新形势下如何做好企业员工的培训工作

杨瑞银

摘要：在如今经济快速发展的时代，企业想要更好更快的发展，就必须重视人才这一资源，把人才资源作为企业运营发展的一个核心及其关键。在企业运营的过程中，充分发挥员工的积极作用，从而确保整个企业的正常运转。企业在内部要加强对员工的培训，提高员工的职业素养，更好地激发企业内部的活力，让员工在一个轻松良好的氛围中实现自身的价值，提高企业员工对企业的责任意识。本文笔者就企业员工培训对企业发展的积极作用，及其如何做好员工的培训进行了阐述。旨在通过对一系列的说明，提高企业员工的专业能力和职业素养，从而促进企业的快速发展。

关键词：新形式  企业员工  员工培训工作

前言：

在企业的发展之中，人力资源可以说是一个至关重要的资源。人力资源对于企业的发展及其运营具有重要的意义。对于企业而言，要转变对人才的重视程度，不断的提高或者增强企业员工的职业素养及专业技能，从而更好的提高企业的竞争能力。在今后市场的競争与发展过程中，只有重视员工培训，积极地创新培训模式，丰富培训内容，建立一个培训监督制度，才能增强企业的核心能力，推动企业可持续发展。但随着市场竞争的日益加剧，企业应当认识到人力资源管理的重要作用。通过多种方式及其途径开展人力资源的培养与发展，从而更好地发挥企业员工对于企业发展的一个重要作用，从根本上增强员工的专业素养。

一、企业员工培训的意义

众所周知，在各个领域，人才的需求是首要条件。企业在发展的同时，对员工的培训也非常重要，在当今社会，企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，对员工的培训显得尤为重要。培训使员工的知识、技能与工作服务态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。所谓员工培训，通俗理解就是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是企业人力资源资产增值的重要途径，也是企业效益提高的重要途径，是培育共同价值观、增强企业凝聚力的关键性工作。企业应不断地进行员工培训，向员工灌输企业的价值观，职业观念，形成良好的行为规范与工作作风。通过培训，不仅可以增强员工对企业的认同感与归属感，增强企业凝聚力，向心力，更能提升员工技能水平与专业知识，达到人与“事”相匹配的有效途径。员工培训的一个主要方面就是岗位培训。在岗人员上岗后需要不断提升自己的专业素养，适应市场的需要，要不断参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使员工各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的更高一层标准，更好地适应未来岗位的需要。企业进行员工培训是激发员工工作积极性，主动性的重要措施，是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式。员工也是非常看重企业对员工的培训，因为金钱利益的奖励对于技术型，知识型员工的激励是暂时的，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高，因此企业进行员工培训可以更好的吸引员工，减少企业员工的流失。接下来，笔者将会具体论述企业员工培训的意义：

1.能提高员工的职业能力

一个员工最基本的职业能力与素养是该员工的最基本要求，员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务，从而在自己的岗位上为企业增添收益。在能力培训方面，我们知道传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上，但随着科技的发展与人才的高质量化，未来的工作需要员工更广博的知识，培训员工学会知识共享，创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。同时，培训使员工的工作能力提高，为其取得好的工作提供了可能，也为员工提供更多晋升的机会，使自己能更好的实现自身的价值。

2.有利于企业获得竞争优势

面对激烈的国内国际竞争：一方面，企业需要越来越多的跨国经营人才，为进军世界市场做好人才培训工作，从而更好的“走出去”。另一方面，员工培训可提高企业新产品研究开发能力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势，这已为人们所认知。尤其就是人类社会步入以知识经济资源与信息资源为重要依托的新时代，智力资本已成为获取生产力、竞争力与经济成就的关键因素。因此，这就要求企业建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念，提高企业员工的整体素质，包括提高生产过程质量把控、产品质量把控与客户服务能力等。毫无疑问，培训使员工素质、职业能力提高并增强，能帮助直接提高与改善企业工作质量。

3.提高工作的效率

当一名员工熟练的掌握了专业技能之后，其创造的价值也就不言而喻，在自身主动性，积极性提高的同时，也发挥出巨大的财政效力，培训可增加员工的安全操作知识，提高安全系数;提高员工的劳动技能水平;增强员工的岗位意识，增加员工的责任感与企业归属感，规范生产安全规程;增强安全管理意识，提高管理者的管理水平。因此，企业应加强对员工敬业精神、安全意识与知识的培训。既能使员工身心健康地工作，也能使企业获得更多的利益。

4.有利于高效工作绩效系统的构建

企业最终的目的就是为了收益最大化，在21世纪，科学技术的发展促使员工技能与工作角色不断发生变化，企业需要对组织结构进行重新设汁（如工作团队的建立），加强对企业员工的培训，不断建立高效工作绩效系统，让员工对企业发展发挥更大的作用。在新的团队工作系统中，员工扮演许多管理性质的工作角色。她们具备运用新技能给员工共享信息的能力，具备人际交往技能与解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力;同时对于企业的发展还可以提出建议，提高工作效率。

5.满足员工实现自我价值的需要

在自己的职业生涯中，实现自己的价值，是每一位员工都追求的价值体现。随着时代的发展，科技的进步，在现代企业中，员工的工作目的更重要的就是为了“高级”需求——自我价值实现。员工不再和以前一样追求温饱与生活，而是更注重价值层面的变化与体现，培训不断给予员工新的知识与技能，使其能适应或能接受具有挑战性的工作与任务，胜任更多具有高性价比高层次的工作体验，实现自我成长与自我价值，这不仅使员工在物质上得到满足，而且使员工得到精神上的成就感，从而能够更好更快的发挥出最大的努力与价值，在为企业创造效益的同时，实现自己的人生价值与追求。

二、如何做好企业员工培训工作

企业员工培训是企业为了适应经济的发展，市场的需求，提高员工的专业化水平、综合能力和职业素质，采取的一种有目的，有计划的培训活动。培训的内容主要包括企业员工的专业素养和核心技能，通常会通过一些课程，企业内部培训的方式来进行培训。接下来，笔者将会具体论述关于做好企业员工培训工作的措施。

1.明确培训目的

新的经济条件下，企业发展注重做好企业员工培训。在员工培训之前，我们必须对企业员工培训的目的做一定的了解，如此一来有利于下一步工作的展开。培训的目的主要是让员工的专业知识，工作的技能、工作的具体方法，工作的态度都能够得到一定的改变。将员工培养成更适应企业发展的人才，员工变得更加优秀，可以激发隐藏的潜能，实现员工自身的发展，促进企业的发展。做好员工培训工作，在企业下一步引进新人才时可以起到助推的作用。在这种经济背景下，人才要不断地发展进步，也要不断提高自己的技能。企业提前做好员工培训的工作，可以吸引一定的新人才。而且进行员工培训，可以为企业留住人才，减少员工的流失率。在企业发展中，员工要进行持续不断的培训，才能适应经济发展的要求，促进企业更好的发展。

2.制定培训计划

关于企业员工培训工作，不是提出来就可以了，还需要具体的措施来辅助培训工作的正常进行，使其对企业发展起到一些实质性的作用。笔者关于培训计划提出一些建议。从员工来看，首先企业可以开设一些相关的线上线下的课程，制定课程的时间，征求员工的意见，组织相关工作人员进行就业后的继续学习和培训，完成学习后统一做专业能力测评。这样一来，不仅可以提高员工的专业化水平，又可以保证企业工作质量。然后，组织本单位的工作人员一起进行会议学习，探讨工作中遇到的问题，获得经验，提高自身的综合素质，促进自身能力的增长。最后，面对企业员工工作热情不高的问题，人力资源管理部门可以通过演讲的方式来传播一些正确的价值观，端正他们的工作态度，提高他们的工作热情;单位内部也可以采取一些措施，可以在企业员工之间实行工作的奖惩制度，拟定相关的标准，评定他们的工作态度，提高他们的工作热情。从企业实际来看，进行员工培训工作确实是为了促进企业的进一步发展，但培训计划应该与企业发展，员工的实际需要联系起来。可以提前关于培训课程征求一下员工的意见，确保培训课程的实用性。企业的相关部门可以提前算好培训的预算开支，要在企业承受范围之内。同时企业有关部门应做好后勤保障，例如提前准备好员工培训的空间，制定好计划，不要过多的浪费工作时间。也可以提前准备好员工培训所需要的专业资料，方便培训时进行学习。

3.明确培训内容

企业员工的培训，对于企业的发展有着非常重要的意义。但是员工培训的内容并不是没有任何方向的，它要根据企业的需要来进行选择。首先是职业培训，对于刚入职的新员工，可能刚脱离学校，对于企业文化，工作技巧等可能不太理解，这就需要对刚入职的新员工进行职业培训。然后是技能培训，它主要是对员工的专业知识，技能进行培训。

4.了解员工想法

做好企业员工培训工作，不能只是企业人力资源管理部门单方面的努力。在进行员工培训时，所采取的一切措施都应该及时与员工沟通，听取他们的想法和意见。企业会在一段时间进行纳新，新员工与旧员工的实践操作能力，专业素养等方面都存在差异。新员工刚进入一个新的环境，需要一段时间的适应，他们的工作经验缺少。在这一种情况下，如果将新老员工放在一起进行培训，这种培训或许只能满足一种群体的需要。那么这时我们就需要了解所有员工的想法，采纳他们的意见，来决定培训的内容，促进企业员工培训的进行。另外，企业管理层可能不太了解员工的需要，可以以投票的方式找出大多数人认为自己所需要的课程来进行培训。这样就可以使员工主动的融入到培训中去，提高培训的自主性，提高员工培训的效率。

在信息化的今天，社会经济的发展主要是靠劳动力。高素质的人力资源是企业创新的一个源泉，是企业增强其核心竞争力与可持续发展的一个重要保障。企业在发展过程中要保证自己企业高素质人才的数量，最好的方法就是对已就职员工进行培训。企业进行合理的培训，才能优化企业的队伍建设，在培训的过程中，对于一些关键性的细节，必须做好充足的准备。我们必须高度重视培训中的细节问题，把培训工作做到实处，从而带来高价值，提升其核心竞争力。一个企业永恒发展的主题是自身的健康发展，与员工整体的素质水平，专业化能力密切相关，而员工的培训，是员工提高素养的重要手段。现在员工培训被越来越多的企业提上了日程，在新形势下，要想得到更好的发展，就必須提高人才资源培养的重视程度。

结语：当今世界，随着经济全球化，信息多样化和市场经济的深入发展，企业经营将会面临各种各样的挑战，新的竞争将会变得越来越激烈。企业要想获得长久的发展，最基础的保障就是新型人才。对员工进行培训，是最直接，最有效培养人才的方法，也是企业提高整体竞争力的重要措施。企业员工培训工作既可以巩固员工已有的技能，防止他们技能的老化，不断地丰富员工的专业知识，提高员工的专业化水平，适应市场的发展;又可以激发员工工作的潜能，提高他们工作的积极性，促进企业的发展。这样即使在面临如此大的市场竞争压力，企业也可以实现自己的发展。所以说，企业要想得到持续发展，就必须不断的提高企业员工队伍的综合素质，进行职业技能培训，从而使员工适应新形势发展的需要，更好的完善自身的知识技能，增强企业的实力，促进企业的发展。