市政工程安全文明施工管理及对策

夏飞飞 王向样

摘 要：现阶段城市建设步伐的加快，给市政工程作业计划实施创造了有利的条件，扩大其相应的工程建设规模。实践中为了满足市政工程安全文明施工要求，细化其管理研究内容，则需要对与之相关的存在问题加以分析，找出针对性强的对策进行科学处理，促使市政工程施工更加安全，优化其结构安全性能，拓宽文明施工方面的工作思路，为现代城市建设事业的可持续发展提供专业支持，避免给市政工程建设及应用中埋下隐患。

关键词：市政工程;安全文明;施工管理;对策

1市政工程安全文明施工管理存在的问题

1.1不够重视安全管理，文明施工意识薄弱

部分施工单位在安全文明施工管理方面的重视程度不够、文明施工意识薄弱的影响，加大了市政工程安全问题发生率，对其施工质量、潜在应用价值等造成了不利影响，难以真正地发挥管理工作的实际作用。同时，由于对施工现场具体情况缺乏科学分析，对安全管理功能特性、文明施工重要性等了解不全面，会引发市政工程施工中的管理问题，威胁其结构安全性，制约文明施工水平的提升，给市政工程建设事业发展中带来了阻碍作用。除此之外，受到安全教育培训活动开展不及时、文明施工认知方面有所偏差等方面的影响，导致市政工程施工管理水平有所下降。

1.2安全管理机制不够完善，文明施工缺乏监督

部分施工单位项目建设中缺乏完善的安全管理机制，且文明施工监督力度有待加大，导致工程施工安全风险有所加大，无法满足文明施工要求。具体表现为：（1）当前某些施工单位采用的管理机制存在一定的滞后性，无法满足当前工程建设的安全文明施工要求，使得其管理工作开展中缺乏有效的制度保障，导致安全管理问题的发生，使得市政工程施工目标实现中面临一定的风险;（2）监督力度不足是市政工程安全文明施工中的常见问题之一，主要在于管理部门在开展检查工作时，只注重表面安全现象分析，对文明施工有所忽略，监督工作实际作用发挥不充分的影响，导致市政工程文明施工缺乏保障，会使市政工程施工中的安全隐患预防及处理效果不明显，间接地降低了与之相关的管理工作效率。

1.3其他问题

（1）由于既有的管理方式缺乏有效性，应用中的作用效果不明显，导致施工管理状况不佳，而且很多施工中出现的问题也得不到及时的解决和高效化的处理，影响了市政工程建设质量;（2）因对市政工程施工过程缺乏严格管控，相应的管控体系不健全，使得影响其安全管理效果、文明施工效果的因素处理不及时，给市政工程实践中埋下了一定的隐患;（3）受到管理理念更新不及时、人员综合素质有待提高等因素的影响，使得市政工程施工安全文明施工管理方面得到的支持有所减少，会出现相应的管理问题，需要在针对性强的对策支持下进行及时处理，促使市政工程施工效果更加显著，丰富其安全管理目标实现中所需的参考信息。

2市政工程安全文明施工管理的对策

2.1严格控制材料质量

施工方需要严格控制好施工材料的采购工作，深入考察材料市场情况，加强对比，选择正规渠道供货厂家，并且对到场材料进行抽样检测，只有质量合格且各项批次证书齐全方可进入到施工现场，避免劣质材料入厂。进场后，材料要按照类型、规格、特点等分类存放，避免保存不当出现浪费问题。在正式投入使用前，还要再次检查材料质量，避免不合格品投入使用。

2.2提高监督检查力度，保障安全文明施工

管理人员要加强检查施工现场安全，充分发挥监督员和第三方监督机构的作用。监管人员要做好现场巡检，及时发现施工安全隐患并且监督跟踪改进过程和效果。监督人员要严格遵守相关的规范标准，坚持公正公平的原则，详细地检查每个项目和环节，尤其是对隐蔽工程要重点加强关注，只有上一环节质量达标后方可开展下一步施工作业。通过严格的监督管理，能够确保市政工程安全平稳地完成，有助于安全文明施工理念的落实。

2.3做好施工现场的安全文明管理工作

第一，设置门禁。通过在施工区域设置门禁并且指派专门的人员管理可以避免无关人员的进入，所有施工人员刷卡进入到施工现场，有助于避免对无关人员造成伤害。第二，设置警示标志。通过设置警示标志能够提示非相关人员的避免进入，还能够提示施工人员注意施工安全，时刻坚持安全文明作业，加强施工质量控制。第三，分道行。在施工范围内将车行区域和人行区域合理地划分可以有效保障施工人员的生命安全，避免出现施工范围内的交通安全事故，有助于保证施工现场的秩序。第四，噪音污染控制。市政工程施工现场会出现很多噪音，为了避免对周围居民产生影响，需要调整相关设备，做好隔音设施的设置，并且配置测试施工噪音的设备，便于度施工现场进行噪音控制。通过噪音控制可以实现噪音在国家标准范围内，避免对周围居民产生不良影响。第五，扬尘控制。可以通过覆盖、洒水等方式避免产生过多扬尘。

2.4动态化安全培训及考核

为了保证能够紧跟时代的步伐，无论是管理人员还是施工人员，都要积极参加培训教育，更新自己的知识理念，加强学习安全文明施工。企业可以采用动态安全培训和考核方法，积极利用建筑之家APP等软件加强培训施工人员和管理人员。培训师可以BIM等先进的信息技术为员工直观地展示安全事故发生过程，还可以结合应用VR技术，通过视觉冲击让员工切实体会安全事故所带来的严重后果。通过这种方式可以显著提升员工的安全意识，有助于安全事故的防范和安全文明施工的落实。另外，可以采用动态化考核的方式，管理人员随机性、隐蔽性地注意施工过程和施工操作行为，及时制止不文明、不规范的行为，并且记录下来在培训时作为反面教材进行警示。同时，还可以将违规操作和员工的奖惩充分结合，通过这种方式激励员工严格遵守操作规范，积极地学习和落实安全文明施工。

2.5转变施工观念，构建文明工地

施工人员是完成市政工程建设的主体，所以施工人员的观念对于市政工程安全文明施工理念的落实发挥着至关重要的作用。想要建设一个文明的施工工地，就要促进工作人员施工思想的转变，将安全文明施工理念贯彻落实到员工思想当中。文明工地的建设需要的是集体的参与而不是仅仅依靠某个人就可以实现的，为了保证构架文明工地，企业需要以安全文明施工理念为指导，加强约束员工行为。构建文明工地能够彰显企业的管理水平，有助于树立良好的企业想想，有利于企业长远的发展和经济效益的提升。企业通过树立良好的形象能够获取更多的工程，进而补充自己的软实力，如此形成良性循环，推动企业持续健康地发展。企业在构建文明工地时，需要构建完善的管理制度和体系，利用制度指导施工和管理工作的开展。同时，应当加强整个过程的管理，工地领导要对施工时间进行合理安排，尽量避免夜间施工，如果不得不夜间施工要组好施工证明并且和周围的受影响的住户做好沟通和暗敷工作，对于钢筋切割等噪音大的工作必须要在隔音棚中完成。對于施工所产生的废水，要按照规划设计排放到沉淀池，并且进行检测，只有达到排放标准才可以排放到自然环境中。环境管理部门要加强对施工现场的监督管理，避免工地随意堆放固体废弃物，避免盲目排放废水。

3结束语

在当前的市政工程项目施工中，安全文明精神施工管理的实现，对于施工企业以及城市建设来说都具有非常重要的意义。要想实现这样的建设目标，管理人员必须要加强对工作人员的培训，保证安全文明精神可以在工作人员身上得到充分的落实，同时，也要加强管理工作，减少项目建设对城市的影响，利用市政项目建设，推动我国社会的发展。

参考文献

[1]陈洪峰.关于市政工程施工现场管理问题的具体分析[J].科技经济导刊，2019，27（32）：53-54.

[2]刘士豪.市政工程施工现场管理问题及管理策略[J].四川水泥，2019（09）：311.