建筑工程管理及工程施工质量的有效控制研究

侯昌建

摘要： 近些年来，建设工程的优劣品质受到越来越多的人们的关注。建设行业为我国经济发展带来了巨大助力，房建项目是建设行业中的重中之重， 同时是与民众、社会休戚相关的一类工程，所以近年来受到的重视程度愈来愈高。另外，随着社会的进步，房建项目的构造向着更加繁杂的方向转变， 无形中增加了施工品质隐患的出现概率，加大作业质量的管控力度已成为不容忽略的一项工作。本文对目前所存在的管理工作问题进行探讨，希望对工程的更好发展有指导意义。

关键词：工程管理;质量控制;策略研究

引言：建设行业为我国经济发展带来了巨大助力，房建项目是建设行业中的重中之重，同时是与民众、社会休戚相关的一类工程，所以近年来 受到的重视程度愈来愈高。另外，随着社会的进步，房建项目的构造向着 更加繁杂的方向转变，无形中增加了施工品质隐患的出现概率，加大作业 质量的管控力度已成为不容忽略的一项工作。

1建筑工程管理及施工质量提高的重要性

首先，满足施工成本控制的必要性，也得力于建筑工程施工质量的保 障，因为成本控制本身就是项目管理的重要组成部分，在进行项目管理的 过程中，相关管控人员会针对浪费情况进行管制，并尽可能减少工程施工 成本支出，这就实现了工程施工的成本控制。其次，具备满足建筑工程要 求的必要性，建筑工程要求的满足，就是指通过对工程施工质量的保障， 建筑工程的设计要求、安全要求、寿命要求等都能得到提升和满足，能够在很大程度上促进建筑企业的发展和建筑工程的进步。最后，满足保障工序交接的必要性，也是建筑工程施工质量保障的重要作用。之所以工程质量的保障，能够对工序交接起到一定帮助，主要是因为施工质量的保障， 必然会需要相关施工单位和施工部门，在施工的过程中进行施工管理和控制，通过施工管理和控制，一方面能实现质量的提升，另一方面就可以实现工序的控制，以防止工序对接失误，造成工程质量降低。

2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

综上所示，现阶段的管理工作，还存在着很多不足和缺陷，这些缺陷和不足都严重影响到了质量的有效提升，所以本文就针对这一情况进行了 分析，具体阐述了建筑工程管理及施工质量提高的对策，其具体内容如下。

3.1加大建筑材料的管理力度

房屋建筑施工材料是影响建筑整体质量的重要因素之一，因此，需要 对房屋建筑所需的原材料进行严格的管理。第一，建筑材料的采购方面。企业建筑材料采购人员需要具备良好的质量意识，能够对建筑材料的优劣进行明确的判断，坚决抵制以次充好的违法手段，并且采购人员在进行原 材料的采购时，可以充分调查建筑市场的实际情况，也可以与一些知名度 高、品牌效果好的原材料厂商进行合作，从而有效确保房屋建筑的原材料质量优良。第二，建筑材料的管理方面。建筑材料在人库之前，需要对材 料进行抽样检查，确保人库的建筑材料与选购时的质量相同，若材料检验 中出现严重的质量问题，则坚决不允许原材料人库。另外，原材料监管人 员需要严格按照材料保存标准进行管理，避免由于原材料保存不良而出现变质等情况，进而造成严重的建筑质量问题。

3.2注重设备的质量管控

机械设备作为影响建筑工程管理及施工质量提高的重要因素之一，也需要控制管理，良好的机械设备往往能保障施工人员工作的事半功倍，而 对于机械设备之一质量因素的管理控制，主要是通过以下几方面实现的。首先，施工单位在采购的过程中，要注意对设备采购工作的管理，包括采购设备的质量、采购设备的型号、采购设备的厂家、采购设备的合同、采购设备的运输等都要进行严格的管控，以确保从挑选设备到运输进场都能具备良好的质量控制。其次，施工单位在设备采购工作完成后，还要在进 场前进行统一的验收，并对设备的具体情况进行核对检查，一方面是检查 设备的质量和使用条件是否符合工程项目的需求。另一方面是对设备的型号、数量、价格等进行核查，以避免在采购过程中的弄虚作假。最后，机 械设备的管理，还要注意对已经人场的机械设备进行严格的管理，对已经 人场的机械设备的管理，主要是做好设备的保养和检修工作，设备的保养工作就是要求管理部门，制定严格的保养和设备储存制度，确保设备能够 得到良好的保存，避免设备出现因保存不当而损坏的情况，这就需要管理 部门选择合适的保管区域，确保设备在日常的保管中不会出现受潮和堆积问题。而设备的检修，主要是要求管理部门做好检修制度的制定，包括设 备的日常检查和抽检工作都要严格而详细的制定，以此保障设备能够得到较好的检修控制。

3.3提高相应的施工人员的技能以及自身的素质

在管理时，要不断地去探索管理方法，找到适合相应建筑工程管理的 方法，做到后期的良好治理。除此之外，企业也要加大对相关人员的技能 素质培训，不仅要让他们掌握相应的管理能力，同时也要对思想方面进行 教育，让他们有充分的责任感和工作感。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑选以及分配，使相应的人才在相应的部门可以充分发挥自身的技能，不仅要考虑他对于专业的能力，也要考虑他在管理方面的能力， 从而确保良好的施工管理，保证工程的后期施工以及管理方面都能够被很好地完成。

3.4应用新型建筑材料

对任何一项工作的开展都要及时去挖掘新技术运用新思想，在建筑质量管理方面，可以采用新型建筑材料，以保证建筑能够更加完美，使工作技术上有更大地进步。但在选择新材料时，必须全面、准确地了解新材料的特点和可使用的建筑面积，避免盲目选材造成的质量问题，引发建筑方 面的质量通病。

3.5要加强工程技术监理和技术文件监理工作

在施工的过程当中，质量监理人员一定要加强工程施工人员的监理工 作。要严格监督监理人员进行交底工作，技术交底工作明确了工程施工人 员的工作内容，如果技术交底出现问题的话，就得使工程施工方向出现问题，进而影响到整个工程的整体质量。因此对于这些环节，一定要做好监督，否则出现任何情况都将带来不可弥补的损失。

3.6要加强质量监理队伍的建设

施工企业要加强工程质量监督工作首先要加强监理队伍的建设工作， 提高工程质量的队伍人员，确保工程最后达到预期的效果。

4 结束语

随着我国社会的不断发展和国民经济的不断进步，建筑工程作为国家和人民创造的基础性设施，发挥着非常重要的建设作用。其中对于建筑工程的质量管理是建筑工程施工的重要保证，而在施工的过程中有效保证工程的施工有利于企业的对外形象以及信誉。在建筑工程质量迅速增多的同时为了让行业稳定运行，必须注重施工管理方面的问题，制定严格施工管理条件，本文通过对目前的建筑行业在施工方面存在的一些问题进行简要地分析，对相应的问题做出相应的对策，希望工程的施工管理方面可以更加完善，建筑质量有更好地保证。

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