BIM技术在施工阶段成本管理中的应用研究

薛彦超

中国水利水电第十一工程局有限公司 河南 郑州 450000

引言

从当下的建筑行业发展来看，传统化成本管理模式仍旧是重中之重，不过这与外部整体的市场经济环境来看是并不匹配的。由此，便需建筑企业跟随时代发展进步，在进一步提升成本控制力度、加强数据信息处理的基础上，不断优化自身的竞争能力。BIM技术则拥有方法与渠道，其可直接借助对比分析的方式优化施工管理人员在决策方面的精度水平，进而提升施工成本控制方面整体的精细化管理程度。BIM技术具有非常强大的计算能力和数据整理能力，可以帮助开展成本控制工作，并保证成本控制工作的高效性和准确性。

1 BIM技术

1.1 概述

所谓BIM技术就是一种建筑信息模型，将计算机技术和信息化软件技术融合在一起，凭借现代化数字建模技术，把工程设计及施工过程中的各项信息进行收集与整理，并制作成三维立体模型形式。利用这一技术可以将建筑工程项目的整体情况更加全面地表现出来，同时能够有效地整合项目工程的成本数据，实现信息资源的共享与传输，在详细的数据信息的支持下，成本管理人员可以更好地进行施工成本的预估算，降低管理工作的难度，提升工作效率，进而提高施工企业的经济效益。

1.2 优势

BIM技术在项目管理中的应用，可以将传统的工程成本管理形式，转变为以信息技术为核心的管理模式。数据信息的精确定义使动态成本分析成为可能，同时在集成平台建设的框架内，通过该平台可以智能化、模块化地收集项目资金的使用行为。采用合适的网络计算方法，可以有效地提高成本利用效率，同时应用BIM技术可以对项目进行实时评估。通过BIM平台，财务部门通过具体的施工行为，对资金消耗和经济效益进行多维比较分析，研究经济差异的关系，并总结出施工技术设计和管理中存在的问题[1]。

协同性，将BIM技术应用于成本管理，可以有效地发挥BIM技术的作用。在进行成本管控工作时，应用BIM技术可以实现动态的项目管理，因此BIM不仅是一个简单的软件，更是信息与软件的结合，形成的一个有机整体。BIM技术在成本管理中的有效应用，可以使管理更加科学，从而提高管理质量。

可视性，BIM具有可视性，可以减少成本管理中的设计变更。在应用BIM技术时，可以将输入的信息作为数字模型进行处理。相关人员可以直观地了解和分析模型设计方案的具体内容是否符合实际需要，以便使决策过程更加精确。

2 建筑施工成本管理的不足

2.1 数据分析问题

当下来看，表格法与主流成本软件的作用是分析清单总量方面的基础数据，不过此类数据整体的细化程度仅可用在计算与预算方面，无法达到构件、施工区域方面的具体精度要求，同时也无法用作时间维度方面的具体分析，由此可见，其和工程项目精细化管理方面的标准相比整体差距仍旧很大。一般来讲，大型工程项目会包含很多单体工程，不过当下中国很多企业在成本控制方面的技术仅限于单体工程。对于一个大型建筑企业来讲，其可于一个阶段内同时开展数个大型项目，而每一个大型项目当中所涉及的单体工程也是很多的，这样一来，企业的成本控制工作便需具备很强的成本数据分析能力，这样才能确保各项工程的正常开展。

2.2 信息更新问题

建筑施工的整个过程具有较强的复杂性，需要多个专业共同进行作业。传统施工过程中，每一项施工作业都由相应的专业人员负责，这些人员人员在工作开展过程中几乎很少进行沟通，信息不能进行有效的共享，信息获取具有明显的滞后性，使得协同作业受到很大影响。与此同时，由于信息不够全面，使得施工材料的领取缺乏有序的管理，材料使用信息不能准确被掌握，而材料的采购不能结合具体施工情况进行，只能凭借主观经验进行，经常出现采购量超过实际需求量的情况，运输费、存储费相应增加。有时由于估算不准确，使得采购量不能满足实际需求量，需要再次购买，这样也会增加二次购买的相关费用，还会因为材料供应不足而被迫停工，进而影响工期。传统方式下成本管控信息不通畅，信息传递不及时，因此成本不能得到真正意义上的动态化管理。施工过程中有时过于追求工期，劳动力、材料等成本不断加大，超支现象经常出现，最终使得总成本远超过预算成本。

2.3 信息安全问题

BIM技术被广泛运用到建筑工程的成本管理中，对于信息资料的安全性提出了一个重大而不可忽略的挑战。因为在我们使用BIM技术来对系统进行设计和管理的时候，并非只有一个技术软件在进行工作，而是涉及许多技术软件的协作，多个技术软件共同在一个互联网的平台上进行工作，同时必须能够保持对信息和数据的及时更新与交互。在BIM软件的实践和应用中，发现有些技术人员在对同一交互式平台进行控制时，需要后台处理大量信息和成本控制数据。而不同技术人员使用权限不同，如果这些权限的使用方面设置不当，或者是技术人员操作错误等，会直接导致成本信息数据丢失，从而影响整个成本管理和控制的合理有序[2]。

3 BIM技术在施工阶段成本管理中的应用

3.1 施工设计

施工组织设计是技术准备的核心，它是以现场实际情况为依据编制的科学、合理、可行的技术经济文件，它涉及工程技术、工程质量、工程经济和施工组织。施工组织设计的内容包括施工方案、施工现场平面布置图、施工进度计划以及为保证完成施工项目所需的各种组织措施、配备的管理人员、施工机械选用等。在施工准备阶段，应用BIM技术三维可视化功能能够部署施工现场，完成施工平面图的布置，有效提高施工组织能力；同时，BIM技术能对综合管线进行碰撞检查，BIM技术的可视化可以提升技术交底效率，做到解决工程设计问题于萌芽阶段，避免施工中因设计问题导致的返工，做到降低施工成本、加快施工进度同时推进，间接对建设工程项目进行了成本和进度控制。

3.2 资源管理

建筑施工成本控制的影响因素较多，如人工、材料、机械及资金使用情况等，这就需要针对施工的具体需要合理制定施工组织计划。BIM 技术在资源管理中的应用有助于更为准确、合理地编制材料使用计划，管理人员需要结合各个阶段的需要将材料用量信息从模型中进行提取，再与物联网技术相结合，在材料中植入二维码或标签，实现透明化的实时管理，使得限额领料得以真正实现，起到有效控制成本的作用。

3.3 建造施工

在施工中应用BIM技术，主要是将BIM技术与整个施工过程有机结合。根据施工阶段的工程进度，分析所消耗的机械、人员及资金成本。采用计划投资作为成本控制的基准，可以准确地确定经济行为和目标成本之间的差异。管理人员可根据这类问题的成因，制定相应的成本控制策略，以确保有效地控制资本产生消耗行为。以控制成本为前提，能有效保证各种类型的设计行为。另外，BIM技术还可与工程成本软件相结合，采用GIS、GPS等技术，建立现场同步记录系统；然后，将收集到的信息与BIM建筑模型相连接，以保证在施工项目中经济损失问题在信息模型中得到准确地反映。这样，才能确保施工管理过程中成本控制的可视化。对管理者而言，建筑构件的成本损失信息在模型中得到反映，并可通过对各种信息的分析，进一步确定实际工程中的成本消耗效益，从而实现成本管理的有序发展。另外，通过建立信息模型，可以准确计算消耗类工程量完成情况。综合分析各种信息源，使整个管理形态能够动态、实时地进行控制，为开展项目成本管理提供了基本前提。

3.4 变更管理

在施工准备阶段，施工单位按照设计图纸完成BIM模型构建，将图纸信息完全反映在BIM模型中。利用BIM系统进行多专业集成碰撞检查，针对设计缺陷和设计问题，项目参建各方共同协商讨论，敲定解决问题的可行方案；同时，利用BIM技术的可视化进行技术交底，可以减少因碰撞问题导致的施工变更，减少因变更所导致的成本增加。施工中，规范现场签证管理，对分部分项工程进行合理的资金分配，采取事前控制的方法，合理地预测以提高现场签证的质量，提升资金的利用效率，有效地对工程成本进行管控。

3.5 动态管理

随着各项科学技术的不断更新与创新，BIM技术也得到了不断的改善，BIM5D模型也开始建立并逐渐运用于建筑工程项目成本控制与管理工作中，为成本管理工作提供了更广阔的发展方向与质量保证。在建筑工程项目中运用BIM5D模型，就是将整个建筑工程项目中所包含的其他较为抽象化的数据与信息融入模型中，以此为基础，将建筑工程项目所需耗费的时间、工程项目的具体成本支出以及工程项目各个阶段所需的成本具体范围等多方面的数据融入该模型中，并通过BIM5D模型直观地呈现；同时，将建筑工程项目的相关数据与信息融入BIM5D模型后，可根据相关数据对项目工程所需的施工工作人员、施工建筑材料、施工资源等多方面的情况进行合理化的预算，并根据不同的预算方案制定不同的安排与分配计划，由于每项施工进程的实际安排不同，因此BIM5D模型根据相关信息设计的具体数据分配也具有一定差别；这样一来，不仅能够提高工程项目对各项资源与各类资金的合理化利用，还能够实现对成本管理工作的动态化管理[3]。

4 BIM技术在施工阶段成本管理中应用的注意事项

为确保BIM技术可以在工程成本管理中发挥预期的应用价值，建议成本管理人员应该深刻意识到BIM技术对工程成本管理工作所产生的价值与意义。最好可以主动结合BIM技术的应用原理及优势特点，将该项技术应用于建筑决策、设计、招投标以及施工结算等阶段的成本管理工作当中，确保项目投资效益得以达到预期。与此同时，成本管理人员应该严格恪守自身的操作行为，对于当前个人资质能力不过关或者BIM技术操作水平薄弱的问题进行及时改正，以防止对工程成本管理效果造成不良影响。需要注意的是，对于工程成本管理期间涉及的要点问题，成本管理人员必须按照统筹规划与合理部署原则，积极利用BIM技术实现对工程成本管理工作的可视化分析与决策管理，以确保可以从根本上提升工程成本管理水平。

5 结束语

综上所述，在建筑工程项目的管理工作中，对成本的有效控制是一项非常重要的工作，对成本控制能力的强弱将直接影响到建筑工程项目的整体效益。BIM技术是一种新颖的信息管理技术，可以在建筑工程项目的任一阶段提供可靠和准确的资料和数据，给建筑工程项目的管理提供强有力的支撑。借助BIM技术能够更加精细的实现对建筑工程项目的成本控制，使得工程项目可以更加顺利的推进，进而保障企业实现更高的经济效益。