伍也因此出现了良莠不齐、青黄不接的状况。但是，从企业思想政治工作的角度来讲，思想政治工作要想稳步推进，取得良好的效果，必须要建设一支高水平的政工队伍。所以，企业要重视政工干部发掘和政工人才培养，坚持公开公正的原则选拔优秀的政工干部和专业政工人才。然后，将政工队伍建设、思想政治工作与企业文化建设结合起来，加大基础设施建设投入，改善广大职工的工作环境，为政工干部、企业领导干部和职工群众提供交流平台，增进内部互动，提高大家对思想政治工作的重视。不定期的将全体职工干部组织起来，开展各种集体学习活动、创先争优活动、大比武活动，提高内部职工的综合素养。借助思想政治宣传强化思想政治工作的价值引领作用，发掘和宣传员工群众的工作模范、优秀职工，经常带领员工参加社会性的公益活动，形成优秀的企业文化氛围，为和谐企业建设营造良好的环境。

综上所述，物业企业只有狠抓思想政治管理工作，从根本上提高企业的核心竞争力，才能为企业发展打下坚实的基础。所以，在新时期，物业管理企业要重视思想政治工作的基础作用，创新思想政治工作手法，强化思想政治工作效能，以更好地服务企业发展。

参考文献

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