财务共享形势下企业管理会计转型研究

吴丹 朱莉 李敏昊

摘要：当前，我国经济的快速发展促进了企业的迅速成长。作为企业管理的重要环节，优化财务管理结构逐渐受到重视，企业在优化过程中，既根据社会实践经验提出了一种金融交流模式，也为提高企业的市场竞争力奠定了坚实的基础。在这方面，本文简要分析了企业管理会计的发展方向和转型的可能性，以及财务共享形势下企业管理会计转型中面临的问题，并提出相应的改进措施。

关键词：财务，共享形势，企业管理，会计转型

引言：新的财务管理转变，使得企业财务管理统一，这为未来的发展奠定了基础。财务共享对会计的转型具有一定的挑战和机遇。通过不断的发展，可以促进财务管理，优化财务管理服务，提高公司治理水平。为了加强自身的软实力，带动企业发展，财务转型模式已成為我国企业发展的主要形式，它以信息技术为主要创新工具，为企业提供更好的财务管理方法，不仅提高企业财务管理效率，还优化了财务管理模式，为业务发展提供了稳定安全的环境，因此得到企业的广泛应用。

一、财务共享形势下企业管理会计转型方向

1.财务共享概念

所谓财务共享，就是利用先进的科技工具，优化财务会计在管理和过程中的应用。不同于传统的财务报表管理模式，它利用信息技术对财务数据进行综合管理，并将财务管理过程中获得的数据集中起来，通过某些程序，达成最终共同融资。该模式不仅提高了企业财务部门的工作效率，也为企业提供了更准确的财务信息，促进了企业的可持续发展。

2.企业管理会计转型方向

在经济高速发展的现代社会，财务管理对企业发展的重要性不言而喻。共享财务资源的大趋势对企业制度转型的发展提出了更高的要求。因此，有必要总结会计管理发展的主要方向。首先，关于财务会计，它从原来的单独账户变成了信息丰富的账户。将会计管理模式转化为信息业务流程，建立了财务信息共享的信息平台。最后在财务资源共享模式下，区分财务管理职能，明确分工，提高了会计数据的准确性。

二、财务共享形势下企业管理会计转型中面临的问题

1.企业对管理会计转型认识不足

对企业来说，企业管理不仅要考虑短期生产效率，也要根据市场要求合理规划企业的发展方向，促进企业的可持续发展。我国的发展和科技发展取得了一定突破，满足了企业发展对优化企业结构的需求。实行财务资源共享模式，使财务会计有了很大的改进。根据目前的观察，大多数企业还没有意识到在新时期转向管理会计的重要性，仍然没有考虑到许多因素来重新考虑传统财务会计的缺陷，这不仅会导致整个管理模式的不平衡，还会严重阻碍企业的发展。

2.管理会计转型目标不明确

目前，考虑到我国大多数企业的发展情况，存在着发展方向和发展目标不明确的问题。此外，缺乏优化企业内部管理的具体方向，以及在财务共享的情况下转向管理会计。主要原因是企业在财务共享的环境下对转型管理没有给予应有的重视，在企业的日常管理中几乎没有相关的工作。同时，企业对转向管理会计缺乏创新精神，持怀疑态度，担心不符合企业发展模式、发展目标和向管理会计过渡的发展方向。

3.财务共享信息没有做到高效统一

财务资源共享模式是基于在服务平台下进行的财务信息综合分析，使人们对企业的财务状况有了一个了解，并分析发展中的不足。在大多数企业中，信息系统是在层次管理模式的基础上运行的，其主要内容包括内部交换、层次转移，这种财务信息管理模式不仅导致财务信息的传递速度太慢，也可能导致传输过程中的数据丢失，如果重要数据丢失，后果将是不可预测的。数据与信息的差距导致企业内部财务信息不一致，严重影响财务活动的准确性和可靠性。

三、财务共享形势下企业管理会计转型中面临问题的解决措施

1.加强企业管理会计转型的重视程度

在当前企业市场竞争极为激烈的情况下，抓住财务资源共享带来的改革机遇，积极转向管理会计。对企业来说，财务管理是企业管理的核心内容，也是优先方向之一。目前我国的市场条件正在发生变化，激烈的市场竞争迫使企业顺应发展趋势，加强改革。首先，我们需要使企业管理层在新的背景下注意管理会计转型的重要性，并加强转型过程，而且只有在相关管理层带头的情况下，才可以引起下级员工的注意，从而促进管理会计的快速过渡。强调制定适当的政策制度，可在一定程度上引起业界的关注，并规范同行业的管理方法。

2.明确企业管理会计转型目标

财务管理部门是企业最重要的管理机构之一。在当前我国企业发展的大趋势下，为了使企业快速发展，特别是在当前的合资经营形势下，多数企业都在研究西方的管理会计制度并积极将其融入企业内部。然而，一些企业没有明确的管理会计转型目标。因此企业的建立必须以最大的利润为目的，并转变为发展目标，企业必须建立完善的管理体系，完善财务预算、提高财务部门工作效率，企业要积极形成经营目标，并将其与经营方式适当结合，为促进企业管理中会计核算的顺利过渡。

3.提高会计人员专业技能水平

为了保证我国企业的健康和谐发展，不仅要密切联系市场趋势，企业还必须造就高质量的人才。然而，我们目前缺乏高水平的综合会计资格人才和专业技能，这主要是由于我国教育部门培养了大量的高等院校会计人才，但大多数高等院校在人力资源开发方面存在一定的不足。因此，企业应注意到这一现象并制定相应的改进计划。首先，企业要加大会计培训力度，定期组织培训活动，邀请专家讲课，大幅提升会计师的专业水平。其次，企业领导应当邀请有关人员指导会计，做到理论与实践相结合，并督促会计人员积极纠正工作中的缺陷。最后，企业要建立规范会计人员工作方法的管理制度，并奖励优秀员工，激励他们学习。

结束语

总而言之，在财务共享条件下，公司治理体系向管理会计的转变已成为企业发展的主要趋势之一。要正确明确地认识到重要性，并明确业务发展方向。在财务共享的背景下确定会计管理的发展目标，建立统一的信息共享体系，提高会计专业水平，消除发展中的不足，保证企业的稳定发展，提高企业的综合竞争力。

参考文献

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