国有企业加强纪检监察工作的策略

马雪丽

摘要：在社会主义建设新时期，加强国有企业的纪检监察工作，是获得更好发展的重要保障。纪检监察工作是国有企业党建的一个重要方面，应该适应国有企业的发展，根据新的形势与要求，追随时代的脚步，不断完善与创新工作方式，更好地发挥监督作用，使国有资产能够持续增值，有效助力于国有企业的改革与进步。

关键词：国有企业;纪检监察;问题;策略

国有企业是我国市场经济的重要组成部分，而纪检监察工作对促进国有企业的良性发展具有至关重要的作用。目前，我国处于经济新常态的背景下，想要在市场竞争的洪流中逆流而上，国有企业就必须在经营管理的活动中注重纪检监察工作的实施。

1国有企业纪检监察工作存在的问题

1.1思想认识不够到位

当前，对纪检监察工作的认识，有些人还存在重视不够、认识不清、定位不准等误区。比如有部分人认为，企业发展的重心应是主营业务工作，纪检监察部门的日常监督和警示教育只是走走形式，对企业发展壮大意义甚微。更有甚者，将纪检监察部门的监督工作置于企业发展的对立面，认为监督是对企业生产经营活动的一种制约和限制，没能正确认识到监督工作存在的必要性、合理性和重要性;部分专职纪检监察人员角色意识不强，在处理党员干部苗头性、倾向性问题时，存在一定程度的“好人主义”思想，顾虑过多，担心批评会影响团结、激化矛盾，往往是肯定和表扬的客套话谈的多，监督和提醒的重话谈得少;有的业务部门则认为所谓的“监督全覆盖”就是所有人、所有事都管，殊不知，纪检检察机关是对监督的再监督，检查的再检查，不是大包大揽、越管越宽。

1.2组织建设不够规范

随着国有企业的不断发展壮大，纪检监察机关的监督范围和难度也愈来愈大。目前，虽然大部分国有企业基本实现了纪委书记专职化，但仍有部分企业未设立单独的纪检监察部门，在落实“三转”方面也尚存在“三转”空转、“明转暗不转”等情况，这都一定程度地影响了纪检监察工作的“深”和“实”。个别党员数、监察对象数较多的国有企业，因纪检监察人员力量配备不足，工作人员还需同时兼顾党建、宣传等工作任务，长此以往容易导致“专职不专责，兼职不尽职”现象的发生。另外，考虑到工作性质和晋升空间等多重因素，企业内部在选拔审计、财务、法律等优秀人才充实到纪检监察队伍时往往遇冷，致使纪检监察队伍后备力量不足、专业人才短缺。

1.3能力水平不够扎实

纪检监察工作不仅是一项业务工作，更是十分严肃的政治性工作。目前，国有企业中从事纪检监察工作的主要有两类：一类是业务口转岗，这部分人员中具有纪检监察相关工作经验和对口专业背景的相对较少，他们在精准发现问题、精准把握政策、精准作出处置等方面与履职要求尚存在一定差距;另一类是应届毕业生，这部分职场新人学习能力较强，但工作经验相对欠缺，各项业务能力和水平还需在实践中不断强化和提高。具体来看，有些纪检监察干部在学习业务技能时，常缺乏学深悟透的钻研精神，对处理信访举报的一般程序和基本方法，《中国共产党纪律处分条例》的适用范围、定性量纪的原则依据等记得还不够牢、把握得还不够准;有的纪检监察干部在撰写各类报告及请示、函询等常用文书时格式不够规范、措辞不够严谨，这些都直接影响着纪检监察工作的效率和质量。

2提高国有企业纪检监察工作水平的策略

2.1完善纪检监察工作机制

当前，企业在制定纪检监察内容时，必须注意项目实行的具体情况，通过对纪检监察的形式加以创新，可以根据不同的项目制定匹配度更高的监察工作制度，从而有效地发挥纪检监察的整体价值。除此之外，在监察的过程中，工作人员往往是监督的主体人员，工作人员的道德水平以及思想素质和监察工作的质量之间具有密不可分的关系。因此，必须加强对监察人员道德素质的培养，为监察工作人员树立有效的监察意识，让监察的内容真正落实到工作环节中。在这一过程中，首先，监察的主体必须了解工作的目的，这就需要企业制定行为准则，通过结合项目的发展内容，改善监察工作的方法以及形式，从而弥补统一监察制度中存在的弊端;其次，针对一些形式各异的工作环节，监察人员在进行工作的过程中，必须做到实事求是，针对老旧的监察工作方式，应该及时改进，从而确保监察制度能够匹配检查内容;最后，在开展纪检监察工作之前，必须做好相应的规划工作，将监察的制度法规与企业的项目内容相匹配，相关的设计人员必须具备大局观，对纪检监察工作的内容统筹管理，建立更加行之有效的纪检监察工作机制。

2.2提高工作人员的思想认识

监察工作人员的专业素质与纪检监察工作落实的质量具有密不可分的关系。首先，为保障监察工作人员的整体素质，不断提高有关工作人员的思想水平，必须注重对纪检监察工作人员进行定期的思想教育培训，通过将人员培训与党建工作相结合，能够为国有企业打造一支纪律严明的纪检工作队伍，让纪检监察工作能够在党的科学领导下发挥有效的作用;其次，企业内部可以设立相关的奖惩机制来激励监察人员积极主动地参与工作，将监察工作与管理人员的绩效挂钩，有效促进纪检监察工作的顺利开展。

2.3加大监察力度

制定纪检监察制度的目的是将监督管理的理念切实地落实在企业的经营管理活动中，否则制度的制定就失去了现实价值。很多企业在监察工作中面临的最大问题并不是制度矛盾，而是执行力度的缺乏。因此，在纪检监察工作的开展过程中，只有不断加大监察的力度，才能确保监察制度有效地落实在管理环节中。首先，在此过程中国有企业必须为纪检监察工作的开展储备人才力量，加强工作队伍建设，对于已经在编的监察工作人员实行定期考核的制度，在现阶段企业发展的过程中，更加倡导无纸化办公。因此，要加强对在编人員进行信息技术培训，不断提高监察工作队伍的专业素质以及综合素养。其次，注重提高执行工作的水平和效率。纪检监察部门在制定有关制度时，必须强调国有企业的制度匹配性问题，在执行工作的过程中，相关工作人员应该在合理的范围内行使权力，减少监督过程中的主观性。

2.4提高纪检监察工作效能

针对国有企业的发展现状来说，在监察的过程中，必须注重监察的效能。国有企业应站在效能的角度开展纪检监察工作，从而帮助国有企业获得更高的经济效益，不断完善企业内部的经营管理。因此，在进行纪检监察的过程中，必须充分考虑企业的经济效益，重视对企业经济制度改革中的资产评估、资产保值以及资金流转方面的监察，根据企业的实际经营发展需求，对企业现阶段的成本、资金以及运作过程中的质量安全进行有效的管理，从而提升企业经营管理活动中的清廉程度，为企业的现代化发展提供更加有效的制度支持。

3结束语

现阶段，我国的社会经济已经由高速发展转变为高质量发展，国有企业也应消除不正之风，更加规范地进行生产经营。国有企业的纪检监察工作须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，勇于担当，忠诚尽责，砥砺前行，提高党风廉政建设的质量，使纪检监察工作在“十四五”期间充分发挥作用，推动国民经济更加健康稳定地发展，为社会主义经济的增长及人们幸福生活贡献力量。

参考文献

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