微探大数据时代医院财务管理的创新应用

康志宏

摘 要：随着现代科学技术的不断发展，互联网技术在各行各业中都有着非常重要的作用，人们对互联网的应用也越来越频繁。在各行各业中都在利用大数据来进行行业的创新和改革，从而更好的保障行业的可持续发展。在大数据背景下，医院的财务管理要进行及时的升级和优化，利用信息技术来做好财务管理的革新，更好的保障医院财务管理的有效性提高，整体工作的效率。本文章主要针对大数据时代医院管理的创新开展有关的论述。

关键词：大数据;医院;财务管理;创新;应用措施

一、大数据时代医院财务管理的主要特点分析

医院的财务管理工作是比较繁琐的，利用大数据的有关技术做好财务管理的，进一步革新可以更好的保障医院财务管理的效果，以下将针对大数据在医院管理的应用优势进行分析。

（一）财务管理更加智能化

互联网技术的不断普及，对各行各业工作创新和改革来说都有着重要的作用，有关人员可以利用有关的财务软件来保障财务工作的高效性，在医院管理的过程中，也需要积极得利用信息技术来做好财务管理工作，对其进行进一步的创新和改革。有关人员利用一些新型的软件可以更好的保障财务管理工作的高效性，选择一些较稳定的软件能够使得财务管理工作更智能化。医院的财务管理工作本身就是比较繁琐复杂的，运用有关的互联网软件，对数据进行进一步的分析，能够保障数据分析的高效性，同时也能够使得财务管理工作变得更加轻松，提高财务人员的效率。

（二）减少了审核的时间

传统的医院财务管理模式中，需要对财务信息进行层次化的管理，这种层次化的管理会耗费人们大量的时间进行数据的分类工作，整体的工作效率是比较低的，而且需要进行财务上报，如果财务上报不是非常及时的话，会影响了整体管理的效果。这种管理模式特别会容易出现漏洞，从而引发了财务管理工作的相关事故，医院的日常运行活动无法开展下去。在医院财务管理的过程中，利用大数据技术对相应的数据进行实时的搜索，并进行相应的运输，可以更好的保障数据审核的效果，而且能够极大的缩短工作人员审核的时间，提高了整体的工作质量。

（三）财务管理工作更高效

传统的医院财务管理工作中通常会利用纸质的报表，纸质报表在应用的过程中需要进行人为的记录，不能够对财务进行有效和全面的统计，通常财务部门还需要制定一个周期化的财务清理工作，整体工作人员的压力是比较大的，而且整体的工作量比较多，所以在具体的工作过程中，不能够及时的发现相应的漏洞。通过互联网技术可以有效的将财务数据整合到一起，帮助有关人员快速的查找财务管理过程中存在的主要问题，保障了财务管理工作的高效性。

二、财务管理存在的主要问题分析

实际医院在利用大数据来进行财务管理工作的过程中，仍然是存在着一定问题的，有关人员要牢牢的认识到医院目前所存在的主要问题，并做好各方面措施的革新和优化，更好的保障医院财务管理工作的效果，以下将针对医院财务管理工作的主要问题进行分析。

（一）数据整合水平較低

在现代社会中，医疗卫生是保障人们生命健康的重要内容。随着现在时代的不断改革，医疗卫生也需要紧跟时代发展的潮流，对其内部进行进一步的革新。最近几年医院内部管理做出了一定的创新和改革，但是仍然是存在很多问题的，尤其是在医院财务管理方面对数据整合的认识不够充分，没有充分的发挥出现代时代发展的特点，采用的核算模式较单一，不能够为医院的长远发展提供一定的数据参考，使得很多数据资源有所浪费。资源的浪费会无形的加大财务管理人员自身的工作压力不能很好的保障，财务管理措施的充分落实，而且也会使得信息数据传达有所延误。

（二）医院对财务风险意识认识不够充分

风险意识是任何企业在发展过程中都需要具备的重要能力，在医疗卫生行业，医院要充分的把握住现在时代发展的潮流，树立一定的风险意识，同时也需要不断地保障医院的综合效益。在大数据技术不断发展的背景下，要充分的发挥出医院财务管理的职能，打破传统核算的局限性，充分的预测在未来市场中可能会出现的风险，在财务管理工作实施的过程中，加强工作人员风险意识的培养，工作人员能够约束自我的行为，保障工作效率。对部分医院来说，在实际应用的过程中，不能够很好的对风险进行把握，缺乏对财务管理模式创新的认识，很容易导致医院财务危机的出现。

三、具体的创新措施分析

基于以上内容的认识，有关人员要牢牢的把握住医院财务管理工作中所存在的主要问题，结合实际的医院特点做好措施的创新，保证大数据技术在医院财务管理中的效果。

（一）更好的保障财务全面预算功能

传统的财务管理比较重视因果关系，不能够充分的发挥出整体工作的效果，在大数据背景的时代下，医院财务工作要更重视管理的相关关系。站在财务管理预算功能的方面来看，医院各个部门需要加强联合，医院的门诊，急诊，药房等各个部门都会产生大量的数据，需要加强全面预算的重视度，更好的对海量数据进行高效的处理。有关人员要采用全面预算的主要功能，更好的对各项资源进行充分合理的协调，保障医院预算的编制执行和审批，更好的实现医院的战略目标，保障各部门之间的协调合作。

（二）对内部信息进行相应的整合

在大数据发展的背景下，有关人员要结合实际的情况，做好医院财务工作的管理和创新。目前财务管理工作最主要的内容表现在系统分布较零散，各数据和信息之间缺乏联系，医院财务管理部门要做好各项工作的融合，保障各部门之间的沟通，从而实现了各个信息相互交流，提高整体的工作效果。有关人员要利用互联网的功能，对医院各部门所产生的数据进行优化，在现在的网络平台上做好信息系统的整合，构建一个一体化的财务软件，更好的处理复杂庞大的数据。

（三）提高财务人员的专业素质

为了更好的保障医院财务管理工作的效果，要积极的培养财务管理人员的专业素质，尤其是复合型人才的培养，更能够保障医院财务工作的效果。在人才培养方面，不仅要让其对传统的财务管理的理论知识有深刻的认识，同时也需要让其掌握大数据技术等数据处理的方式，对海量的信息进行高效的处理，同时也需要积极的应对各项数据的问题，保障财务管理工作开展的项目。除此之外，医院方面也可以聘请一些高水平的专业人才，更好的保障大数据技术在医院管理工作中的效果。

（四）对各种信息进行有效的利用

医疗卫生行业是一个公益性的事业单位，每天会产生大量的数据，最多的数据就是财务数据，为了更好的保障医院财务管理活动的高效性，有关人员需要充分的发挥出医院财务管理的职能，对有效信息加强利用，建立一个全面的财务管理制度，结合实际的效果，对财务管理体系进行完善。在大数据背景下，要对财务管理工作进行分析整合和利用，挖掘出更多的有效信息，从而做好医院的统筹决策工作。有关人员需要合理的挖掘各种信息，建立一个信息化的平台，保障各种财务管理软件的充分运用，更好的为医院的财务预算和编制提供一定的决策，帮助保障财务管理工作的效果。

四、结束语

总而言之，在大数据背景的时代下，医疗卫生企业要结合时代发展的潮流，在财务管理工作中利用大数据技术来做好工作效率提升工作，结合医院发展的主要趋势，转变财务管理的思维，充分的发挥出财务管理机制的作用和效果，更好的实现了医院财务管理模式的革新，从而更好地保证经济社会的提升。

参考文献：

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