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基于AHP-模糊综合分析法的施工组织设计方案评价

2021-10-22崔玉姣冯守宽郭亚平戚林莉

建材与装饰 2021年29期
关键词:设计方案分析法权重

崔玉姣,冯守宽,郭亚平,戚林莉

(重庆航港通用航空产业发展有限公司,重庆 401120)

0 引言

推行改革开放政策以来,我国建筑行业一直保持高速发展。传统施工过程常采用经验施工,出现施工效率低、人员分配难、质量安全水平低等问题,削弱了企业的管理水平和竞争力[1]。为了从根本上摆脱靠经验管理模式,采用施工组织设计方案进行引导。但目前施工组织设计方案的好坏无法做到精准量化评价,评价结果过分依赖管理人员。因此,如何有效量化评价施工组织设计方案,有利于为施工企业提供重点保障的工作的参考,为项目管理者提供科学有效的建议,提高施工项目的整体管理能力[2-3]。

AHP-模糊综合分析法是将层次分析法与模糊综合法相结合的一种新方法,避免了定性分析的主观性与定量分析对数据的要求,对影响施工各类指标进行量化排序,使评价结果更为准确,达到降低成本、缩短工期、保质保量的总体目标,提升整体项目施工组织设计水平,提高项目施工的效率。为此,本文以某通航机场保障用房施工组织设计方案为研究对象,建立6个一级指标和23个二级指标的保障用房项目的施工组织设计指标体系,提取递阶层级的指标权重,构建AHP-模糊综合评价模型,对此项目方案进行评价。旨在对影响施工项目各类指标进行量化排序,最终有效控制施工过程中对各个指标的管理,达到降低成本、缩短工期、保质保量的总体目标做出完备具体的保障措施,提升整体项目施工组织设计水平,提高项目施工的效率。

1 AHP-模糊综合评价法

1.1 AHP层次分析法

AHP层次分析法是一种用于决策分析的多层次、多目标的评价方法。该方法根据所要解决的具体问题与目标导向确定总评价目标,在专家评价与统计分析理论的基础上,对影响评价对象的所有因素进行分类,得到多层级结构的评价指标[4-6]。

首先,在明确总评价目标后,将与评价对象有关的所有因素进行分解,明确各影响因素的内在逻辑关系并将其从高到低依次分成目标层、评价指标层和处理方案层,从而建立科学合理的递阶层级结构评价模型。

其次,指标递阶层次体系建立完成之后,确定上下层级指标之间的隶属度。通过设计调查问卷,收集数据,基于1-9标度法对同一级评价指标的重要程度进行两两比较,建立如下成对比较矩阵A:

然后,根据Saaty权重法求解判断矩阵最大特征值的特征向量λmax,进行归一化。具体计算步骤及公式如下:

(1)计算判断矩阵A每一行元素的数值乘积Mi。

(2)计算Mi的n次方根。

最后,由于受到客观及主观因素的影响会存在误差,为确保分析结果的科学可靠,需对判断矩阵进行一致性检验。

1.2 模糊综合评价法

模糊综合评价法是在AHP分析法的基础上,结合模糊理论知识,充分考虑主观思考的模糊性的一种定性与定量相结合的方法,其大大弥补了AHP分析法的弊端,提高了综合评价的准度与精度[7-9]。

首先,根据专家已有的经验与知识对各评价指标划定评价等级V。若总评价对象有n个评价指标,用U表示因素集,则构建的评价指标集合为:U={u1,u2,…,un}。

其次,通过专家打分获取数据得到因素ui隶属于第i个评语Vi的程度rij,确定针对上一层指标的本层相对指标间相对重要程度的模糊判断矩阵R。

最后,根据层次结构模型采用1-9标度法,得出判别矩阵和评价指标权重值。影响因素的权重集:W={w1,w2,...,wn},得到的评价因素权向量与模糊关系矩阵加以运算,得到评估对象的总向量元素集B。

2 实践应用

2.1 施工组织设计评价指标体系的构建

根据施工组织设计方案与现场总体部署,通过专家调查与查阅相关文献研究建立工程项目施工组织设计评价指标体系,最终得到6个一级指标,23个二级指标,如图1所示。

图1 评价体系结构

2.2 评价模型的构建

2.2.1 问卷调查

根据图1构建的评价指标体系,制作问卷调查表,发放给相关领域的专家。问卷调查表采用结构化形式,通过对相关指标的定义界定指标内涵,采用1-9标度法对相关指标进行度量。问卷的发放采用互联网调查与实地调查。本次问卷调查共计发放问卷调查表150份,回收112份,其中的有效问卷98份,有效问卷的回收率为87.5%,达到了评价的要求。

2.2.2 AHP分析法确定权重

通过构建施工组织设计层级结构模型,然后汇总调查问卷的结果,提取有效评价数据,可得各层级的判断矩阵。

一级指标层判断矩阵:

根据得到的二级指标层B判断矩阵,分别计算出特征向量W和最大特征根λmax,经过归一化处理得到一致性比例CR,见表1。

表1 判断矩阵一致性检验

由表1可知,CR均<0.1,判断矩阵满足一致性要求。

通过计算,保障用房项目施工组织设计6个一级评价指标所占的权重依次为0.1103,0.0701,0.2550,0.4864,0.0448,0.0334,子指标层指标权重依次为(0.2549,0.3116,0.4335);(0.5668,0.149,0.1446,0.1209);(0.2,0.2,0.2,0.2);(0.2866,0.2752,0.2635,0.1727);(0.3621,0.3248,0.3131);(0.2404,0.2373,0.2602,0.2621)。

2.2.3 模糊综合评价模型

采用评价集Vi={差,及格,中,良,优}五个等级的评价方式来编制影响因素评分表。通过整理专家打分表,求得模糊判断矩阵。

二级指标层模糊判断矩阵:

2.2.4 AHP模糊综合评价法

根据模糊综合评价公式B=W·R,可进行二级指标层模糊综合评价,继而可求得评价指标层模糊综合评价结果,具体操作过程如求B1=(0,0.029,0.3450,0.6269,0)。

同理,得到最终的模糊综合评价指标层矩阵R:

可得:B=(0,0.0186,0.4734,0.4864,0.0237),说明该项目施工组织设计的水平属于评价等级V的模糊隶属度为(0,0.0186,0.4734,0.4864,0.0237)。由最大隶属度原则可知,Max(B)=B4=0.4864,故该保障用房项目施工组织设计的评价水平等级为良好。

2.3 结果与分析

综上可得,该项目施工组织设计6个一级评价指标权重占比依次为0.1103,0.0701,0.2550,0.4864,0.0448,0.0334,其中影响该评价等级最重要因素为施工安全,施工质量与施工工期紧随其后,该项目施工组织设计的评价水平等级良好。故企业应重点保障项目施工的安全、质量与工期,着力部署好关键指标的工作,也应对其他因素进行有效控制。

3 结语

本文将AHP综合评价法与模糊综合分析法结合使用,相较于其他评价法,该方法对施工组织设计方案进行量化评价,避免定性分析的主观性与定量分析对数据的要求,有效控制施工过程中对各个指标的管理,研究成果可使施工企业对施工组织设计评价方法更加规范。

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