房建施工项目安全管理与控制浅析

刘洋

赛特集团（安徽）建设工程有限公司 安徽 蚌埠 233400

引言

房建施工是社会各界高度重视一项工程，项目的建设直接影响着国民经济的发展。施工安全是衡量工程质量的指标，安全管理是工程质量的重要工作。安全管理是基于国家制度和相关监管标准，采用先进的管理技术，有效控制建设过程的各个施工环节，确保项目施工的安全规划和组织和协调。安全管理必须与设计相协调，保障安全和稳定建设的环节。

1 房建施工安全管理与控制的重要性

房建施工项目施工安全管理是按照施工标准，运用先进的管理理念，对整个房建施工工程进行全程把控，以此来实现既定的房建工程建设目标。在此过程中，施工企业应运用管理技术和与相关的要求，统筹协调项目施工，减少现场事故的发生，提高企业的整体安全管理效率，不断提高经济效益。因此，在项目的各个阶段的建设中，应做好安全工作，以保证项目建设项目整体质量。房建施工项目建设的特点是工序多、施工人员多和环境复杂，对于项目的安全管理必须贯穿于整个过程，安全管理在工程建设中的实施，决定着建设的成败。建设的不断发展，使建设逐渐成为经济发展的重要支柱。随着建筑公司竞争的加剧，在这种情况下，建筑企业在经营管理中应把安全放在首位，促进房建施工项目的顺利建设。

2 房屋建设安全管理存在的问题

2.1 缺乏安全管理机构

房建施工项目施工涉及多个部门，很多建筑企业缺乏安全管理部门。部门的作用是预测施工中出现的问题，提前进行预防和安全管理。并负责施工中相关安全问题的制定和及时的问题解决，减少建筑公司的损失利益，保障相关各参与方的有效权益，避免现场出现施工安全纠纷。很多施工企业对安全控制认识不够，对安全工作考虑不周，并且一些管理人员的管控措施不力，影响了房建施工项目工程建设。

2.2 施工管理人员和施工人员安全意识不足

在房建施工项目发生安全事故的重要原因是企业管理和员工缺乏安全意识。管理层不重视提高员工的安全意识，不重视房建施工安全培训。施工人员没有受过培训，安全意识很低。这势必会在房屋施工中造成一定的安全隐患，对施工人员的生命产生负面影响。很多企业认为安全事故不是自发的，事故离他们很远，不重视安全管理，将对现场的施工安全造成一定的隐患。

2.3 现场安全措施不完善

安全措施是工程建设中不的一部分，很多工地的事故是由于缺乏安全设备而造成的，或者是安全设备不完善。一些管理人员为了节约项目开发成本，违反了施工安全原则，没有安装足够有效的防护设施结构，没有及时修复破损的防护结构，没有更新落后的设备。当人员在高空作业时，防护手段不完善，就会危及工人的安全。建筑工地的安全装置不完善，对施工人员的生命构成了威胁。

2.4 安全施工的检查工作不足

一些企业在项目管理工作中，对安全检查的重视不足，存在检查不完整和不及时等问题，导致一些结构物存在一定的安全隐患。在建设过程中，一些隐蔽工程和现场交叉管理难度较大，安全隐患和现场施工的不稳定因素较多。面没有做好安全控制，现场的施工将有可能发生事故。安全管理人员在日常巡检中工作不够认真，巡检没有及时记录，或者是记录的不完整和不准确。一些细节检查不够彻底，无法消除安全隐患。

3 房建施工项目安全管理与控制工作有效策略

3.1 做好施工前的准备工作

房建施工项目安全管理要注意施工前的工作，做好建筑材料和设备的管理，做好施工前的现场环境研究和项目规划设计等。在执行任务的过程中，做好安全预测和分析工作，以确保房建施工项目的可行性和有效性。针对现场的安全隐患，提前制定安全管理应急预案，减少隐患的影响和损失。重视建设计划的管控，在制定施工方案前，进行房建施工项目现场的勘察工作，明确施工技术要求和质量标准要求，做好施工工期的预测和安全管理目标等。综合考虑和分析现场的施工条件，如地质、水文和温度条件等。在对效益、技术、安全和质量等因素进行准确的分析，科学制定房建施工方案，促进施工方案的持续优化。明确施工建设用人、物资和培训计划，便于房建施工过程的管理。

3.2 明确安全管理的重要性

在房建施工中，需要避免现场发生安全事故，避免因安全造成的处罚和停机损失，保障房建施工业务的顺利运行，提高经济效益和社会效益。安全管理还包含许多管理工作的对象，涉及的内容也较多。关于机械主体建筑的管理，包括钢筋、混凝土、模板及其支架、设备和临时用电等。在项目运行的情况下，如果出现安全问题，就会影响房建施工进度。如果安全管理在现场做到精细化管理，也会加快施工进度。安全与效率密切相关，在很多房建施工项目中，安全管理工具会被压缩投入，减少安全资金投入，会因为项目现场缺乏安全性而导致设备损坏，造成了需要投入更多的资金。对于一些严重的情况，任何金额都无法弥补事故造成的损失。加强安全房建施工管理，可以保证建设相关任务的顺利进行，实现房建施工资源的合理配置。

3.3 完善安全管理体系

房建施工项目安全管理需要根据工程实际管理的需要，完善安全管理制度，加强的制度约束，确保房建施工安全管理得到有效落实。强化责任追究制度，确保制度落到实处。提高房建施工人员责任意识，鼓励施工人员明确职责内容和范围。善监督管理制度，对项目实施控制，提高内部管理和控制的水平，加强对施工风险的监督控制，及时解决风险，降低房建施工事故发生的概率。完善安全管理评价体系，制定评价标准并完善评价体系，完善评价内容，加强对房建施工安全措施落实的分析，保障项目施工安全，确保安全管理规范化发展。完善奖惩制度，对管理成绩突出的人员给予适当奖励，严惩违规人员，鼓励房建施工人员自觉规范自己的行为。完善风险防范和监督机制，合理运用现代技术进行监督控制，做好房建施工风险识别、分析和防范。加强对各种不稳定因素的监管和防范，减少房建施工施工安全事故。为规范房建施工过程，防止事故的发生，项目部应设立安全部门，选派专业的管理人员，纠正现场施工与安全管理的不一致性，对施工人员进行监督。一旦在房建施工发现违规操作行为，对违反规定的员工应予以纠正处罚。杜绝施工中的违规操作，最大限度地减少事故。建立安全管理部门，组织安全管理人员，对施工进行监督，才能保证在施工过程中的安全性[1]。

3.4 完善房建施工现场的安全防护设施

现场的安全措施是施工人员安全的保障，既要做好自己的安全防护工作，还要确保现场设施的正确使用。安全管理部门必须按照有关规定安装必要的安全设施，确保人员的安全。安全管理人员要对设施进行检查，核实安全设施是否正确使用和规范操作，并核实安全设施的应用是否到位。在发生故障时，必须及时更换。安全管理人员必须对现场房建施工所有施工人员进行培训，说明安全防护设备的正确使用和安全规范常识。建设完善的安保设施，保证房建施工人员在现场的安全[2]。

3.5 加强工程建设安全检查

在实际房建施工中，安全管理人员应审查易发生事故的施工过程和程序。在开展管理过程中，要针对建设现场中的薄弱环节和高风险点进行排查，做好保护工作。在开工前做好准备工作，确保各项安全措施全部到位，确保房建施工工程安全进行。在施工过程中，要防范安全事故，而且要严查可能出现的隐患，及时控制隐患防止故障的发生。做好安全事故的处理工作，对于预防是确保施工安全的关键因素，做好安全预防工作，才能减少房建施工安全漏洞[3]。

3.6 控制房建施工现场人员安全的措施

对于施工人员是房建施工安全管理的主要因素，同时也是事故的最大原因。控制人员安全因素是项目安全控制的重中之重。房建施工中安全意识问题依然存，主要原因是缺乏安全意识和感知能力。要改善操作人员的心理安全意识，应通过教育培训，提高安全感知能力和意识，提高他们的工作质量。针对操作人员文化素质低的管理特点，采用扁平化的安全管理模式，以最少的流程和最高效的渠道、规范相关操作人员的管理。针对一线员工的特点，安全管理制度和程序应采用奖励+惩罚进行精神激励，通过预评和模范等方式对优秀员工进行评价肯定。使用罚款和其他方法来防止纪律处分行为。调动职工安全积极性，增强参与感和认同感。通过一系列的鼓励措施，使现场员工的潜意识发生了变化。最终培养安全潜意识，提高整个项目的管理水平[4]。

3.7 施工环境方面安全管理措施

对于房建施工安全管理，应加强功能区划分，以环境为基础，修建临时道路、临时构筑物、材料库和临时门等。对于功能区既要保证功能区能满足房建施工工作的需要，又要加大功能区的距离，将功能区按照特定的路线管理，形成分区规划，保证不同安全管理任务的有序开展，避免因交叉或阻碍而引发的事故。加强边缘保护，房建施工现场安保人员要抓好各项保障措施，对高空作业内容形成一定的管理认识，有效规避隐患。要根据房建施工要求进行安全设计，形成现场的安全屏障，减少外界对房建施工的影响。加强安全警示标志的摆放和应用，现场存在多个隐患和多处区域，在没有控制措施下容易发生安全事故。例如建筑物的出入口、基坑边缘和电梯井道等。这些都是典型危险区域，因此，要做好相关区域的危险标识，以避免事故的发生。设置安全警告标志，以提醒房建施工人员。划定施工现场，并在周围筑起围栏，形成与周围环境相隔绝的施工环境。既可以保证房建施工安全管理，又可以减少项目建设中对环境的影响。

3.8 加强管理房建施工项目施工材料和设备的管理

材料和设备因素是施工安全控制的重点，一些安全事故是由现场的物料不安全引起的，因此消除房建施工项目材料和设备安全威胁是安全控制的重要环节。为了有效控制建造中材料和设备，可以使用分步控制方法。建造所用材料和设备的特点是交叉性强和使用周期长。安全管理人员必须结合这些功能来执行安全管理工作。从材料和设备进入现场时，必须进行合理的存放和管理，加强相关设备的使用控制。在使用一些特殊材料和设备时，应对关键部件进行实时监控和检查。必须严格控制材料的堆放，避免因材料堆放问题造成的塌落。

4 结束语

综上所述，在房建施工项目施工中，要强化安全施工管理理念，保证项目施工质量和安全的前提下开展管理活动。提高房建施工项目相关人员的安全施工意识，将安全理念运用到施工各环节，加强对工程安全的监督。完善安全管理制度，建立安全管理体系，确保房建施工项目安全管理的有效实施和执行。以诚信为本，做好安全管理、安全检查、工地防护等工作，认真落实安全管理措施，确保施工过程规范化，提高安全性和整个工程的质量。