建筑工程安全文明施工管理

摘 要：在建筑工程发展过程中，为了保证企业稳定发展，需要在管理层面进行优化革新，在原有的施工管理指标上增加安全文明施工管理，这样才能满足当前的行业发展需求。安全文明施工管理的有效落实具有非常重要的意义，可以为企业的发展提供持续动力，帮助企业树立良好的形象，同时提升建筑工程项目建设效果。

关键词：建筑工程;安全文明;施工管理

1建筑工程安全文明施工的重要性

通过开展安全文明施工能够提升企业形象，优化企业效益，实现可持续发展。其一，将安全文明施工管理理念贯彻落实到建筑工程当中可以充分体现出企业的管理水平，有助于树立企业良好的品牌形象。施工企业通过将安全文明施工理念贯彻到建筑工程当中，能够充分表现企业的社会责任心，是企业彰显自己管理能力、企业实力的重要方法。其二，在建筑工程中贯彻落实安全文明施工管理能够将整个生产过程的安全性提升，有助于企业经济效益的提高，进而推动企业的科学发展。很多建筑工程往往是露天完成，受到周围复杂环境、交通等方面影响，容易出现安全事故，属于高危险系数的工作，通过落實安全文明施工管理理念能够督促现场严格按照安全操作规范开展施工作业，有助于将施工的安全性提高，有助于强化各个项目和细节的安全管理工作，进而保证顺利有效地开展施工建设，将存在的安全隐患和危险问题及时预防和处理，将施工安全管理水平全面提升。其三，在建筑工程中贯彻落实安全文明施工理念有助于实现人与自然的和谐发展。建筑工程施工中存在很多土建项目，需要耗费大量的资源，安全文明施工要求秉持绿色施工理念，加强施工现场污染控制，节约利用能源，降低对环境的不良影响。

2建筑工程安全文明施工管理的对策

2.1提升全体员工的安全文明施工管理意识

树立、提升安全文明施工管理意识，是落实安全文明生产责任制的前提，是企业高质量、高效率生产的意识保障。一方面，要从施工企业的管理团队抓起，在工程项目管理人员的选拔上，要对其安全文明施工管理知识进行考核。同时，要选派优秀的工程项目管理人员走出去，到优秀的施工企业参观学习，定期到专业的院校进行培训。另一方面，定期对施工人员进行生产培训，培养他们的安全文明施工意识;在具体的生产中，要做好施工现场的安全保护措施，把安全文明生产责任制落实到个人，并设立具体的奖惩机制，提升他们的企业主人翁意识。

2.2提升安全文明施工的责任水平

安全文明施工中，也包括了提升安全文明施工的责任水平。在施工作业的有效构建中，强化责任意识能够维护施工现场的规范性，从而也可以提高建筑施工现场的安全性。安全施工需要明确各方面的责任落实，明确每个管理人员的责任范围模糊，一旦出现问题直接追究管理者的责任。这就需要施工现场管理要做到细节化，将每一个环节进行充分考虑，避免日常管理出现问题隐患。如施工材料是重要的施工基础，施工现场中将施工区域、材料和设备保管区域以及日常办公区域要进行严格的划分，这样不仅可以增强施工管理效果，同时也可以避免不同功能的区域相互交叉，出现材料取用方面的安全隐患。材料保管区域中，可以为容易腐蚀的材料建立专门的存管仓库，还要根据材料的使用用途，将材料加工区域独立出来。对于施工设备和工具，要保证进出存管区域的顺畅，避免机械设备和工具等领用出现冲突而影响到施工安全。为了避免送取材料和设备时出现错误，需要建立详细的指示性标志。对于存在安全隐患的区域，如堆放钢筋的区域、放置混凝土板的区域等，要树立安全警示标志，并要严格管理进入区域的人员，非必要人员不能入内，从而规范良好的施工现场秩序，为安全文明管理奠定基础。施工环境保持也是文明施工的重要管理责任之一，施工现场周边应当树立起围挡措施，避免施工产生的灰尘、噪音等对周围环境造成影响，提高文明施工水平。

2.3建立施工材料和设备管理制度

建筑工程的质量，取决于施工材料的质量和施工企业的技术水平，可见，施工材料的质量决定了一个建筑工程的成败。从宏观来讲，政府相关部门要增强质量管理意识，强化质量管理职能，细化质量监控制度，加大质量监控力度，坚决禁止施工企业为了谋取自身利益使用质量不合格的施工材料，并加大对使用劣质施工材料企业的惩罚力度。从微观来说，施工企业要严把施工材料和设备采购关，制定相应的管理制度、审核体系和监督体系，严格把控建筑材料，明确责任并设立相应的奖惩机制，把施工材料的质量视为企业的生命线，坚决杜绝质量不合格施工材料和设备，为安全文明生产提供坚实的保障。

2.4加强安全防护管理

从本质上来看，安全管理与文明施工管理之间存在必然的联系，两者之间相互促进，安全管理的强化可以促进文明施工管理效果的提升。在当前的建筑施工过程中，许多企业都缺乏安全防护管理，人员的生命安全受到了严重威胁，对建筑工程的建设非常不利。在以人为本的生产理念下，企业需要对原有的现场管理工作进行优化完善，加强安全防护管理，以提升项目施工的文明程度，真正实现安全文明的项目建设。在具体的执行过程中，管理人员需要保证现场各种安全设施的完善性，尤其是各种消防设备，必须要保证数量充足、设备质量过关，可以随时处于正常运行状态。人员的护具必须齐备，包括安全帽、安全鞋等，对于一些特殊工种，需要配置特殊的安全护具，给工作人员提供全方位的安全防护，真正落实安全文明管理，为企业的发展提供强劲助力。

2.5提高监督检查力度，保障安全文明施工

管理人员要加强检查施工现场安全，充分发挥监督员和第三方监督机构的作用。监管人员要做好现场巡检，及时发现施工安全隐患并且监督跟踪改进过程和效果。监督人员要严格遵守相关的规范标准，坚持公正公平的原则，详细地检查每个项目和环节，尤其是对隐蔽工程要重点加强关注，只有上一环节质量达标后方可开展下一步施工作业。通过严格的监督管理，能够确保建筑工程安全平稳地完成，有助于安全文明施工理念的落实。

2.6做好施工现场的安全文明管理工作

施工现场是最容易出现安全事故的环节，在具体开展安全文明管理过程中，可以重点做好以下几方面管控。第一，设置门禁。通过在施工区域设置门禁并且指派专门的人员管理可以避免无关人员的进入，所有施工人员刷卡进入到施工现场，有助于避免对无关人员造成伤害。第二，设置警示标志。通过设置警示标志能够提示非相关人员的避免进入，还能够提示施工人员注意施工安全，时刻坚持安全文明作业，加强施工质量控制。第三，分道行。在施工范围内将车行区域和人行区域合理地划分可以有效保障施工人员的生命安全，避免出现施工范围内的交通安全事故，有助于保证施工现场的秩序。第四，噪音污染控制。建筑工程施工现场会出现很多噪音，为了避免对周围居民产生影响，需要调整相关设备，做好隔音设施的设置，并且配置测试施工噪音的设备，便于度施工现场进行噪音控制。通过噪音控制可以实现噪音在国家标准范围内，避免对周围居民产生不良影响。第五，扬尘控制。可以通过覆盖、洒水等方式避免产生过多扬尘。

3结语

综上所述，将安全文明施工理念贯彻落实与建筑工程建设中能够将企业的整体形象提升，有助于企业竞争实力的提升，能够展现企业的良好形象。在开展建筑工程建设过程中，企业需要加强构建完善的管理体系，做好安全管理，加强污染控制，提高材料质量水平，降低对周围环境和居民的影响，为居民创造更加舒适的生活工作环境。

参考文献

[1]张荣军.安全文明施工管理的实践与思考[J].住宅与房地产，2020（06）.

[2]陈凯丽.建筑工程安全文明施工管理分析[J].经济·管理·综述，2020（05）.

作者简介：

邵永进，男，天津市人，研究方向：建筑工程