刍议城市道路桥梁施工管理方案

2021-10-09汪小平

建材与装饰 2021年28期

汪小平

（贵阳市投资控股集团建设管理有限公司，贵州贵阳 550081）

在社会的发展过程中，城市道路桥梁建设是城市市政配套基础设施建设的重要组成部分，是城市空间拓展的基础。针对目前城镇化建设过程中，城市道路桥梁建设存在的问题，对其进行综合性的分析，了解城市道路桥梁设计和建设方面存在的具体问题，并对其进行解决，以期提高道路桥梁市政施工的管理效果，实现合理的分工以及合作，体现实际的价值，提高整体市政道路桥梁施工建设水平，为国民经济的稳定发展做出相应的努力，如图1 所示。

图1 桥梁工程施工建设

1 城市道路桥梁施工管理的作用

随着现代社会城市化进程加快，很多市政基础设施配套工程出现在城市的建设过程中，市政道路桥梁工程是城市市政基础设施的重要组成部分，会对城市交通产生相对应的影响，也是市政配套管网建设的依托，同时还是展现城市形象的风景线，因此具有重要的价值。为了满足现代社会的客观发展需求，需要了解城市道路桥梁施工环节的工程质量情况，讨论相应合理的管理方法，所以需要注意市政道路和桥梁的建设和管理，完善相关的管理模式，制定更加科学的管理措施，保障整体的道路桥梁施工管理效果。

城市的发展已经和市政道路桥梁工程产生了紧密的联系，需要积极探讨更加有效的道路桥梁工程施工措施，保障整体的工作能够顺利实现，体现出良好的施工计划，使施工企业的施工能力得到充分发挥，防止在施工中产生严重的事故从而影响现场的管理效果，保障整体的施工质量，保证各个施工阶段的施工工期，确保工程现场的各项工作都能够有序地开展，按时完成建设任务和计划[1]，展现出相应的企业形象，最终实现施工企业的经济效益和社会效益。

2 城市道路桥梁施工管理方面存在的问题

2.1 城市道路桥梁工程施工方面存在众多的不确定因素

城市道路桥梁施工管理方面对其施工质量产生影响的因素呈现出多样性，使整体的施工工作中存在相对应的安全质量隐患和环保问题。具体来说，首先是道路桥梁施工受到施工现场的客观地质条件、气候环境以及周边环境的影响，可能会导致施工工作的开展受到限制。其次是在城市道路桥梁施工环节涉及的经济体比较丰富，可能会存在成本控制效果不理想或者是利益分配不合理的问题，导致各个方面配合效果较差，严重阻碍工程的施工，使项目整体的效益提高受到了限制。

2.2 施工现场的管理状态极度混乱

市政道路工程的施工工作本身具有丰富的内容，同时不论是新建还是改扩建均涉及各方建设主体，需要从多个方面来开展相对应的管理工作，需要结合施工的实际情况合理地安排施工的流程和工序。但是有一些大型的道路桥梁工程中，特别是建设单位和施工单位管理经验不足或者外部环境影响很大的情况下，各项施工任务不能有效衔接，管理状态比较混乱，各种管理工作无法顺利地展开，严重影响施工进度、质量和安全。另外，由于场地限制施工现场的材料摆放毫无规则，产生的一些垃圾没有得到及时的清理，现场的安全质量隐患问题比较多。除此之外，在市政道路桥梁施工过程中，管理人员的监管意识不足，也无法对现场进行科学管理，使整体的局面比较混乱，严重阻碍施工管理工作的顺利开展[2]。

2.3 城市道路桥梁工程施工现场的材料管理效果不理想

在城市道路桥梁施工企业进行材料采购时采购制度不够完善，或者缺乏专业的员工，导致产生采购的材料质量不满足设计要求、价格严重背离市场价格、材料供应无法满足施工需要等一系列问题。在工程建设前建立完善的材料采购制度体系，避免人为地选择低劣材料，同时需要选择一些更加专业的材料采购人员，使其能够胜任市政道路桥梁工程的材料采购工作，结合工程的需求选择适当的材料供应商，采购一些更加物美价廉的材料，防止产生材料的浪费、材料质量不合格或者材料供应不及时的问题。

当前我国在市政道路桥梁施工方面对于材料本身的要求比较严格，这就需要材料的监管人员能够对材料方面的标准有更加深刻的了解，在其采购的过程中从各个方面来保证采购材料的质量，完成相对应的质量检测工作。

在市政道路桥梁施工中，施作人员领用材料时需要对其进行记录，以便于后续的材料管理工作能够顺利开展，防止材料使用的不合理而产生不良后果，甚至产生施工质量事故，造成相对应的经济损失[3]。

3 加强城市道路桥梁施工管理的方法

3.1 完善城市道路桥梁工程的施工管理制度体系

道路桥梁施工管理环节需要建立全面的施工管理制度体系，需要明确施工的目标，结合项目现场的情况来选择合理的施工工序和工艺，编制施工组织计划，建立更加合理的管理制度，通过管理制度体系和各岗位职责将管理责任划分落实到具体的管理人员，制定相对应的奖惩机制，通过良好的管控机制为施工工作提供良好的基础。具体来说，在道路桥梁工程施工的现场需要建立施工质量管理体系、安全管理体系、文明施工和环境保护管理体系、成本控制体系等。

在项目动工前要组织全体管理人员熟悉并校核设计施工图、熟悉对应的相关规范文件和制定各项管理制度以及岗位职责、熟悉外部环境要求、编制切实可行的施工计划、提交对应的人材机和资金需求计划，根据计划与各协作单位对接初步方案，根据各政府职能部门和参建单位对施工和验收移交各阶段的要求调整完善相关计划。

在道路桥梁施工环节，施工企业要严格按照相关规范和施工组织计划开展施工工作。设计、勘察、监理单位也需要结合实际情况来安排的合适人员参与到相关的施工工作中。在具体的施工测量环节，安排经验丰富的测量员完成道路桥梁工作的现场测量放线复核工作，了解现场的工作情况，并且对测量得出的细节数据进行反复的核验以及确认，保障所测量的数据能够处于一个正常的范围内，尽量减少测量的误差。在施工环节，要加强施工材料的采购、保管、领用的控制，按照规范对进场材料和半成品进行检测，保证施工现场中使用的各种材料都能够符合施工验收规范标准和设计的要求，避免使用一些质量不达标的材料而导致产生严重的质量安全隐患。另外，在道路桥梁工程的工序验收环节，要严格执行自检、监理验收和第三方检测制度，对各个环节进行综合性的检查，及时排查发现存在的意外问题并及时整改，以保障现场施工工作的顺利开展。当施工外部环境改变时，及时修改完善施工方案和技术交底，履行相关的合同要求以及条款责任，对施工的各个阶段进行全面的施工管理工作，切实保障相关工作的顺利开展[4]。

3.2 重视城市道路桥梁工程现场的施工人员管理以及技术

在城市道路桥梁实施工程中，施工人员的综合素质水平会严重影响施工质量。为了保障施工质量，要通过管理制度、岗位职责和奖惩措施使施工人员的责任意识得到提高。同时需要对施工人员的专业技术水平进行相对应的分析和了解，把合适的人放在合适的岗位上，并对其进行技能培训，使施工人员了解在城市道路桥梁施工方面需要使用的理论知识以及实际操作方法，确保每一位施工人员都能够掌握基本的施工技巧。如果发现存在严重的事故问题，则需要对其进行及时的提醒甚至处罚，保证工程项目整体目标的实现。除此之外，结合道路桥梁工程中的不断涌现的新材料、新工艺，也需要进行定期的技术更新，保障施工管理水平与时俱进，解决施工管理的问题[5]。