立足新疆油田数据公司浅析信息化项目计价标准的探讨与实践

李树伟

摘要：加快推进数字化转型是油田公司立足新发展阶段，貫彻落实习近平网络强国战略思想的重要举措;是贯彻新发展理念，建设世界一流综合性国际能源公司的战略选择;是融入新发展格局，增强信息化支撑引领作用的必然要求。“十四五”时期要以建设“数字中国石油”为目标，以推动业务发展、管理变革、技术赋能为主线，落实“价值导向、战略引领、创新驱动、平台支撑”的指导方针，加强顶层设计，坚持试点先行，强化协同推进，打造支撑当前、引领未来的新型数字化能力的信息化计价标准。

关键词：信息化计价;介绍与运用;信息化项目结算;费用控制

前言：

众所周知，数据公司是新疆油田主要的信息科研机构，也是中国石油信息化建设的重要内部支持队伍之一，主要承担信息技术应用研究、信息资源专业管理、信息技术应用支持等工作。公司设机关科室5个，基层单位13个。公司现有员工590人，其中博士2人，硕士29人，教授级高级工程师1人，高级工程师59人。

经过多年的探索与建设，新疆油田研发投用了各类应用系统132套，入库油田生产数据2.1PB，形成了由282个标准规范组成的标准体系，建立了覆盖整个准噶尔盆地的计算机网络，获得工信部重点实验室授牌的工控安全实验室，建成投用了可容纳2543个标准机柜的云计算数据中心，成为中国石油“三地四中心”之一。公司自成立以来，获得并一直保持着中国石油优秀科技创新团队、信息化工作优秀技术支持队伍，新疆维吾尔自治区守合同重信用单位，中国石油协会石油通信专业先进集体，新疆油田公司安全生产先进单位、劳动竞赛先进单位、民族团结先进单位等荣誉。截止2020年10月，获得国家软件著作权登记44项，授权国家发明专利4件、实用新型专利16件，省部级科技奖励26项，市级、新疆油田公司级科技奖励53项，集体荣誉18项，新疆油田公司“数字油田”项目获得国家智能制造试点示范称号。

一、信息化项目计价标准的历程

目前数据公司信息科技项目基本执行以技术开题模式进行价格确认，新疆油田概预算管理部对信息科学项目现无计价和审核标准，无第三方价格管控和监督，存在合规风险。为进一步实现信息科技项目管理提升改革进程目标，同时符合现代化企业运营管理要求，数据公司2021年2月将建立《新疆油田信息科技项目定价标准》作为主要督办工作。

经数据公司科技管理办公室、经营管理办公室、规划设计中心、软件研发中心、数据分析中心、网络安全中心、云计算中心、物联网中心、集团项目中心历经1个月一起完成了信息化项目用工-工种的征询意见表最终成型。

二、信息化项目计价的介绍与运用

一是编制依据：工业与信息化部《软件企业认定标准及管理办法》、《计算机信息系统集成资质等级评定条件》、《信息系统工程监理资质等级评定条件》及计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试相关内容;《石油工业应用软件工程规范》;《中国石油天然气集团公司信息系统运行维护费用预算管理办法》《石油建设安装工程费用定额》、《中国石油天然气集团公司建设项目其它费用和相关费用规定》、《关于发布克拉玛依市2018年部分行业、职业（工种）人力资源市场工资指导价位的通知（克人社发[2018]136号》及新疆油田分公司相关文件和计价标准。

二是计算的方法：

信息系统项目开发费用计算公式：

C = K1 × K2 × K3 × F

式中：C — 信息系统项目开发费用;

K1— 地域范围系数;

K2— 项目工期系数;

K3— 复杂程度系数;

F — 信息系统项目基本开发费用。

K1—地域范围系数：是指根据项目所在地区实施部署的范围区间作为标准乘以相应调整系数。

K2—项目工期系数：是指根据项目自开工日算起，直至项目全部竣工所需的总天数（日历天）来作为标准乘以相应调整系数。

三、信息化项目计价的验证与实际

信息科技项目计价进行了12个在建项目的实测验证及2022年信息系统运维费预算编制依据实际运行。下步工作：提请科技信息处、概预算管理部审定取费定价标准，汇报引用依据、编制历程及结果验证情况，待审查通过后，发布《新疆油田分公司应用信息系统项目计价标准（2021版）》进行试运行。

四、结束语

综上所述，信息化计价标准是企业发展信息项目的重点，它贯穿于整个项目的完成及企业的发展过程中，高效地费用控制管理不仅能够增强资金的使用效率，必须正确认识到，任何信息项目费用管理都会或多或少存在问题，必须立足本职岗位放眼大形势进行宏观微观两手抓两手都要硬，本着“治标先治本”的原则善于发现存在问题并及时解决，不断加强项目费用的控制管理，为企业发展及经济效益的提升进献绵薄之力。

参考文献

[1]《石油工业应用软件工程规范》SYT 5232-2012

[2]《中国石油天然气集团公司建设项目其它费用和相关费用规定》（中油计（2012）534号）