综合业务接入区中微网格建设模型的研究

张殿虎

（中国移动通信集团山西有限公司吕梁分公司 山西省吕梁市 033000）

通信运营商业务种类持续扩大，业务接入点数量逐渐增加，包括综合宽带、大客户和基站等接入点，相对增加传输网络的复杂性，因此导致网络结构和容量出现较多容量与安全问题。通信运营商的全业务市场，能够提升无线宽带、有线宽带对于速率的要求比较高，此时就会出现贷款需求大爆发情况，从而导致语音流程和数据流量出现明显不平衡问题，新增加流量具备较强突发性，且峰均比高，因此出现新的业务特点与需求。综合业务接入区按照业务接入节点数量、业务需求规划与分布实施，全面满足业务接入点的接入需求。此外，基于综合业务接入区，能够划分为微网格，实现资源精细化管理，确保满足全网用户为目标的覆盖需求。

1 微网格概念

在综合业务接入区建设中微网格，可以划分为网格与微格，微格属于全业务基础网络规划的最小区块单元，也属于用户业务需求来源，能够为网络基础资源需求测算提供重要依据，1～5 个微格可以组成新的“网格”；10～30 个网格可以组成综合业务接入区。

1.1 微网格定义

发达乡镇和城乡可以按照不同业务态类型，包括政企建筑、农居点、住宅小区和学校结构等，划分不同微网格单元；针对偏远乡镇和农村，则按照自然村和行政村等方式，划分微网格单元。

1.2 微网格类型

按照不同业务形态，可以划分为乡镇、政企用户、商务建筑、市场和学校等，且单一网格内包含多个业务形态。但是微格划分只包括单一业务类型。

1.3 微网格划分原则

按照微网格的定义与性质，微网格划分原则如下：以天然障碍物作为边界，例如小区围墙、绿地、道路、河流和铁路，严禁重叠区与空隙区，以免导致划分形状不规则。大型建筑群具备完整边界，因此也不能划分为若干个微格。针对业务特征相近或者一致的聚类用户市场、建筑群，可以划分为单一微网格。为了防止微网格面积不规则，针对大面积，接入资源密度比较低；针对小面积问题而言，可能会增加用户接入难度和管理难度。

2 综合业务接入区网络元素

2.1 汇聚节点

汇聚节点主要是聚合和梳理区域内服务的节点，共包括两种类型：其一，由于单个聚合区域内服务的公共聚合节点；其二，应用于单个或多个聚合。聚合环聚合服务，联合骨干网聚合节点和核心节点。设备配置包括OTN、PTN、OLT，你度访问服务进行聚合。

2.2 分纤点

光纤集散点主要是具备光纤集散功能和核心调度功能的光缆网络节点，为客户提供快捷的接入服务。不仅布设在室外电缆传输箱，还布设在室内电缆传输室内的光纤配线架。按照网络位置与实现功能，可以划分为主干连接，包括电缆线路的一级纤维集散点；同时划分为小区配电电缆路由，多应用于居住建筑群和商业建筑群。

2.3 接入光缆

接入光缆划分为主干接入光缆、配线接入光缆、其他光缆。主干接入光缆主要是汇聚节点与一级分纤点的光缆，能够汇聚节点到多个业务接入点间的链接。配线光缆主要是链接一级和二级分纤点光缆。

2.4 联络光缆

联络光缆是邻近综合业务接入区域的一级光限电、光纤集散点和基站节点光缆，能够跨越不同综合业务接入区域的双上行。因此为了满足网络基站要求与集团客户专线要求，若只存在一个聚合节点集成服务访问区域，则可以为以及光纤点间的邻近集成服务访问区域。在分裂光纤点和基站节点间布设光缆，接触式光缆多采用链结构。

3 微网格建设方法

在规划微网格时，必须全面分析微网格内部业务需求与接入模式，包括基站、集团客户、WLAN 业务与家庭宽带等。遵循“先点后线”、“从下至上”顺序，确保规划建设与管理的精细化，同时完成综合业务接入区建设。图1 为规划步骤。

图1：综合业务接入区建设步骤

3.1 微网格建设思路

（1）基于微网格普查，掌握用户与资源信息。按照微网格的定义，划分若干个微格。以微格为单位，对存量用户、资源信息进行实地普查，为网格提供精确的用户信息，全面落实和实施网格规划。在普查微网格时，主要包括区域内用户信息与区域内资源信息。针对前者来说，包括划分区域内集团客户数量、家庭数量、高校数量和聚类市场数量等。对于后者来说，包括分纤点、管道杆路与光缆等、当基础数据资源比较详尽时，能够为微网格规划提供基础数据，同时确保用户需求定位准确，提前部署资源信息，同时及时响应用户需求。

（2）测算接入主干光缆芯数、分光比：以Y 为用户规模，F为分光比，分光器利用率设定为G，接入主干光缆芯数设定为S，即S ≥YG÷F。G 取值90%，光缆主要为12 芯和24 芯光缆。

（3）微网格业务预覆盖和接入：利用微网格模式可以掌握用户规模和分纤点、光缆及管道资源。按照业务发展需求，联合现有资源，基于新建少量资源实现业务覆盖。

3.2 网格建设思路

将分纤点作为中心，覆盖范围以天然障碍物作为边界，例如小区围墙、绿地、道路、河流和铁路。按照微格规划方法，将1～5 个微格可以组成新的“网格”；利用网格，能够规划统一设置主干光缆和分纤点。

（1）基于联络光缆纤芯调度，实现网格内业务收敛：按照网格划分方式，能够针对网格开展精细化管理，网格内的无线业务、家庭宽带业务、集客业务在进行光缆接入时，应当按照网格覆盖范围，将其收敛至分纤点。对于家庭宽带、集客PON 业务，则利用网格分纤点光分，收敛至机房光线路终端。此外，通过主干光缆环，专享纤芯至汇聚机房终端。政企光传输网络架构业务可以利用网格内分纤点，连接到一级分纤点。通过主干光缆环，可以实现纤芯光纤，联合光缆调度到附近基站。基站通过网格内分纤点，可以和上联基站连接在一起。当提出组网需求后，通过业务区主干光缆环间沟通光缆，实现跨业务区组网。基于网格分纤点收敛原则，可以防止业务接入绕远问题。邻近业务点包含有线业务与无线业务，根据网格规划模式，预留光缆纤芯，以免采用路由器敷设光缆，可以明显减少管道数量与光交资源。此外，按照业务发展需求，利用新建设建筑光交、大芯数分纤箱。针对有线业务、无线业务，均可以实现统一化收敛，以此提升光缆资源及管道利用率。

（2）测算光交容量、光缆纤芯容量：联合网格内部家庭宽带、集团客户等用户，深入分析基站接入需求，对裂化网格进行测算。通过新建分纤点，手高效收敛周边业务，同时可以分担原有网格内分纤点，以此承载额外压力。对于新建分纤点，应用原有分纤点星树形上联，也可以应用一级分纤点上联。

由光交覆盖面假设为为Jkm2，区域内用户密度为x 户/km2，在每个光交下，设置4 个配线节点，且不同配线光缆成端均按照24 芯计算。覆盖率设定为B，取值50%～80%；分光器利用率为G，取值70%；通过1:8+1:8 分光比接入，光缆选择6 芯光缆，专享纤芯成端为E（96 芯），公共纤芯成端为H（24 芯），辅配层光缆成端为（I）24×4 芯，主干节点成端容量为Z，端子板利用率为D，则J×x×B×6÷（8×8×G）+E+H+I≤A×Z。通过计算可知，J≤（S×Z～EH～I）×8×8×G（x×B×6），因此主干节点的覆盖面积和容量呈正相关性，和用户密度呈负相关性。如表1所示。

表1：主干节点覆盖面积、容量与用户密度关系

（3）分纤点建设思路：基于网络收敛特点，对一级分纤点、二级分纤点数量进行配置。在一级分纤点上，可以收敛二级分纤点2-8 个；主配光缆环光交节点为3-5 个。每相隔5 个二级分纤点，可以设置配线层分纤点。对于一级分纤点，应用双路节点模式，以此满足纤芯需求量大、管孔资源充足的要求。按照主配线层光缆芯数配置，将节点数量控制在3-6 个。

4 微网格建设意义分析

在综合业务接入点中建设微网格，可以通过精细化模式管理综合业务接入区内部客户分布、资源分布，确保用户接入距离的便捷性，以此提升宽带接入质量，确保业务全面性，加强用户感知能力。一般城区控制小于250m，郊区县与乡镇满足基本覆盖要求接入一级分纤点，按照实际需求建设二级分纤点，确保分纤点和用户接入点间距大于300m。在乡镇和农村地区，利用邻近基站光缆延伸，同时建设光缆分纤箱，以此覆盖农村用户固定宽带。

5 结束语

综上所述，在综合业务接入区建设中，微网格化属于建设需求，能够深入挖掘价值市场区域、目标用户，随时进行更新和升级。此外，按照用户业务需求、资源建设、市场业务发展，对基础资源进行优化配置，同时做好支撑能力评估，以此实现资源全面覆盖，保证客户接入的时效性，全面提升用户体验度，加强电信基础设施建设效果。