建筑工程管理信息化的现状及策略研究

刘纯文

摘要：近年来，随着我国科技水平的不断提升，我国的各个领域当中都得到了相应的发展。在当今的时代背景下，借助信息技术发展各个产业是时代发展所提出来的必然要求。针对建筑领域来说，在具体进行工程建设的过程当中，通过信息技术可以实现管理的信息化，达到强化管理内容等方面的目的与效果。建筑企业也纷纷认识到了信息技术的重要作用，在具体对工程建设进行相关管理的过程当中，也会借助充分发挥信息技术的作用，实现工程管理的信息化。在此作用下，不仅能够更进一步能保证施工质量，同时也能够提高工程建设的效率。在此基础上，本文对其进行相应的分析与探究。

关键词：建筑工程;管理信息化;现状

在互联网技术不断发展的基础上，各个领域当中都纷纷借助计算机技术去进行相关工作，能有效的促使各领域的转型与升级。对于建筑行业来说，其中最重要的一个环节就是对工程进行相应的管理，通过管理可以有效地控制工程建设的成本，提高施工建设的质量。而通过信息技术则可以达到事半功倍的效果，更好地去对工程建设去进行相应的管理。虽然目前的建筑工程管理已经基本上实现了信息化，但是其中仍旧存在着一系列的问题影响着建筑行业的进一步发展。为此，必须要针对其中所存在的问题提出相关的措施，确保信息技术能够在建筑工程管理过程当中发挥其价值与作用。

1 我国建筑工程信息化管理的现状

1.1建筑行业信息化程度迅速上升

在当今的时代背景下，无论是各个领域当中都纷纷应用信息技术去进行相关的工作，在建筑行业当中也不例外。目前建筑行业在无论是在进行材料采购还是后期的工程管理过程当中都包含着一定的信息化技术，只有这样才能够顺应时代的发展，在激烈的建筑市场当中立足。为此，建筑企业必须要充分重视管理信息化，并紧跟时代的步伐去对工程建设过程当中的各个环节进行相应的管理，将信息化技术应用到其中的各个环节，保障工程建设的质量与水平。

1.2国内外项目管理软件方面存在差距

由于信息化技术的作用，越来越多的企业都认识到了信息化技术的重要作用，并在具体进行工程建设的过程当中应用信息化技术，并取得了一定的成效。但是通过国内的项目管理软件与国外的软件进行对比，我们可以发现二者之间仍旧存在着一定的差异性。这些软件管理上的不足也在一定程度上阻碍着我国建筑行业的进一步发展。因此，为了避免这种情况的出现，我国相关技术人员要针对项目管理的软件去进行相应的研发，并不断借鉴国外的先进技术，结合国内的实际情况去进行相应的处理与升级，提升我国项目管理软件的水平，确保其能够发挥更大的作用去进行工程建设。

1.3信息化管理的理念未曾普及

就目前的建筑工程管理现状来看，我们可以发现其中部分企业并没有真正的认识到信息化管理的重要作用。在具体进行工程管理的过程当中仍旧采用传统的管理理念。一部分管理人员在具体进行工程管理的过程当中也只是按照自身的经验去进行相关工作，并不懂得紧跟时代的潮流去对自身的管理模式和管理理念去进行相应的革新，难以满足工程建设的发展需求。

2 建筑行业信息化管理之需求与前景展望

在具体进行建筑工程施工建设的过程当中，必须要不断地加强对其进行相应的管理，而通过借助信息化技术对建筑工程当中的各项内容进行相应的管理，则可以达到良好的管理效果。通过信息化技术可以对建筑工程施工过程当中所涉及的方方面面进行相应的数据信息的处理，并建立信息交流的平台，以数据库的形式去对管理内容等方面进行处理与分析。基于信息化技术的重要作用，相关的科研人员也一直在不断地对其中的项目管理，软件等方面进行相应的革新，并不断地提高其水平相信在未来的发展过程当中管理信息化水平能够得到进一步的提升，但具体进行建筑施工的过程当中也能够通过计算机等技术对其中的各个方面去进行相应的组织与设计，实现各方面资源的有效结合，在达到降低施工成本的基础上，保障工程建设的质量与效率。

3 建筑工程信息化管理策略

3.1从强化企业信息化意识入手

在具体针对建筑工程进行信息化管理建设的过程当中，必须要全方面的对信息化建设的重要作用进行相应的渗透，使得建筑企业都能够充分的认识到信息化技术的重要作用，并将其广泛的应用的工程管理的当中去。对于建筑企业来说，企业在具体发展的过程当中也应当不断地进行信息化的推广，使得各员工都能够充分的认识到信息化管理的重要作用，同时也能够紧跟时代的发展潮流，以先进化管理为出发点去提高企业的市场竞争力。其次，在具体落实信息化管理的过程当中，高层领导者也应当能够充分了解企业的具体发展状况并不断地落实企业管理信息化。在具体进行施工建设的过程当中，也应当以信息化的方式去对其中的各方面进行组织与规划，加强管理力度。

3.2发展工程管理信息化人才队伍

对于建筑企业来说，其在具体发展的过程当中最为重要的就是建立强有力的人才队伍，只有这样才能够进一步地推动企业的健康发展。在工程管理信息化发展的过程当中必须以大量优秀的人才为发展依托，推进管理信息化的进程。为此，建筑企业在具体发展的过程当中，必须要充分的结合企业的具体发展情况，对人才进行相应的培养与引进，实现信息化与管理的共同发展。在具体对人才进行培养时，除了要重视管理方面的相关内容，同时也应当使得人才充分了解信息化技术，懂得如何借助信息化技术去进行相应的管理。此外，为了充分提高相关人员的素养，企业还可以定期的开展培训活动，邀请专业的讲师为工作人员进行相应的培训，提升他们的综合能力进而能够在实际工作的过程当中科学有效地借助信息化技术去进行建筑工程的管理。

4 结束语

总而言之，在当今的时代背景下，借助信息化技术去对建筑工程进行相应的管理是时代发展所提出来的必然要求。建筑企业要想在激烈的市场竞争当中能够不断提高自身的核心竞争力，也要紧跟时代的步伐去实现工程项目管理信息化。通过这种方式不仅能够有效地提升建筑工程的建设质量，同时还能带动建筑行業的发展。相信，在未来的发展中，建筑行业能够以信息化技术为依托得到更好的发展。

参考文献：

[1]谭继承.大型建筑施工企业管理信息化建设策略研究[D].石家庄铁道大学，2015.