广东省排舞赛事运营管理的研究

袁旭

（广东财经大学 广东 广州 510320）

1、排舞东渐，舞动神州

1.1、排舞运动横空出世

排舞英文名Line Dance，起源于20世纪70年代的美国的一些DISCO俱乐部和西部乡村，又称“牛仔舞”。因其舞蹈运动排列成行又称为排舞。她是一种风格多元、新颖时尚、简单易学的大众舞蹈，集舞蹈、艺术、体育于一身，兼具拉丁舞的热情奔放、交际舞的优雅雍容、现代舞的青春魅力，内容丰富，舞姿优美，动作简约，自娱自乐，富于表演性，形式灵活多样，可以自由选择个人运动强度和艺术风格，适合各个族群、性别、年龄、职业、身体条件的人群，从而深受广大民众喜爱欢迎，迅速流行风靡欧美。自上世纪90年代传播流行世界各地，被称为一种“国际健身语言”。

1.2、排舞运动风靡中国

2002年排舞运动首先在中国最具国际化、现代化、时尚化的上海显露头角。2004年“奥林匹克文化节”和“全民健身节”期间北京举行健身排舞展演活动，次年在上海、北京、深圳、广州等大城市民间流行起来。适逢全国贯彻落实《全民健身计划纲要》，排舞活动得到官方的认可和支持，被例入全民健身项目并推广。至2008年己在全国30个省市区广泛流行。2009年在重庆市永川举行的“全国万人健美操大赛”将排舞设置为比赛单项，被认为是中国首次国家级排舞赛会。2011年全国排舞推广中心在成都举行全国首届排舞大赛总决赛，“舞动中国—排舞联赛”是最高级别的排舞国家级赛事，被誉为排舞的“全运会”。2013年全国排舞运动推广中心正式在杭州落户。同时，北京、江苏、广东等9省市也先后举办了“排舞联赛分站赛”，并陆续进行教练员、裁判员培训。逐步形成全国最具代表性的“舞动中国—排舞联赛”、全国职工全健排舞大赛、大学生排舞大赛的三大赛事。为促进海峡两岸关系的发展，2014年在厦门举办了“海峡两岸排舞交流赛”，积极构建“大中华排舞赛会”。

1.3、中国排舞走向进界

2006年美国芝加哥体操协会在北京市体操技巧协会开展国际交流活动时，向中国介绍了排舞运动。随着排舞运动风靡全国，又积极“冲出国门，走向世界”。2007年杨子青先生率中国排舞队出访国际排舞嘉年华活动，首次参加国际赛会。2016年在美国纳什维尔市举办的UCWDC世界排舞联赛冠军赛上，中国湖南绥宁巫傩艺术团舞蹈《黄桑姑娘》获Team Combo项目冠军，中国排舞赛事短期内实现了从地方到全国，再走向国际的“三级跳”。

2、广东省排舞赛事发展历程和现状

2.1、广东排舞的沿革

广东是中国经济繁荣的热土、对外开放的前沿、中外文化潮流的先锋，也是排舞运动最早兴起的地方之一。早在2012年前后不仅己有民间群众排舞活动，而且出现一些自发分散初级的排舞赛事。一些行业、系统、企业和群众组织举办了规模不等、时间有限的比赛，其中省总工会、农垦系统和地市老年人体协的广场健身排舞比赛影响较大。适应全国各地排舞运动的蓬勃兴起和社会各界的强劲需求，2014年广东省体育局牵头组织了广东省社会体育中心、广东省体操技巧协会等组建了全国排舞/广场舞推广中心广东省推广中心，中心全面负责全省排舞运动和排舞竞赛事宜，发挥综合协调服务职能作用，组织开展对各地市排舞教练员、裁判员的政策规则业务培训，支持指导各地基层开展排舞活动和赛事，研讨促进赛事运营管理，规划协调赛事的内外关系，联络宣传媒体，寻求支援赞助单位，遴选代表队参加全国排舞总决赛，遣员参加全国排舞年活动年会和学术研讨会。当年10月在广州华南师范大学体育馆举行了“舞动中国，排舞联赛”(广东赛区)，标志着广东排舞赛事走上规模化、专业化的发展之路。2016年健身排舞/广场舞联赛分别在广州、珠海、潮州、湛江、韶关、深圳等6个城市举办分站赛。12月26-27日在广州体育职业技术学院举行总决赛，共有61支代表队约1000人参赛，中国体育报、新浪体育客户端等多家媒体和网站报道了赛事。2018年广东省排舞/广场舞推广中心总结排舞赛事运行经验，将全省赛事调整确定为四大赛区，即汕头、湛江、韶关三个分赛区和广州总决赛区，并形成定制延续至今。2019年广东排舞赛事掀起高潮，“舞动中国，排舞联赛”，经过4个月在汕头(粤东分赛区)、湛江(粤西分赛区)、韶关(粤北分赛区)预赛选拔后，在广州举行总决赛，来自全省21个地市县的2000人参赛，比赛高潮叠起盛况空前。当年11月30日，广东省还举办了第三届“茅台王子杯”全国广场舞公益推广活动暨广东省广场舞总决赛，来自佛山、东莞、江门、广州、茂名、惠州的16支代表队200多人参赛。此外地方基层村镇、社区的赛事也星罗棋布、异彩纷呈，其中足荣村茂德公司举办的第5届“茂德公杯”广场舞大赛办的有声有色，并在网上宣传报道。2020年初席卷全球的疫情使大型排舞赛事被迫暂停，面对COVID-19的剧烈冲击，广东省排舞/广场舞推广中心不是消极等待，而是创造性地开展了线上教练员、裁判员网络培训，以及曲目、技术网络推广。同时，利用难得的时光潜心对排舞赛事运营管理进行深刻的总结回顾，梳理信息数据，厘清内外关系，探索改革发展，设构规范化、专业化、产业化的运营管理体制。并成功地举办了2020年度广东省“舞动中国，排舞联赛”总决赛，探索新形势的发展之路。

2.2、广东排舞赛事管理现状

广东排舞赛事经过多年的运营打磨日臻完善。管理体制实行行政部门指导，专业团体牵头，基层组织积极参与，充分发挥各层次、方面的积极性、创造性。大赛经过各分赛区预赛逐层选拔，主赛场总决赛。“舞动中国，排舞联赛”成为全省排舞项目中历史最长、组织规模最大、参与人员最多、覆盖面最广泛、影响最突出的大型赛事。

表1 2015-2020年广东省“舞动中国，排舞联赛”赛事一览表

在赛事运营中，输入相应的人力、物力、财力、管理，以及信息、人脉等有形或无形资源，输出赛事所产生的经济效益和社会效益，通过赛事管理提高运动效率和效果，赛事运营管理流程图详见下图：

图1

广东省排舞竞赛按照组委会统一组织，各部门各司其责，勠力协作，精干高效、运转便捷。竞赛管理组织机构图：

图2

3、排舞赛事运营管理存在的问题与关键所在

排舞赛事在迅猛发展、屡创新佳绩中，也反映出一些的问题和误区。譬如在制度上，长期总体发展规划欠清晰，赛事体制机制不够健全，管理体制改革创新不足；在经营上，产业化水平不高，市场体系不健全，缺乏与相关外围产业发展互动，品牌建设滞后，宣传推介力度不够；在资金上，活动经费不足，筹资运作渠道和方式较单一，项目开发和招商筹资困难，经费运作水平偏低，缺乏经济支撑和筹资稳定长效机制；在培训上，培训班形式和内容较单一，教学大纲不统一，教学视频资源不健全，在线浏览免费息信下载不能满足旺盛需求；在互联网站上，基础建设滞后，覆盖面较较窄，赛事的灵活选择和竞争环境有限，缺乏广泛的国际交流和商业活动平台；在理论研究上，系统研究较薄弱，高质量、高水平的研究成果不多，国际交流层面较低，专家队伍和经营管理人才较缺乏；在赛事活动上，社会专用场所缺乏，基层设施紧张、条件简陋，参与者失范行为屡见不鲜等等。我国排舞赛事尚处于发展阶段，对比世界公认先进的、规模最大的、影响最广的乡村排舞组织UCWDC(乡村西部舞蹈联合会)在赛事的管理机制、发展水平和运营经验等，有许多值得参考借鉴的经验。作者认为在当前诸多的问题中，最关键的核心是解决赛事运营管理问题，摒弃长期以来形成、广泛蔓延的计划经济时代陈旧观念和惯性思维，走社会主义市场经济的专业化、产业化、商业化的发展之路。

4、改革赛事运营管理的有效途径

4.1、深化管理体制改革，是现代体育发展的唯一出路

随着我国市场经济的发展和社会环境骤变，旧的赛事运营模式陷入困境。如何突破运营瓶颈?唯有深化赛事体制改革。体育赛事商业化价值的形成与赛事活动有直接或间接的关联，市场开发的效果深刻影响着体育商业化发展水平，赛事市场发展的商业化程度取决于赛事的知名度和可观赏性，显然赛事所需的财力、物力，单纯依靠政府行政支持是不够的，也是难以持久的。必须不断将体育赛事推向商业化，才能创造充足的、可靠的财源和更多的附加值。同时积极开发具有潜在价值的无形资产，将赛会的品牌价值转化给赞助商进行商业利用，以吸引持续的资助支持。为此要抓住赞助商所关注的价值，创造灵活多样的营销机会，争取合作各方双赢多赢。

4.2、推进中介机构发展，提高赛事的质量效益

现代国际大型赛事普遍委托中介机构外包。中介是致力于赛事的策划、包装、推广、宣传、营销的专业机构，它具有专业运营队伍，掌握丰富的体育市场信息与商业资源，拥有广博的商业人脉和市场运作经验，谙熟各项政策法规和合法经营方决窍，根据各方要求和赛事特点，制定灵活多样的运营方案，有利于提高策划的实效效和赛事水平，从而促成供需方双赢。中介机构介入体育赛事可推动排舞运动的商业化进程，使赛事的数量、质量和卖点增多，从而扩大资金来源，拓展筹款渠道，降低赛事成本和风险。中介机构是市场运作的专业队伍，专业人员干专业的事，可使赛事组委会、技艺工作坊和参赛队伍精简行政人员，集中时间精力做好各自本职工作，减少令人苦不堪言无谓内耗和层出不穷的扯皮。为此适宜借鉴国际体育中介制度经验，逐渐实行中介运营模式。当然中介机构是商业服务，会增加赛事的一些必要的开支，这笔费用将在体育市场开发、赛事经济效益提升和人们体育健身消费观念心态改变中给予解决，毕竞那个无偿消费、无偿健身、无偿娱乐、无偿占用的计划经济时代巳是明日黄花，随风而去，一去不返了。

4.3、创建品牌赛会，精作形象包装

品牌赛事除拥有一殷体育赛事的特性外，还具有其更为强大生命力，能比一般赛事带来更大效益。品牌赛事的形成需经过长期培养和发展，不可一蹴而就。要围绕赛事的核心价值，勤修内功，从赛事的组织、运营、版权、招商，以及延伸等方面进行精耕细作。在激烈的体育市场竞争中，将赛事打造包装成为品牌赛会需精心策划，捕捉利用宝贵的商机，不仅要出奇制胜，而且获取相应的增值。譬如很多人渴望有机会能与国际著名的排舞指导、编舞和明星见面交流，以提高自身技艺，UCWDC就设置多种与排舞相关的交流项目，包括国际闻名的艺术工作坊、赛事宣传区等，邀请世界各地杰出的指导，在不同时间段，巡回教授自己最新编创的舞蹈和乐曲。通过大众传媒宣传推介，利用明星效应和粉丝追星轰动行为，不断拉高赛事的知名度和影响力。

4.4、发展赛事市场，扩大公众消费

排舞赛事消费的主体来自参赛人员和运动爱好者，赛会要组织丰富多彩的活动，通过集体交通、食宿，购买体育用品、纪念品等拉动消费。同时宣传介绍当地的人文风情、地方文化、旅游攻略、名胜古迹、土特产品、美食小吃等，满足各种消费需求。将排舞赛事与体育经济有机地结合起来，使健身、娱乐、休闲、交际、旅游、享受等各种服务融为一体。据国际奥委会出版的奥林匹克杂志统计显示，欧洲的大型体育赛事涉及各国运动员、教练、官员、记者、服务人员人数近万，还会有大批国内外的观众，成功地举行一次体育盛会能带动一条消费链，足以提升全国GDP约1-2%。赛会往往成为经济发展的抓手。

4.5、重视利用传媒，加强赛事宣传推介

成功的广告宣传可使激增赛事效益，赛事组织必须高度重视，不断创新宣传方式，强化宣传力度，提高宣传实效，形成独具的广告文化。广告传播既要重视其显性要素，如，信源、信息、媒体、信道、对象等，也要强化隐性要素，如，情感、心理、信誉、权威、时空环境、文化背影等。广告宣传要做的赏心悦目，引人入胜；推介必须入情入理，打动人心，并根据市场变化及时改良策略，适时评估反馈调整。