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建筑工程预算造价控制要点与控制对策

2021-11-03陈朝

家园·建筑与设计 2021年13期
关键词:控制对策控制要点建筑工程

陈朝

摘要:提高建筑工程的整体质量离不开预算的辅助管理,工程预算作为建筑施工环节重要的组成部分,对工程建设有着重要的影响,好的预算管理不但可以规范施工作业人员的施工方法,还能够提高工作人员的组织效率,进而为建筑企业带来较大的经济效益和社会效益。

关键词:建筑工程;预算造价;控制要点;控制对策

引言

项目造价预算管控包括诸多内容,如人力资源投入、物料购买、能耗运用、项目设计等,需要有关人员对每个环节进行严格的造价管控,科学对资源进行配置,提高资源运用率,防止浪费问题的产生,进而让项目收益增加。另外,应当增大项目现场监督管理力度,提高人员技术能力,确保施工工艺质量的提高,为项目后面顺畅完工打下夯实的根基。

1建筑工程预算以及成本控制过程中存在的问题

1.1预算文件不完整

在预算管理期间,部分施工单位的管理人员没有做好投资方案管理,预算准备工作不全面,预算资料、信息整理收集的不完整,部分工作人员敷衍偷懒不作为,在汇总信息资源时,经常遗漏很多重要的预算环节,形成预算管理文件清单缺失的现象。

1.2现场签单缺乏规范性

在实际的签证过程中,很多签证工作人员没有严格按照签证的操作流程對其进行管理,施工管理部门利用过多的建设资源来充当工程建设量,在进行工程签价时,不重视签量的效果,这就为后期工程建设形成了一定阻碍。

1.3成本管理体系须待完善

与国外的发达国家相比较,建筑工程在管理体制上存在运行缺陷,例如:部分施工单位的成本管理体系不健全、施工出现问题相关人员推卸责任,还有些建筑企业盲目投标,并没有取得相关建筑工程的建设资质就接收一些工程项目,这会大幅度增加建设成本,在外界客观环境的影响下,为企业的投资建设增加诸多风险。

1.4预算价款不准确

在实际的预算管理工作中,很多预算管理人员借助先进的计算机软件系统,经过一些技术处理方式,对建筑材料的造价进行隐蔽,从而从中获取私利,这就直接致使了工程建设的预算价款不真实。除此之外,现行的项目造价管理存在职责不清等问题,工程项目的设计方、建设方与施工方在对工程进行计量时,三者没有充分的交流。

2建筑工程预算造价控制要点与控制对策

2.1搭建完备的造价预算动态控制机制

建筑项目造价预算动态控制活动地高效推进,和健全的控制机制间具有密切的关联。经过增强建筑项目造价预算动态控制,提升动态控制机制的科学性,对确保项目所有环节的造价成本管控在恰当水平有重要意义。依照建筑项目造价预算控制的现实需要,动态控制机制包含施工监督、建材、人力、技术保障、市场等多个要素。例如,建筑项目施工单位应当注重优秀人才的引进,进一步加大对造价预算动态管理的普及强度,从而为造价动态管控工作的高效推进创造有益的条件。

2.2提高预算编制的准确度

在进行造价预算管理的过程中,相关的工作人员要精准性地评估想,重视项目资料的搜集工作,为编制工作提供充足的资料。搜集和归纳项目资料可从下述几个层面开展,包含施工所处地区的地质情况、同类项目的材料、电力设施、施工机械和建材市场价格。在所有的资料都搜集完成后,对项目实施经济评估,保证项目施工与现实需求相一致。另外,整体考虑环境和场地、施工地质等状况,熟悉所使用的机械和建材,为预算编制工作提供有益的材料。不仅如此,还要根据所采集到的信息评估造价,明晰计价工程量,如此一来,就有助于提高预算编制质效。

2.3提升造价管理人员的专业素质

高素质的造价管理人员是建筑工程开展高效造价管控措施的前提。针对现有的造价管理人员,相关单位需要加大对其专业素养的培训力度。造价管理人员只有拥有较高的专业素养,才能在工程项目的施工现场灵活应变。只有造价管理人员有着突出的个人才能,其才能对自身所学的专业化造价管理知识进行科学合理的应用,对工程项目的施工全过程进行具象化管理。因此,提升造价管理人员的专业素养是促进建筑工程造价有效管理和全面优化的关键步骤之一。考虑到我国现阶段建筑工程造价预算控制的实际情况,建筑企业在进行造价管理团队人员的筛选和聘用时,应该全方位考察人才的工程造价专业素养,并考察其面对成本超额状况时的反应能力;除却对理论知识的考察,还要考察人才的实际操作能力。

2.4应用现代化信息技术

目前我国建筑行业在工程预算和造价控制上的管理办法相对落后,而使用现代化信息技术能够有效提高工作效率和数据准确性。此外,整个预算工作和造价控制都离不开数据的支撑,而原本的数据保管方式更多的选择了书面资料,在保存和使用上有着比较大的限制。应用现代化信息技术能够确保资料的妥善保管,同时在调用数据上也能够及时响应,提高了造价控制的实时性,确保造价控制能够及时调整。

2.5建立建筑企业招标监管体系

建筑企业的招标及评标过程需要遵守相关的法律规定与制度,并需要进行合理的监管。单位行政部门可以建立专门的招标工作监管部门,对招标全流程进行监管反馈,若发现工作人员做出违规内容,则应上报相关管理部门并备案处理。招标现场需要有第三方公证人在场实施监督,以保证招标的质量与价格。除此之外,招标方需要对所有参与投标的单位进行资质审查,避免出现不合格单位恶性竞标的现象,以及中标后因自身资质不过关而耽误后续的施工进程的问题。完善的招标制度与合理的监管体系相配合,可以有效提升建筑工程招标阶段造价控制的精准度。

结束语

综上所述,建筑行业内的竞争越发激烈,同时市场规则也愈加完善,施工单位想要在建筑行业内长久且稳定的发展,必须提高自身的造价控制水平保障企业经济效益。而造价控制离不开工程预算,做好工程预算工作不仅需要更高的资金投入同时也需要高素质的人才支撑,通过现代化信息技术完善预算工作优化造价体系,降低成本支出从而实现经济效益最大化。

参考文献:

[1]马小鸯.建筑项目工程造价预算控制要点研究[J].居业,2019(4):145-146.

[2]李晓雁.建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析[J].山西建筑,2018,44(4):210-211.

[3]李晨.建筑工程造价预算中存在的问题及控制对策分析[J].工程建设与设计,2018(2):216-217.

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