超高层建筑工程全工序穿插施工探讨

陈一民，赵 禹

(中建二局第三建筑工程有限公司，北京 100070）

建筑工程全工序穿插包含了施工前准备-主体结构施工-二次结构施工-粗（精）装饰装修施工-室外工程-验收等内容，是一种有组织有工序交叉的施工方法，使工序衔接更紧凑，从而达到加快施工进度、降低施工成本的目标。

1 施工策划和方案选型

超高层建筑宜采用铝合金模板和附着式升降脚手架。施工流水段划分为两个流水段，从核心筒中间位置均匀划分，加快前期结构施工流水、降低人员投入和窝工的风险。施工管理采用施工总承包管理的模式，由施工总承包统一协调、统筹策划施工总进度计划，将里程碑节点作为过程管控的重点，施工工序穿插节点作为工期保证。

2 施工工序策划及侧重点

2.1 施工前准备工作

施工前准备工作主要包括施工临建设施施工（办公室、宿舍、临时道路、临水临电）、施工技术保障（施工总进度计划、施工平面布置图等）、人材机的提前就位等工作。施工前还应密切关注设计图纸、图纸优化及与政府部门等相关协调工作。完成好施工前准备工作是项目顺利开工的前期保障。

2.2 地下室施工阶段穿插施工

地下室施工往往是整个项目工程中把控难度最大的阶段，需要投入大量的人力、物力、财力，如何策划好地下室施工阶段的施工部署是比较关键的一步。目前，地下室施工多为先主楼后车库的施工安排（主楼和车库的施工人员必须独立分开），可以保证主楼的关键线路不受大影响。施工部署需要注意结合大型机械的平面布置、材料周转路线和车库内交通路线的循环封闭，建议先外后内（由两侧向中间），最后在中间位置退收封闭，这样有利于材料运输周转、交通路线的服务和肥槽回填的前置。具体如何部署还需结合每个工程建筑平面的情况与周边环境的条件。

地下室完成封顶后（45～60 天），第一时间完成后浇带的封闭工作（沉降后浇带除外），穿插进入地下室内部砌筑工程，抹灰工程及机电安转工程。同时，还应进行供电报建工作。

2.3 施工过程工序穿插

铝模是目前全工序穿插的最优选择，建议20层以上的高层建筑优先选用铝合金模板+附着式升降脚手架施工。附着式升降脚手架的应用较悬挑脚手架工程可提前1～2天／层，标准化程度高，但考虑附着式升降脚手架一般只升不降，在附着式升降脚手架上升前完成外墙砌体、外墙抹灰、保温工作；二次结构（构造柱）优化后与主体结构同时施工；附着式升降脚手架拆除后，再进行挂吊篮施工外墙涂料的工作。

主楼主体结构施工在整个施工阶段中周期最长，工序穿插最为关键阶段。结构施工进度控制平均5 天／层，机电预留预埋在结构施工过程中进行穿插施工。结构修补、模板拆除（不含快拆体系）、混凝土养护，按照N-1 层（N 层为结构作业施工层）的施工计划展开。楼面渗漏、穿墙螺杆修补及封堵，按照N-2 层的施工计划展开。洞口防护、临边防护、快拆体系拆除、楼面全面清理，按照N-3 层的施工计划展开。二次结构砌筑工程作业面移交、放线弹线、楼面剔凿、植筋、材料进场验收及湿润等工作，按照N-4 层的施工计划展开。二次结构砌筑工程穿插施工，按照N-5 层的施工计划展开。水电开槽埋管、砌筑墙体甩毛冲筋，按照N-6 层的施工计划展开。粗装饰装修工程按照（含砌筑墙体抹灰），按照N-7层的施工计划展开。卫生间防水施工、公区消防立管施工，公区的精装移交和施工，按照N-8 层的施工计划展开。室内精装的移交和施工，按照N-9 层的施工计划展开。施工流程如图1。

图1 施工工程穿插施工流程图

主体结构→二次结构→粗装饰装修→精装施工。按照工期分解，工序穿插施工，每个工序穿插步步紧扣。主体结构和砌筑工程的进度，是工序穿插顺利进行的第一保证，需重点关注和控制。粗装饰装修施工前，还应分段穿插主体结构验收和主体检测工作。门窗、幕墙工程的安装，也是需要同二次结构工程提前穿插施工。室内电梯安装，主体封顶后20～30 天移交电梯机房及井道，电梯具备安装的条件，电梯安装完成后15 天之内应具备使用的条件，同时室外电梯可以陆续拆除。

2.4 室外工程分段穿插

室外工程分段穿插主要为地下室顶板内外的回填、顶板范围内外管网、园林绿化工程。地下室肥槽回填：施工应在正负零完成后3 个月内穿插完成。管网施工：肥槽区域的管网在前期回填时穿插进入；顶板区域内的管网在顶板回填土后开始施工，优先施工完成顶板道路区域。园林绿化工程：待管网完成，顶板道路硬化通行，进入绿化种植和硬装的铺装。

3 全工序穿插要点

1）材料保证 施工总进度计划编制完成后，应结合商务材料、机械测算，明确详细的物资保障计划，同时重点关注甲方提供材料和甲指分包材料的进场计划。材料的二次检验工作，也应随同材料进场及时见证取样检测。

2）总平面布置 施工总平面布置图是整个施工现场运作的关键。涉及的临时道路规划、降排水路线、材料堆放场、加工厂、塔机和外用电梯等平面布置，结合施工现场条件按照永临结合、道路循环、减少二次运输，一步到位、施工便利性等原则进行。

3）质量保证 全工序穿插里面包含了各个施工工序的施工，过程中有很多交接程序和验收程序，需重点协调和管控。过程质量管控强调应以方案先行、样板制度、三检制度、专项治理等管理措施。

4）垂直运输机械保证 垂直运输机械主要是指塔机、施工升降机两个大类。塔机在选型及平面布置过程中，塔机型号宜大不宜小，平面布置应考虑端部吊重能符合，整体吊运次数和覆盖范围能满足施工进度要求。施工升降机尽量布置在临路侧，有利于减少运输距离，提高施工效率，同时还应考虑与塔机的位置关系，保证与塔机的水平距离满足要求。

5）成品保护 施工过程中存在很多已经施工完成和尚在施工的部位，如果对于成品不采取施工措施进行保护，会造成很多不必要的损坏，从而影响质量，造成返工等现象。因此，加强成品保护是一项提高质量，降低成本，节约工期的重要环节。应切实落实好成品保护责任制，制定详细的成品保护管理措施。同时，将责任分解至各单位，推动全员参加、全员负责的管理模式。

6）建立沟通协调机制 在施工总承包管理过程中，项目参建单位比较多，各单位的利益点也均有差别，组织关系复杂，过程中需要协调的问题也复杂多样。因此，沟通和协调机制是各参建单位在施工过程的重要纽带，也是项目顺利实施和运行的重要保证。首先，应建立健全整个工程的沟通协调组织架构图，应囊括各参建单位主要负责人。其次，制定详细的科学管理措施，多维度的剖析解决问题的办法。最后，建立常态化的协调会议制度，增强提出问题、解决问题、封闭问题的通道。建立沟通协调机制是要保证项目信息的及时性、准确性、全面性、有效性，保证施工过程中内外协调沟通畅通一致，也能避免在施工过程中，由于沟通不畅导致的工期延误、施工成本的浪费的产生。

4 结语

全工序穿插施工的应用是以节约工期为目标，每个工程在应用的时候，需结合自己项目的情况，探索全工序穿插的施工，通过缩短每个工序的连接时间，缩短整个工程的工期，可有效降低大型机械租赁成本、降低管理费用及其他费用。应用全工序穿插即可以节约工期，又可以降低施工成本，以一种值得推广的施工方法。