融合互联 数智建造

文｜本刊编辑部

习近平总书记指出：“我们要把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机，以信息化、智能化为杠杆培育新动能”。作为国家经济支柱产业的建筑行业也必将朝着工业化、数字化、智能化的方向发展前进，迎接发展机遇，致力数智转型。为更好地适应市场和产业发展的变革，并保证在这新一轮的变革浪潮中能立于潮头，越来越多的工程建设企业逐渐重视数字化技术的应用，通过数字化促进企业运营和发展的战略通、生态通、产业通和管控通，从而让企业迅速响应上下游需求，提高组织效率并管控各种风险，重塑企业生存力、发展力。

用友建筑基于管理、财务、资金、人力、采购、全面预算等集成化应用的企业需求，打造了支撑全生命周期的工程项目管理体系，具备财务业务税务一体化、产业链协同、数字化决策、移动应用、5D 建造、云化应用等亮点，能够在最大程度上帮助建筑企业更加快速高效的实现从管理制度到信息化应用的落地。在建筑施工领域，帮助应用于大型集团企业的集团、公司、项目多层级使用；覆盖面扩展到建筑房建、路桥、公路、铁路、水利水电等多专业，同时满足不同细分行业的不同应用。在多组织集团化应用的基础上，进一步实现单组织经营向多组织协同经营转变，单项目向项目群协同施工转变，进一步加强集中管控，实现集团资源共享，信息协同，助力集团发挥企业的最大优势，实现利润最大化。

优化体系 推动业务数智化

依托开放、互联、融合的智能平台，用友建筑构建了全新系统应用环境，DEP 项目管理通过场景化、角色化、移动化、智能化实现高品质的用户体验，建立新模式下用户工作台。

基于建筑行业特性，DEP 项目管理帮助建筑企业构建商业创新应用，实现建筑施工方与供应商、分包商、业主方、监理方信息互联，内部降本提效、外部协同创效，增强企业在生态圈中的整体竞争力，推进中国建筑行业信息化水平从“企业级应用”向“社会级应用”的创新发展。

据了解，DEP 项目经营管理主要包括合同管理、收入管理、预算管理、成本管理、材料管理、设备管理、分包管理等所有与经济相关的业务。经营管理以合同管理为基础，以控制规则为手段，做好项目“开源节流”工作，确保项目达到经营目标。DEP 项目现场管理主要通过BIM、大数据、移动通讯、云计算、物联网、人工智能等新技术的综合应用，实现对人、物、环境的全面感知，是新型的现场管理手段，有效实现智慧现场管理目标。DEP 项目管理则通过建立企业数据标准、流程标准、控制规则、核算口径、分析模型等数据标准体系，实现“一数多用”。通过标准化体系来提升企业业务财务一体化能力，解决项目经营中数据不一致、不及时的问题。

产业互联 助力平台赋能

利用强大的融合互联能力，DEP 项目管理实现了基于大数据的互联创新。产业协同分为内部协同和外部协同，通过工作协同管理，实现项目信息及时同步，提升项目沟通能力，降低项目成本，提高业务效率，控制运营风险。

同时，YonBIP 平台作为统一支撑平台，向下对接主流云计算基础设施，向上服务SaaS、BaaS、DaaS 及产业和伙伴生态。平台提供基于统一中台内核的3+2+1 产品架构：3 大中台（技术中台、业务中台、数据中台），2 大服务（混合云服务、生态服务），1 个面向用友所有客户和生态的应用构建平台（开发平台）。

全新的数字经济时代，数字化、智能化正在加速改变商业世界，新时期下，YonBIP 平台可以为所有企业提供全生命周期的建筑行业云解决方案，全面助力企业数智化成功。在这其中，DEP 项目管理与各行业水平产品都可以实现无缝融合与互联，形成产业生态，共享数智化带来的丰硕成果，实现建筑企业的多元化、协同化、生态化发展，满足建企的长远战略支撑，提升建筑企业的核心竞争力，让建企数智化成功。