电力工程技术管理的难点与应对

陆晨 戚威

摘要：电力工程技术管理工作开展视为重要内容，推动着电力工程的发展，让电力工程企业获得了十足的动力。因此，电力企业在实际运行的过程中必须要做好这一工作。同时，在我国科学技术和经济发展的情况下，电力工程技术管理拥有了一定发展。在不断促进电力工程技术管理效果提升的情况下就会让电力工程行业的发展看到希望。基于此，文章分析了电力工程技术管理存在的难点，针对其应对举措开展详细探究。

关键词：电力工程;技术管理;难点与;应对策略

合理的工程技术管理会防止出现较多的资源浪费，让施工工程开展过程中不会发生很多的成本。同时，这其中也存在问题，需要做好工程技术管理升级。工程技术管理工作实施的时候，应该采取合理的举措，在形成完善的监管模式下，实现管理的科学化和系统化。电力工程施工领域当中要紧紧把握工程具体情况，优化施工环节的情况下完善技术指导，让电力工程技术管理更加优质，保证工程建设的质量得以提升。

1.电力工程技术管理的难点

电力工程技术管理工作实际开展过程中存在一定问题和难点，这需要从根本上突破。所以，下面针对电力工程技术管理存在的难点进行详细分析，如下：

（1）工程组织的素质有待提高。电力工程实际开展过程中能不能按照计划如期完成，这往往和技术管理团队的综合素质存在直接关联。因此，对管理工作人员进行素质提升展现出了十分重要的意义。同时，工作人员对技术管理的价值未能准确把握，人员培养工作开展过程中缺少针对性管理，自身素质和专业素养未能得以提升，这让工程技术管理效果大大降低。

（2）管理流程有待完善。电力工程实施的过程中，想要提升技术效果，就要形成完善的管理流程。从现阶段的发展情况来说，缺乏科学性的技术管理流程让电力工程施工技术管理进步失去了方向，受到了严重阻碍。因此，要形成合理的管理流程。同时，技术管理管理机制不够合理，发生了控制力不充足的现象，难以保证后续工作稳定开展。

（3）管理体系控制力低。工程技术管理工作实际开展过程中，有的管理工作人员缺少科学投资观念的树立，也缺少正确的管理理念，这样的情况下难以让项目投资在工程施工中的作用和价值。同时，一些电力工程企业施工当中并没有展现出较强的洞察力和责任感，这让设备质量低和未能获得维护保障等问题直接影响和阻碍工程的运转。有的管理工作人员并没有拥有充足的造价控制认识，知识十分缺乏，这从根本上影响了其发展趋势，增加工程的成本，难以保证技术管理工作稳定实施。

2.电力工程技术管理的难点应对策略

针对电力工程技术管理工作中所存在的难点进行合理解决，要提出合理的应对策略和模式。下面分析了电力工程技术管理的难点应对举措，如下：

2.1提升组织的整体素质

针对电力工程管理和技术施工工作人员进行全面提升，以树立正确管理理念为主，形成良好的管理模式。然后，借助现代化的管理形式让电力企业的发展拥有良好管理形式。在此，以多个角度进行电力工程技术管理的人才培养，从根本上让其素质得以提高。同时，工作人员获得技术和能力培训的情况下，可以借助完善的奖惩模式让工作开展充满力量。在实行讲座和图书馆等形式的情况下让工作人员的自我综合能力得以发展。最终，把握先进管理软件，让工作人员锻炼专业技能，获得良好工作氛围，拥有自我成长的良好学习环境[1]。

2.2实行科学的管理流程

以完善和科学的工程技术管理为根基，形成优质的工程管理机制，创设完善的责任体系。在科学的管理流程实施情况下会让电力工程技术管理工作稳定开展。在此情况下，实行工程技术管理流程的科学化处理，完成电力工程招标工作之后要做好合同签订，从工作实际细节汇报入手。然后从工程设计图纸入手进行重点审核，以此让电力工程项目开展更加完善。除此之外，工程开展之前电力企业部门应该不断优化协调工作，主要从用户、设备和供应商等角度入手，这从根本上让工程稳定运转。施工当中要不断加强监督工作稳定开展，从工程质量和施工各个环节入手，然后要做好应急和预警机制建立[2]。完成工程之后，进行后续工程的优化，以此保证工程稳定落实。

2.3提高管理体系控制力

通常情况下，从根本上对管理体系的控制效果进行提升，会让电力工程技术的整体效果得以全面提升，让工程施工企业以规范化方向发展为主，不断的形成合理技术管理形式，在掌握科学的技术管理理念情况下，让管理模式得以升级。在此情况下，从根本上对工程技术管理控制效果得以提升。这一过程中应该以积极学习国外先进和科学管理体系为主，让技术管理经验得以豐富，更好的发挥技术管理价值。这让电力工程施工效果得以提升，让企业拥有自我发展的充足机会。

2.4形成健全的责任体制

工程技术管理工作实际运行的过程中，应该以全面落实到个人为主，让责任机制更好带动管理工作发展。电力工程技术管理工作人员要以丰富自身知识体系为根基，从技术方面做好保障。然后，以多角度和多层次为根基进行完善的技术管理工作。同时，管理工作内部要形成十分清晰的分工，团结协作的情况下明确落实责任机制。通过合理的责任机制创建，让管理得以落实，让电力施工单位拥有更多的价值创造机会[3]。

3.结论

综合以上分析，电力工程技术管理在电力工程施工领域中发挥十分重要，倘若出现问题就会对工程单位的正常运转产生影响，发生经济损失问题。同时，对施工工作人员的人身安全造成影响，发生了严重的工程事故。电力工程的有效运转和电力工程技术的合理管理存在直接关联，应该在开展工程施工过程中加强技术管理和完善，这让后续电力工程的有效发展获得了根基。因此，电力工程施工开展过程中要关注管理工作中存在的不足，实行合理的举措和模式，让电力工程顺利稳定落实，保证行业的发展。

参考文献

[1]梁琪.电力工程技术管理中的难点及其应对策略[J].现代国企研究，2017（18）：134.

[2]王奎淘.电力工程技术管理的难点和对策[J].山东工业技术，2017（10）：187.

[3]霍妍妍.试论电力工程技术管理的难点和对策[J].数码设计，2017，6（05）：36-37.