基于大数据下的企业财务管理

作者简介：陈舒（1979-），女，汉族，福建福州人。主要研究方向：财务管理、企业管理。

摘要：互联网和信息技术的不断发展，产生了大数据，它使全球经济发生了深刻变化。为了适应大数据时代，企业要积极变革和优化财务管理体系。企业在经营管理中合理应用大数据技术可以提升财务处理工作的有效性，准确控制财务管理工作，从根本上提高财务决策水平。但是现阶段，部分企业制定的财务管理模式不能适应大数据的应用，出现了各种技术问题、安全问题和效率问题，在这种情况下企业急需转型财务管理体系。

关键词：大数据;企业;财务管理;改革措施

随着科学技术的发展，现代社会已经朝着网络化、信息化、网络化的方向发展。大数据时代的到来，拓展了企业财务管理的内涵，现代企业建设发生了深刻变化。在大数据时代，企业必须顺应时代发展需要，不断优化和改革当前财务管理现状，利用大数据技术对现有数据进行精益处理，提升企业财务管理的整体素质，保证财务管理目标有序实现[1]。

一、大数据时代对企业财务管理的要求

（一）創新企业财务管理

数据有较高的价值，如果企业财务管理人员在实际工作中可以有效应用数据和信息，便会更加科学的处理问题。为此，企业开展的财务管理工作不要仅仅使用传统的理念和思维，而是要在大数据时代背景下不断变革和创新，只有这样才能充分发挥财务信息的价值。比如，某企业在创新财务管理中提出了精益化财务管理模式，有效弥补了财务管理中存在的不足。

（二）实现标准化和规范化的会计核算管理

在市场经济快速发展的背景下，实现会计核算的标准化和规范化可以为企业发展提供重要保障。企业在制定完善、科学的会计制度基础上，严格按照会计准则和制度，有效处理经济业务，做好计算和报告，从而提升会计信息化水平，提升企业经营管理质量，加快企业财务管理目标的实现。企业实现会计核算管理标准化和规范化是一项长期的工作，也是提升企业财务管理水平的重要基础和前提，是科学应用大数据的重要保障，可以帮助企业有效预防自身的财务风险，为企业健康可持续发展提供重要保障[2]。

（三）财务管理信息化建设对财务信息的处理

在现代信息化管理背景下，企业在经济业务核算中要充分发挥网络技术和信息平台的优势，通过积极开展编制财务报表、查账和财务监督等工作。利用信息平台切实履行金融监管职能，提升财务管控质量，降低企业经营风险发生的概率。此外，通过财务管理信息化建设增强企业对财务信息处理的准确性，提升信息使用质量，从根本上提升财务管理水平。

（四）对财务管理人员提出更加严格的要求

企业在利用大数据分析数据中，需要财务管理人员具备较高的专业技能和洞察能力，可以在数据结果中准确发现财务管理问题，推动企业财务组织由原来的会计职能向决策支持转变。同时，企业要对财务进行全方位、全过程的管理工作。 大数据的出现为企业的发展带来了全新的机遇，但也给企业的经营管理带来了一定的障碍，对财务管理人员提出了更高要求[3]。

二、大数据时代企业财务管理中的问题

（一）财务管理理念陈旧

以往企业在生产经营中过分重视自身经济利益的提升，这会导致企业会将更多时间和精力放在生产管理和销售管理方面，忽视了信息的采集。虽然很多企业在开展财务管理中以大数据技术的应用作为重要方向，但是仍然有部分企业没有形成正确的大数据思维。一些企业在开展财务管理中，对大数据技术的应用仅仅停留在表面，仅仅利用会计电算化简单的记录、存储会计信息，数据分析能力和挖掘能力较差，无法充分发挥大数据技术在财务管理中的积极作用。

（二）管理人员能力不足

企业要想在财务管理工作中更好的应用大数据技术，就必须要依靠人才的力量，但是当前很多企业在财务管理中严重缺乏专业的大数据应用人才。首先，企业财务管理人员对大数据的应用能力较差，无法利用大数据有效开展财务管理工作。其次，与发达国家相比，我国大数据人才培养体系还不够完善，无法满足市场和企业发展对大数据人才的需求。最后，企业并没有针对财务管理人员大数据技术的应用开展专业化培训工作，也没有制定完善的人才培养方案和明确的人才培养流程，因此无法有效提升企业财务管理人员的大数据水平[4]。

（三）传统技术落后

大数据强大的优势是数据分析和信息数据存储能力较强。但是传统的企业在财务管理中，仅仅依靠人力开展管理活动，无法与企业发展步伐保持一致，更无法满足企业财务数据分析和处理工作需求，这会大大降低企业财务管理工作的时效性。虽然有些企业实现了信息化财务管理，但是信息化水平低，并且财务管理人员技术水平低，无法满足企业发展对数据处理工作提出的高要求。

（四）数据价值密度低

在企业财务管理中，财务数据分析是重要环节之一，充分挖掘数据中有价值的信息，可以为正确财务决策的制定提供重要参考。在大数据背景下，每天都会产生大量的数据，为提高财务管理人员的信息处理水平，应对财务人才进行专业培训。但是实际上，由于很多财务人员的工作水平低，无法正确辨别数据信息的价值，因此数据价值密度低，这将严重阻碍财务数据价值的有效发挥。

（五）存在较大的数据安全隐患

在大数据背景下，企业开展的财务管理活动不仅包含一些数字，还包括很多重要的决策信息和商业机密。虽然合理利用大数据技术可以提升财务信息处理的高效性，但是会伴随着较大的安全风险。比如存在恶意篡改数据、泄露数据等问题。如果企业在传输和存储信息中出现泄露的现象，将严重阻碍企业的健康可持续发展，会给企业带来更大的经济损失[5]。

三、大数据时代企业财务管理改革策略

（一）创新企业财务管理策略

企业要不断创新财务管理策略，通过利用云计算和大数据技术对市场信息进行深度挖掘和有效利用，通过充分发挥信息技术的优势，科学地编制有较高价值的信息，从而建立完善的预测模型，提升财务管理工作的科学性与合理性，妥善保管和科学配置企业的资金。同时，企业在开展财务管理活动中，要做好事前和事中的财务控制工作，制定完善的资金反馈体系，提升资金利用的合理性，及时调整与优化财务预算，从根本上提升企业财务控制质量。