“三位一体”模式下人才培养顶层设计的新探索
2021-10-20姬志飞
姬志飞
一、“三位一体”人才培养模式的基本内涵
从人才培养规格上来讲,融“知识、能力、素质”为一体;从人才培养的内容来讲,融学员的“公共通用能力、专业基础能力,发展迁移能力”为一体;从人才培养途径上来讲,融“院校教育、岗位培养和个人自修”三个培养平台为一体。
以上关于人才培养的基本思想可以简称为“三位一体”人才培养模式,即在人才培养过程中,实现人才培养规格上的知识、能力、素质的协调统一,实现人才培养内容上公共通用能力、专业基础能力、发展迁移能力的协调统一。
二、实施“三位一体”人才培养模式改革的基本要求
(一)要坚持以学员的全面发展为本
通过够用、实用、管用的学科知识传授,广泛而卓有成效的公共通用能力与专业能力培养,把对学员而言是外在的文化、知识和感受,内化为学员个人内在的相对稳定的、具有专业特征的个性心理品质,从而为学员一生的部队发展打下坚实的基础。
(二)要坚持以适应部队需求人才培养为目标
院校教育要坚持与部队教育计划和培养目标协调统一,坚持与官兵进行远程的一对一帮扶教育,使自愿、学和组织学相结合,现实性和超前性相结合,自我发展和部队需要相结合。要根据人才生成的规律,有针对性地分类施教,分类培养,使官兵综合素质在专的基础上能得以全面提高。
(三)要坚持以能力素质培养为核心
要坚持以能力素质培养为核心,我们需把握与处理好以下四种关系:一是知识、能力、素质的关系,三者既是并列关系,更是一种递进的关系,表现为知识是基础,能力是主体,素质是升华;二是人才培养途径三个平台之间的关系,是相辅相成的关系,体现以院校教育为主体,岗位培养作为重要补充;三是公共通用能力、专业基础能力、发展迁移能力的关系,在能力培养上,公共通用能力是基础,专业基础能力是主体,发展迁移能力是拓展;四是教员、教辅和学员的关系,是一个链条上的不同组成部分,目标一致,各负其责,互相配合,以教员和学员为主体,教辅为重要参与者。这样才能把握以能力素质培养为核心这个根本。
(四)要坚持全员参与,能力培养全程化
能力素质是一个需要全员参与的过程,不仅需要教员、学员,同时学校的各个管理部门、服务部门以及各院系等都负有培养的责任。
三、“三位一体”人才培养模式改革的主要任务和实施途径
(一)引导全体师生明确自身定位,加强“能力本位”教育意识,转变“教一学”观念
必须多渠道引导全体师生认清所面临的形势和自身所处的层次,准确定位,把人才培养放在办学的首要地位,同时转变教育和学习观念,把“实基础、强能力、高素质”的人才培养目标落到实处。
(二)规范与丰富“能力本位”教育内容,确立“公共通用能力、专业基础能力、发展迁移能力”的基本要素和基本构架,制定“三位一体”人才培养模式实施方案
实施“三位一体”人才培养方案,首先需要紧扣培养目标,正确处理专业课程与非专业课程、理论课与能力素质拓展课、必修与选修等关系,按照“优化课内,强化课外,交叉渗透,功能互补”的课程建设思路,优化通识课,精选专业平台课和主干课,做强专业方向课,重视专业能力模块课程。
在具体制定各项政策和制度时,教务部门要统筹兼顾,既要掌握好整体工作进度,又要抓实微观层面的工作细节,整合资源、注重质量;各教学单位都要围绕学校的人才培养方案细化内容和指标,分解任务,强力推进。
(三)强化“知识够用、能力突出”的价值向度,构建新的课程课堂教学平台
课堂教学模式的设计,从“知识本位”,转向知识、能力、素质协调发展基础上的“能力本位”,遵循能力素质靠学员主体自身内化形成的基本规律,强调自我构建,突出学员学习能力、实践能力与创新能力的培养;在教学内容上,以“适用、够用、管用”为原则,缩减理论教学内容和调整实验内容;改革教学方法和手段,变传统的注入式教学为启发式、讨论式、参与式、研究式教学,加强理论课教学与实践实训课教学在“提炼”与“体验”方面的相互借鉴;在考核模式上,改变教学效果的測评标准,由传统的考核知识技能达标即“会什么”,转向考核能力素质综合发展程度即“能什么”,包括学习能力、实践能力与创新能力等能力教育的内容,考核方式由终结性评价转向形成性评价,提倡采取多样化的、项目化的能力考核方式以确立专业能力素质培养的核心地位。
(四)突出“四坚持”,拓展思维空间,提升“三位一体”培育模式的实践效果
“四坚持”:一是坚持以育人为中心,突出能力素质培养;二是坚持打造精品、提升品位,突出亮点特色;三是坚持以学员为主体、教员为主导,突出主体性和实效性;四是坚持整体规划与分级实施相结合,突出整体性。
坚持“三位一体”教育模式,关系到军事人才成长发展的全过程,关系到军队建设的质量。要根据军队发展的总体规划和长远目标, 分类抓好培育方案的制定,明确指导方针,把提高官兵的科学理论知识、思维 方法和创新能力作为教育的出发点和落脚点。
(五)依据“三位一体”育人模式的需要,推动师资队伍与教学团队建设
采取一切积极措施营造良好的教书育人环境,以校风、教风、学风为核心加强师德建设,尤其要培养青年教员爱岗敬业、忠于职守、以身作则、为人师表的情操;在改造教员的学历结构、学缘结构和年龄结构的同时重点改造教员的专业能力结构,一方面要从“人才强校”的战略高度进行科学规划,实行培养与引进相结合的方式加快师资队伍建设步伐,着力加强专业负责人、教学团队负责人以及学科带头人培养,采取有效措施培养出一批有影响力的带头人物;另一方面,通过报告会、职前培训、进修访学、等多种途径逐步提高青年教员的教学能力。
总之,只有树立“大教育”观,坚持“三位一体”教育,保证军校人才教育培养的持续性,院校教育和部队建设才会有发展后劲。