基于管理会计视角下企业成本控制的探讨

刘迎曦

[摘 要]在市场化经济高度发达的当下，企业与企业间的竞争越发激烈，企业若欲谋求在市场大环境中的立足以及稳定健康发展，就需要以其独特的竞争优势存在于社会主义市场经济体系之中。成本因素作为企业内部账务的一项重要指标，衡量着企业的营收状况，而成本因素具有其本身内生属性的不确定性，决定着企业在日常的经营运转中，需要将管理会计思路融入整体财会工作之中，从而有效地对公司财务状况进行优化升级，一定程度上降低企业运营成本。在日常工作中，管理会计工作思维思路、方式方法应用于成本控制之中，体现了其自身价值、优势以及在企业之中发挥的重要作用，进而得以奠基好企业财务状况良性发展的道路。

[关键词]管理会计;成本控制;市场经济

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.160

1 引言

成本因素在一定程度上会影响和制约企业的稳定以及快速发展，使得企业面临着成本控制的问题，所以企业需要思索如何降低成本，或如何保持成本稳定的同时增加营业收入。管理会计作为企业会计的一个重要分支，其存在即合理的作用体现于，对企业进行成本的核算、计划、控制等，帮助企业做至佳的决策，管理会计在企业中的良好应用，可以为企业制订一份合理的运行计划，在企业产品定价、营业额规划、借贷平衡等问题上，具有一定的指导意义，并且在企業经营中具有举足轻重的作用，具有一定的必要性。

2 管理会计

2.1 管理会计概念简述

管理会计是基于管理学为基础的会计理论，是会计学的重要分支，主要服务的单位包括行政事业单位、企业等的内部管理需要而工作，其通过利用相关性财务状况分析，将企业日常的财务状况与业务活动进行有机结合与分析，在分析企业的规划、决策、分析等方面，具有一定的代表性和实用性。管理会计工作是会计工作的一项重要组成部分，企业所应用的管理会计涉及了应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告。

2.2 管理会计现状分析

管理会计学以及会计学的基本理论知识，主要是引进于西方国家，其涉及了课题的本土化发展战略问题，不同的经济政策所带来的学科内容的融合，以及在我国市场化经济运作中的变量分析。在全球化高度发展的当今时代，企业面临着更加严峻的经济发展挑战与机遇，我国企业面临着内部环境与外部环境变化的双重挑战，同样具有对于管理会计应用的相同的境遇。

3 成本控制

3.1 企业成本控制步骤

企业在成本控制方面，应具备一系列明确的步骤，将成本控制的过程细化，将抽象的内容具象化为一定的方式方法，运用在企业日常工作中，就可以将已经掌握的成本控制知识、成本控制思维等进行具体操作性转化，将习得知识与实践相结合。

3.1.1 基于企业的成本预测

对企业的现阶段运转以及未来发展潜力进行成本控制的基本预判与预测，其基本出发点是，寻求加强企业对于成本因素控制手段的细化模式，使得企业在当下以及未来发展中，呈现出一种良好的发展与竞争态势。针对企业健康发展制定的一系列良好的成本控制机制，是企业在当下以及未来发展的重要有效手段，是提高企业经济效益，降低企业经营风险问题的有效发展模式。

3.1.2 基于企业的成本决策

企业在对成本因素进行决策的情况下，需要对企业大背景、市场经济大环境等因素进行精准研判，从而做出正确的成本决策方案，可以通过企业的成本控制的预测报告，通过观察市场环境，通过研究与企业相关性因素，通过分析市场经济大数据信息等方面，进行综合而全面的分析，对企业的成本决策进行顶层化的决策设计。

3.1.3 基于企业的成本控制

企业在生产运转过程中，势必会花费一定量的必要性成本，这是企业整体财务结构中的重要组成部分。企业在进行成本控制的同时，应当注意企业的成本因素与初期对于成本控制的规划与决策方案，进行相对应的比对与研究，探究成本控制的有效度、合理度等。在企业成本核算中，应当以发展的眼光看待企业财务状况，如若企业的成本因素呈现出成本大于营业收入，则企业处于一种亏损状态，需要以更加合理的方式方法对出现的问题进行及时且有效的止损，当企业处于经营成本大于营业收入的状况下，企业就会处于一定的经营风险之中，如若不能及时的发现该类存在性风险，则会在一定程度上导致企业亏损甚至破产。所以企业在控制成本的过程中，需要将管理会计的工作融入至企业日常运转之中，对企业的日常经营、未来发展进行良好的规划，对成本因素进行有效控制。

3.1.4 基于企业的成本分析

企业在对内部成本控制的分析研究时，企业的财务状况是分析企业经营能力的重要性因素，其是牵一发而动全身的突显性存在，对整个企业的内部管理水平以及内部成本控制的情况进行探究，是研判企业是否具有良好的发展势态的重要性指标因素，所以作为一项重要的分析指标，对企业的经营运转能力、企业的未来发展能力都具有重要参考意义，管理会计应用于企业的成本控制中，可以优化企业的成本控制能力，优化在企业财务结构中的成本配额，通过系列系统的决策，得出最优化的成本控制规划设计，从而在降低成本的基础上，呈现出良好的财务状况，进而逐步提高整个企业的经营状况以及优化企业内部经济状况的管理系统。

3.2 企业成本控制应用中呈现出的问题

3.2.1 管理会计的应用在企业运转中具有一定的劣势

企业的日常运转之中，存在着账户收款额较大、企业平均生产量较大、企业面临市场变动因素的不确定性等多方面的变动性因素，所以在企业的日常经营中，难免需要将融资作为其经营运转的一项关键性方式方法。因融资的便利性以及具有快速解决企业财务方面出现的一系列问题、快速应对企业所面对一系列发展问题的能力，基于此，对企业所进行的融资情况进行多方面的考量，融资所带来的大量现金流，可以解决企业所需要面临的各项发展问题，其对于企业的经营发展来说具有一定的优势，企业在运转中，难免会因突如其来的变量因素，在短时间内需要大量现金的支出，但是企业面临的可能是短时间内缺乏定额的现金，或者在现金支出的同时企业势必会面临一定的经营风险等问题，所以企业尽快地进行融资活动是保障企业稳定经营的一项重要解决措施。但是，相对于企业固定资产、流动资产等，企业实质性持有的资产，如依托大量融资而经营的是具有一定风险的，对于企业的成本控制以及管理会计的应用来说，是具有一定程度的副作用的，企业的大量融资活动，管理会计的应用是具有一定劣势的。因为管理会计的应用具有一定的范围，其具有一定劣势的原因在于，企业的大量融资活动将会规模性的降低企业自有的资产比例，这样会降低管理会计在企业成本控制之中的应用范围，所以说，管理会计的应用针对企业中存在着大量融资活动，是具有一定的局限性的，更不用说将管理会计应用于企业的成本控制之中。