ERP理念在电站维修管理中的应用

摘要：随着国际信息化进程发展，为了集约化管理电站维修活动，引进先进的ERP管理理念，依托SAP软件实现电站维修一体化管理。

关键词：电站;维修管理;ERP SAP

0前言

ERP是企业先进管理理念，依托ERP软件将企业财务、人资、仓储、生产计划、维护和其它业务等功能高度集成化管理，使企业实现新型自动化管理模式。

1 ERP介绍

1.1ERP的发展

ERP（Enterprise Resources Planning企业资源计划），最初是由美国Gartner Group公司在90年代提出的一整套企业管理系统的体系标准和管理理念。ERP软件系统是基于ERP企业管理理念的高度集成化的电子信息系统，是将财会、人资、仓储、生产计划、维护和其它业务等功能合理集成的应用软件系统，帮助企业实现新型自动化管理模式。

ERP分别经历MRP、MRP II、ERP和ERP II四个阶段。最初ERP理念在70年度提出时只使用集成软件管理库存和物料，80年代的MRP II阶段补充增加了销售和成本部分功能，90年代的ERP时代又补充了行业标准、仓库管理、质量管理等业务功能，再到21世纪，补充了电子商务等商务协作功能，形成目前各大企业使用的主流ERP II代。ERP发展历程见图1。

很多软件公司都开发了实现ERP概念的软件，最著名的有：德国SAP公司的R3、美国的Oracle、中国金碟的K3、中国用友的U8等。德国SAP公司的R3软件是全球销量领先的ERP软件，该产品以稳定性和全面性在ERP领域拥有很高的地位，占市场份额百分之五十以上。

1.2SAP软件功能模块

SAP软件标准功能模块包含SD销售与分销、MM物料管理、PP生产计划、QM质量管理、PM工厂维护、HR人事管理、FI财务会计、CO财务控制、AM资产管理、PS项目管理、WF工作流程管理、IS行业解决方案几部分。

SAP软件推广上线前，对电站业务功能进行梳理，并结合SAP软件标准功能，经过适应性增强开发，最终确定电站使用SAP中的9大功能模块：BPM1 HR模块，主要解决员工和承包商人员入职信息录入及维护，包括员工号信息、身份信息、电话号码等，与工厂维护模块人员信息共享，实现授权管理，同时进行现场作业的工时录入和管理;BPM2 财务模块FI/CO，主要管理公司预算、财务管理、包括物料和工具购买付账和维修工单费用结算等，并能够满足公司管理层随时查看公司会计和财务方面信息。BPM3 供应链管理，主要管理物料库存、采购审批、采购进展、收货和验收、发料和盘点等。BPM4 资产管理，主要对现场设备和备件进行编码，做到全流程跟踪，同时为维修管理提供设备编码功能。BPM5 运行效率管理，主要管理现场设备隔离和工作许可证制作和发放。BPM6 工厂维护，主要管理现场系统和设备主数据，包括所有预防性维修、工程改造执行、缺陷处理、经验反馈等业务功能。BPM7外部许可管理，包括处运行许可证外其他类型许可证（列入动火证、防火屏蔽打開等）。BPM8 KPI管理，数据指标自动统计和输出，结合网页版portal实现。BPM9 文档和记录管理，主要管理现场执行维修工作需要挂接程序、图纸等技术支持文件，所有维修记录的保存和归档。

2应用效果

2.1SAP软件在电站维修过程的总体流程

电站设备维修需要通过通知单和工单共同完成。通知单用以提出工作或报告问题。基本上，在SAP中所有的工作都通过通知单进行申请和审核。工单是用以对现场工作进行工序准备、风险分析、备件和工具准备、成本结算和预防性维修的计划管理。

2.2NG通知单填写

现场发现缺陷后填写通知单，需要填写通知单类型、设备编号、故障描述、对口维修部门代码、缺陷的有限级别、报告者及联系方式、故障代码（缺陷分类和发现方式）等等信息，详细的长描述可以更好帮助维修部门进行故障原因分析。新创建的缺陷通知单经过维修专业负责人确认缺陷后批准，进入处理流程，对设备影响较大的缺陷，运行值班长会立即联系责任专业立即处理。

2.3工单准备及审查

非紧急工作维修专业人员开始进行工单准备，包括工序、风险分析、备件、工具、人力等信息，同步计划人员安排具体的执行计划。工单准备和校核、派工及工作包打印、计划排程、隔离准备和隔离实施全部依托于工单进行，工单准备包括工序、风险分析、物料等。

现场预防性维修按照固定周期执行，重复性工作，每次执行内容、风险分析、物料和工具使用都完全相同，为了减少每次准备消耗人力，SAP中有标准文件包管理模块，将相关工作指令、风险分析、文件和备件都提前准备好，预防性维修工单发票时自动带出所有内容，避免人因技能不足导致准备不足。

2.4许可证制作

工作包准备完成后，由运行人员在SAP中制作许可证，并在开工前进行现场设备隔离，工作负责人自主打印工作许可证。工作负责人持有许可证，说明现场设备已经具备安全作业环境，允许对设备进行维修或者试验。

现场作业完成后，需要通过通知单任务将工作执行情况进行记录，并将执行偏差进行反馈。反馈内容包括现场工序执行关键步骤、班组成员、人工时、物料和工具使用情况、相关试验数据及执行过程的变差。

3结论

使用SAP软件进行电站维修管理，完整控制缺陷报告、工作准备、隔离、执行、报告全流程功能，并集成了备件、工具、文件的一站式管理，减少数据接口，避免人因失误，提升维修工作信息化。

参考文献

[1]胡文涛.设备点检管理制的应用探讨[J].环境技术，2021，39（01）：175-180.

作者简介：马孝良（1982-），男，工程师，工学硕士，沈阳航空工业学院（沈阳航空航天大学），辽宁红沿河核电有限公司，从事电站计划管理工作。