APP下载

露天开采矿山采矿技术及安全

2021-11-02郑倩曦

中国金属通报 2021年12期
关键词:管理人员人员管理

郑倩曦

(深圳市永恒爆破工程有限公司,广东 深圳 518000)

1 露天采矿之中安全的重要性

首先,人的身体健康安全是在进行露天采矿之中所必须要保证的,不能为了赶进度,从而放松安全管理。由于从事露天采矿的人员众多,难以管理,并且整体文化素质水平较低,因此导致采矿现场具有较高的安全隐患,采矿安全事故频频发生,以致使采矿安全问题日益成为社会热点问题。导致越来越多的人开始关注到露天采矿行业之中,这样的情况再继续发生,将破坏露天采矿行业的整体形象,不利于露天采矿行业的发展。另外,现有的法律法规虽然以及开始规定并重视采矿行业采矿方面的问题,并且出台了一系列与此相关的法律法规,但是某些企业仍然为了赶进度,未能按照相应的法律法规进行操作,这就需要去全面加强采矿人员的法律安全意识,以此来防止此类的事情再次发生。

其次,露天采矿相比于其他行业本身存在的风险就会大很多,如若因为安全管理工作不到位,极易造成人员伤亡,对工人和企业双方的影响都是非常大的,还可能会造成恶劣的社会影响。因而必须要严格落实好安全管理工作,通过创新安全管理方法,提升采矿安全管理的水平,具有很大的必要性,如若缺少专业细致的管理指导,在某些细节方面,容易出现纰漏进而酿成事故。这对于保证露天采矿安全管理的实际效果是十分不利的,这也不符合现代企业管理要求。

2 露天矿山采矿技术

首先,在选择开采开始之前,需要根据矿区的地形、特征和能够进行回收的矿产资源的多少为主,以经济为原则,去使用从上到下的台阶式的开采方式。其次,在环境的选择上,尽量结合矿山的矿体的范围以及低界标高,去合理地选择适当的位置,并且在开始进行采矿作业之前,要将矿上部的杂草与杂物清除,然后直接使用挖掘机铲除岩石上层的土层,然后使用潜孔钻将岩石凿开,然而进行采矿作业。整体的过程可概括为:剥离-穿孔-爆破-铲装-运输-排卸。

图1 露天矿进行铲装示意图

3 当前露天采矿安全管理存在的问题

3.1 采矿单位安全管理问题

具体的采矿单位是一项工程的直接实施者,对采矿人员的安全要承担相应的责任。因此,单个采矿企业对于员工的管理至关重要,需要对每一个员工去普及相应的防护知识。在国内,虽然关于露天采矿安全方面的法律知识越来越详细,但是很多具体的采矿企业只是被动地加入其中,并没有深刻理解采矿安全的重要性以及缺少对于相关员工的培训工作,直接体现在企业缺少安全责任主体、安全管理制度不完善等等问题。近年来社会安全问题广受关注,不仅是群众的监督,也有政府的大力宣传,大多数企业的安全管理意识已经相比于前些年有了大大的提升,积极配备安全设置,给采矿人员进行培训等,但与此用时,依然会存在一些企业的管理人员安全意识淡薄,不懂得如何去进行安全管理,在工程中对于应尽的职责未能落实到位,即使有设置好的安全生产总标,也不会按照实际情况一步步对这些标准进行落实细化,进而导致事故的发生。安全管理的重要性也在慢慢凸显其作用,真正掌握安全管理同样能帮企业减少很多不必要的支出。

3.2 监管制度不完善

目前许多采矿单位没有按照国家所发布的安全管理的相关规定去进行管理,制度的不健全,导致许多采矿人员不严格去按照相关的规定进行采矿作业,而且再加上的大部分的采矿单位迫于进度压力,从而导致他们对采矿现场的安全管理几乎不闻不问,并且许多采矿单位的负责人对安全问题重视程度较轻,保有侥幸心理,甚至在有上级领导检查时开始进行面子工作,平时则对安全问题不管不问,只求采矿进度,这样的一系列的问题,大多数出自于监管的制度不完善,如果相关采矿单位对每一位项目负责人严加监管,那么每一位项目负责人也会对相应的采矿人员在作业时进行监管,这样,关于露天采矿之中的安全管理问题也不并层出不穷。其实,在露天采矿之中的许多问题是可以避免的,只要相关负责人给采矿人员们宣教安全的操作方法。除此之外,还存在某些采矿单位的安全生产考核与奖惩设立不完善,对于负责人监管不严格的现象,没有惩罚,这样自然会导致相关的负责人对此不重视的现象。

4 加强露天采矿安全管理的措施

4.1 制定安全管理计划

露天采矿项目的实施第一步便是要制定安全管理计划,明确安全管理目标,以管理和采矿人员的安全为核心出发,结合露天采矿流程,如下图所示,要求管理人员参与共同制定出最适合的安全管理出发,提前预设可能出现的风险,想出解决措施,分配好各部门的职责,力将管理精细化,做到事事有着落,就像前文中提到的一样,管理人员都有自己的职责范围,这也是督促他们去完成自己的本职工作的可行之处,除了对管理人员进行细分外,采矿人员也应该是制定安全管理计划的一个重要因素,如何对人员进行管理,怎么管理效率才最高且最为安全,这都是制定计划时要仔细思考的问题。

图2 露天采矿的具体流程

4.2 严格管理责任

露天采矿在实际的施行过程中,除了严格按照安全管理计划推进工程,也要不断加强现场采矿的安全管理,对于现场潜在的风险进行预估判断,将安全风险扼杀在摇篮中,对管理人员也要进行严格的考核,对正常实施的露天采矿进行综合评估,对可以完善的地方重点关注,力求做到最好,在这个过程中管理者应该不断反省自己有没有可以做的更好的方面,提高采矿作业效率的同时也提升管理人员的专业水平。其次,为了确保管理人员认真执行落实了安全管理,可以与采矿的各方签订合同保证各方能就严格落实安全管理的目的,通过具有的强制力的合约来限制管理人员和其他人员的行为,配合责任到人的分配方式,督促各部门的人员能够依据安全生产制度,认真贯彻安全管理目标,来确保生产工作的安全。

4.3 定期培训学习

除了对管理人员进行约束管理外,对于基层的采矿人员我们同样要给予最大的安全支持,除了按照安全生产标准配备安全设施外,我们应组织管理人员和采矿人员进行安全知识的培训和学习,通过这种集中的方式给到场人员讲解设备的使用操作、灌输安全理念以及进行一些安全演练,这些都是非常有必要的,面对突发情况,有自救的能力绝对能起到相当大的作用,所以,对采矿人员和管理人员进行定期的培训非常重要,定期学习能给他们带来全面完善的安全理念,保证日常工作事故发生的减少,另一方面,他们也代表着企业形象,一支专业的团队能给企业带来的不仅是良好的声誉,更是帮助企业长期稳定发展的根本所在。

5 采矿企业应用安全管理的作用分析

企业的长期发展离不开企业本身的一个稳定性,采矿企业的安全管理的稳定性就属于这个非常重要的关键因素,想要持续可发展,必要先制定长期发展的方向,一个连安全问题都没有办法保证的企业何谈发展?安全管理的重要不言而喻,保证了安全问题,其他步骤才能一步步慢慢实现,这是长期的循环管理工作,企业根据自身的需要设定合理的安全管理,合适的才是最好的,这对促进企业的全面发展是有重要影响的。企业安全工作的落实,不仅是践行国家号召降低采矿行业的风险,也能给企业建立一个积极的正面形象,如此看到,企业的经济收益和社会价值也会在这个企业严格落实安全按目标管理的过程中得到提升。此外,开展安全管理工作,有助于对整体采矿目标进行层次分化,各个管理人员和采矿人员对自己的任务都非常清晰,免去因任务安排交接不清楚而造成的不必要的麻烦。通过安全管理的这种方式,能很好的推动企业发展,不仅充分的调动和督促工作人员的自觉办公,而且这种方式的设立也为整个矿采项目工程的整体计划设置奠定了一个好的开端,基于以上安全管理给企业自身发展所带来的收益,安全值得被重视。

猜你喜欢

管理人员人员管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
以“5×3”立体模式打造外派管理人员队伍
让刑满释放人员找到家的感觉
国企基层管理人员作风建设措施分析
再来一次,这太有趣了!
跟踪导练(四)
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用
5年前的选择决定今天
管理的另一半