公路施工中筑路机械设备管理思路分析

邓军喜

摘 要：为了提升筑路机械设备的运转能力，提高公路工程的施工效率和质量。结合实际，对公路施工中筑路机械设备管理思路进行分析，首先阐述当前公路施工中筑路机械设备的管理内容，其次在分析筑路机械的管理现状的同时。对提升筑路机械设备管理思路措施进行研究。希望分析后，可以给同类工程提供参考。

关键词：公路施工;筑路机械;设备管理;思路;分析

中图分类号：U415.5 文献标识码：A

0 引言

伴随着科学技术的高速发展和进步，科技水平有了很大的提升，筑路机械设备的种类逐步增多，设备也更加的先进，动力更加强劲，实现了公路施工的机械化水平全面提升，而此时的施工机械在整个项目中成本所占比例逐步增大，这种基础条件之下，公路工程筑路机械的管理工作就显得尤为重要。当前公路工作，筑路机械的管理工作还存在很多的现实问题，所以需要及时的采取必要的措施来解决这些问题，以更好的保证公路工程项目顺利进行。

1 公路施工中筑路机械设备的管理内容

第一，机械设备安装与调试管理。这些都是比较重要的工作，要严格按照设备操作规范来进行安装施工，且应该在正式投入前进行调试运行，在符合运行标准后才能投入使用。

第二，机械设备技术档案管理。为了能够有效的进行工程机械的管理，要加强设备的管理与维护，所以需要建立设备管理技术档案，存在问题后可以及时查找相关资料。

第三，机械设备安全管理。安全管理就是在机械设备的使用过程中，保证其不会存在任何的安全隐患，不会发生严重损坏等事故，从而可以提升机械设备的运行效率。

第四，机械设备统一管理。为了能够合理的应用机械设备，发挥出机械设备的重要作用，就需要开展设备的统一管理，这就是要将所有的设备全部交付给调度单位集中管理，以合理的应用所有设备[1]。

第五，机械设备维修保养管理。机械在正常运行中极易存在磨损的情况，损坏问题也比较普遍，所以需要加强维护保养管理，制定合理的保养计划，以保证设备时刻处于良好工作状态之下，不会造成工程无法实施的情况。

2 筑路机械的管理普遍存在的问题

2.1 组织管理机构不够完善

很多企业根据实际工作的需要都相应成立了机械管理部门，同时也配置有专业维修人员和设备管理人员，但是没有实施全面的专业化管理，为了能够减少设备管理人员方面的支出，虽然在企业内部组织架构中有机械负责人，但是实际执行人员缺少一些老职工开展实施，其专业知识和素质水平比较差，造成机械设备的管理质量比较低，难以满足企业的施工需要。

2.2 机械管理、维修、操作人员整体素质较低

虽然很多单位在日常的管理中，都设置专业的管理、维修、操作人员岗位，同时也配置专职人员来进行工作，但是这些人员普遍素质较低，没有经过专业化的培训就进入到工作岗位中，也不具备相应的上岗操作证书，最为严重的是有些单位因为人员缺岗而随意调动工作人员，这些人员都没有进行岗前培训就开展各项工作，导致设备而管理水平较低。从当前工程领域实际情况分析，设备专业操作人员缺口比较大，且很多机械操作人员年龄比较小，工作时间却比较长，没有深入的掌握机械操作技能，再加上企业没有重视教育和培训，造成工作效率比较低，设备存在严重的磨损和损坏问题，给企业造成巨大的损失。

2.3 公路施工筑路机械难以满足工程实际需要

公路项目的实施过程中，没有专业人员开展筑路机械的管理，导致机械设备的选择不合理，无法满足工程的使用需要，造成工程投入成本比较高却不能发挥出应有的作用，或者存在比较严重的超载运行的情况。有些施工单位应用挖掘机配合人员来进行混凝土圆管的施工，将挖掘机作为平地机来进行施工，这样的施工方式导致施工效率较低，成本也会大幅升高，同时还会引发严重的安全事故[2]。

2.4 机械装备落后，技术水平较低

为了能够满足现代社会的发展需要，积极促进企业的发展和进步，公路施工企业就需要全面的提升技术装备水平，不断的引进国内外先进的施工机械设备。但是很多企业并没有结合自身发展的实际情况来购置施工机械设备，也没有合理的确定设备的采购计划，导致设备的采购无法满足现代企业发展应用的需要，甚至企业会采购一些价格昂贵却不符合自身实际情况的机械设备，导致设备空置率较高，应用效率比较低，影响工程的顺利实施，同时还会造成比较严重的资源浪费，造成经济效益的损失比较严重。

2.5 没有采取必要的安全管理

通常来说，公路项目中包含类型比较多的施工项目，最为主要的是公路、桥梁、涵洞、隧道等等，这些基本上都是野外作业施工，在施工中容易存在比较严重的安全隐患和问题，主要是深基坑施工、模板安装、构件和设备吊装等等，这些工程都存在比较高的危险性，一旦造成嚴重事故问题，机械伤人事故就会发生，造成非常严重的后果。导致这一问题的存在，主要是因为设备安全管理不到位，安全防范措施不合理，没有做好安全管理，导致非常严重的后果。

3 公路施工中筑路机械的管理建议

3.1 建立完善的机械设备管理体系

公路工程施工单位应该结合自身的管理需要，建立完善的设备组织管理机构，应该将管理组织架构图及时公布，且应该粘贴到墙上，将机械管理机构作为独立的部门开展工作。工项目实施阶段，应该充分发挥出机械设备管理部门的作用，全面的提升工程管理的安全性和施工效率。此外，对于机械设备管理部门人员，要明确岗位职责，让所有人员都能够掌握自己所需要负责的工作，做好设备的安装、调试、维护、保养等各个方面的工作，定期组织人员对于设备的运行状况进行全面的检查，确保设备的各个部件都处于正常运行之下，不会造成严重的设备故障问题，从而可以保证设备能够高速的运行，避免在正常施工中出现严重的问题[3]。

3.2 切实提升机械设备管理、维护、操作人员水平

机械设备是公路项目实施的重要基础，对于促进公路项目顺利实施、提升企业经济效益有着直接的影响，其在企业的发展进程中所产生的作用是比较大的，所以任何参与到机械设备的管理、维护与操作中的人员都要具备足够的专业知识和丰富的实践经验，同时还应该在具体工作中积极学习先进知识，切实提升自身的专业素质和水平，还要和行业内部的人员进行交流和学习，促进共同提高。工程机械操作和维修工作岗位的人员，要严格的筛选，选择具备岗位工作要求的人员参与到实际工作中，同时还应该提供必要的福利待遇，以保证岗位人员工作的稳定性，不能存在人员调配过于频繁的情况，以更好的开展设备的管理，保证公路项目可以顺利的实施。

3.3 合理的选择和配置施工机械

公路施工单位的筑路机械应用之前，应该检查设备的运行状况，结合实际情况来合理的应用筑路机械。合理的调整筑路机械的运行状态，如果设备运行效率过低，会导致资源浪费情况的存在，导致工程成本升高;如果机械效率运行过高，会导致超负荷运行情况的存在，进而导致设备的磨损更加的严重，会减少设备使用寿命。因此，应该全面的做好机械设备的维护与管理，一旦存在安全隐患或者质量问题，要及时的修复设备，以保证其能够正常的运行，确保在规定的要求之下正常的工作，完全能够满足工程的施工需要。基于此，在公路筑路机械设备选择的过程中，应该尽量的选择自动化水平高、技术先进、运行稳定的筑路机械，保证其能够满足公路项目的运行需要。同时还应该结合不同项目、不同施工环境选择最佳的筑路机械，确保工期、质量、成本等都在可控的范围内，确保各项工作可以按照要求顺利的进行[4-5]。

3.4 加强机械安全管理

具备较高管理水平的施工单位应该结合实际情况设定符合要求的安全管理制度，同时还需要明确具体的机械安全操作规程，确定合理的员工培训和教育制度，并且要严格执行各项制度规定。要按照要求进行定人、定机、定岗，确保各个设备都有具体的负责人，要对设备的运行负主要责任。施工单位结合实际情况和项目特点确定施工方案，在审批后才能开始施工，结合项目情况确定施工机械，任何设备进入到现场前都必须要具备合格证书，且在检定有效期内，操作人员具备一定操作技能方能上岗操作。每日操作人员都要进行全面的检查，确保设备不会存在任何质量和安全隐患，保证其可以正常的工作运行。在现场对于设备要统一调度和指挥，合理的应用各项施工机械，并且要按照安全管理规定做好防冻、防火等措施，确保设备不会存在任何的安全隐患问题。

4 结论

工程公路项目实施环节，机械设备是非常重要的基础，对于项目的运行产生直接的影响，因此，企业应该结合实际情况制定出切实可行的机械管理制度体系，保证各项工作顺利进行，以更好的提升机械设备的管理水平和运行效率，给企业创造更高的经济效益，推动企业的长远发展。

参考文献：

[1]王凯.公路施工中筑路機械设备管理策略研究[J].建筑工程技术与设计，2019（30）：697.

[2]严弘志.公路施工中筑路机械设备管理的可行性办法[J].四川建材，2019（1）：199-200.

[3]李红伟.公路施工中筑路机械设备的管理方法分析[J].山西建筑，2019（10）：248-249.

[4]程蒴.公路施工中筑路机械设备的管理方法分析[J].建筑工程技术与设计，2019（15）：1106.

[5]岳贤斌.公路施工中筑路机械设备管理措施[J].黑龙江交通科技，2017（12）：202-203.