企业财务会计内控管理机制的构建研究
2021-11-05刘宏远
刘宏远
[摘 要]财务会计内控管理机制作为企业经营管理中的常规性任务,对企业的经营发展具有重要意义。相关部门应该构建完善的财务会计内控管理机制,以便于能够根据企业的实际经营现状制定科学合理的可行性策略。完善的财务会计内控管理制度,有利于强化企业的生产经营效率,避免企业的资金在流转过程中出现非法性问题,以此强化内部管理机制在企业财务会计管理的最大效用。
[关键词]财务会计;内控管理;财务管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.181
1 财务会计内控管理的基本概述
财务会计内部控制管理工作在企业生产经营活动中发挥着重要作用,一定程度上能够提升财务管理数据的真实性和准确性,以此促进企业财务会计的快速发展。在某种程度上,会计内控制度的合理性和财务管理的质量以及效率息息相关,确保财务管理信息的清晰性。在这一过程中,企业管理人员应该根据企业生产经营活动和自身战略目标做出科学合理的判断和决策,以确保决策能够符合企业发展的实际需求,以此促进企业的长远性发展。落实到具体的企业发展和运营中,能够正确应用财务会计内部控制制度对各个部分的权利和职责进行划分,以此提高企业内部管理部门对财务会计工作的控制力度。因此,企业应该不断强化会计内部控制管理力度,以科学有效的内部控制制度促进企业生产经营水平的不断提升,确保企业管理人员的决策更加符合企业的实际发展状况,让企业能够在激烈的市场竞争活动中脱颖而出。
2 企业财务会计内控管理机制构建的重要意义
(1)有利于提高企业市场竞争力。立足于企业的长远发展,在开展企业财务会计工作时,应该构建科学合理的财务会计内部控制管理机制,以便于能够确保财务会计工作始终符合企业生产运营的相关规则,能够在日常生产经营管理中发挥财务会计内控管理机制的最大效用。同时,在企业财务会计内部控制管理机制的规范下,企业的生产经营管理活动都会在相应的规章制度中平稳运营,提高企业的经济增长效率,避免企业在市场竞争活动中陷入不利境地。在对财务会计内部控制进行有效性管理时,能够帮助财务会计在激烈的市场竞争中存活下来。并且,利用财务会计内部控制管理机制对企业生产经营活动进行严格管控,以便于能够科学有效地分析和整理企业市场竞争中所面临的实际情况,根据企业具体经营中存在的问题进行全方面的掌控分析,以便于能够探寻出适合企业现代化发展需求的可行性策略。
(2)有利于规避企业的生产经营风险。企业在具体的生产经营活动中,容易受到各种各样外部因素的干扰,这些因素的存在,一定程度上会让企业陷入生产经营氛围中,若是企业无法根据市场发展现状制定科学合理的应对策略,将会无法提升自身的经营能力,对企业的经济效益和社会效益造成严重损害。在这一过程中,应该利用财务会计内部控制管理体系对企业的生产经营风险进行有效规避,在保证企业正常运营过程中,尽最大可能地减少企业在生产经营运行过程中的各种风险发生概率。在财务会计内部控制管理机制的构建上能够强化企业的资源利用效率,还能够丰富企业财务管理的实际内涵。为此,企业应该在确保现有经济效益的过程中,不断提高企业和现有经济发展水平之间的适应性,以此确保企业内部各种经营活动的有效推进。
(3)有利于企业战略发展目标的全面贯彻和执行。在企业生产经营发展的初期阶段,应该将企业各个管理部门的效率都纳入企业的战略目标制定范畴内,以便于能够保持企业在社会市场竞争中的有利地位。同时,企业应该敦促各个部门都在相关战略目标规划下开展经营活动,以此保障企业的行业地位。在这一过程中,不能忽视企业的实际生产经营状况和收入水平。若是企业内部出现了违反行业发展规划的问题,企业应该通过财务会计内部控制管理机制来调节。现如今,随着社会的不断发展,企业的实际经营情况和社会经济体制之间存在的关系越来越密切,在纷繁复杂的时代背景下,一个细微的问题波动都会引起企业财务管理工作的变化。企业应该善于利用内部控制管理机制,确保相关管理机制能够有效提高企业财务会计管理水平,以此强化企业的生产经营效率,在日积月累的发展中一步步接近企业战略目标,达成可持续发展。
3 企业财务会计内控管理机制构建中存在的问题
(1)企业管理人员缺乏财务会计内控机制构建的意识。中国企业繁多,但是大部分国内企业的管理人员都将眼光聚焦经济利益和投资利益,而没有考虑客户的期望收益。这就导致企业在生产经营过程中对资金时间缺乏良好的控制作用,以致为企业的财务工作人员带来一定的工作影响。在内部管理机制的构建过程中,企业管理人员并没有意识到内部管理机制构建所带来的真正价值,以致缺乏良好的构建意识,没有花费较多的时间和精力在财务会计内部控制系统的建设上,对人员的招收和吸纳都没有考虑对财务会计所带来的影响,以致企业始终处于资金短缺的风险当中,从而提高企业的投资风险,对企业的经济效益提升产生重大影响。
(2)企业财务会计内控管理制度缺乏先进性。在财务会计内控管理制度中,企业在内部控制管理上还存在诸多问题。究其原因,是企业缺乏内部控制的管理部分,以致无法根据企业的实际发展情况完善内部管理控制机制,缺乏专业的人才對相关制度进行问题分析和细节优化,以致企业的财务会计工作始终处于艰难开展的过程中。同时,企业的财务会计内控管理制度缺乏顺利开展的环境,在大部分企业的生产经营活动中,会计内部控制管理部门是属于财务管理的下属部分,然而,会计内部控制管理部门并不属于独立部门,缺乏相应的独立能力,这就导致财务管理部门无法对企业的生产经营活动进行良好的监督和把控,无法真正发挥内部控制管理部门对企业发展的真正价值。
(3)企业财务会计内部控制机制缺乏良好的信息技术。现如今,科学技术的发展水平不断提升,在现代的各种企业活动中,无论是管理活动还是生产经营活动,都需要一个完善的信息系统对所有工作程序进行统筹管理,以此确保财务活动的有序运行,能够更加全面地看待各种精细数据的开展。随着信息技术的不断革新,企业财务管理活动也迎来了新的发展局面,大部分企业都开始采用信息化技术开展财务管理。然而,在财务信息系统的运营中,信息技术的发展和企业的运营方式息息相关,财务工作人员的工作能力和财务软件对企业战略目标的匹配度具有密切关联。如今,大部分企业仅对生产经营管理活动进行信息化,而没有将企业的财务管理活动和信息技术相关联,没有正确认识到内部控制管理体系的真正价值,以致造成信息技术资源的浪费和内部信息技术水平的降低。