红色引领，推动党建和发展双提升

郭春花

江苏联宏纺织有限公司是一个历史悠久的纺织企业，其前身可追溯到1954年的中华针织厂，之后几度更名，到2000年改制为现在的联宏纺织，可以说是见证了江南地区轻纺行业的沧桑巨变。

如今的联宏纺织已发展为拥有染色、纺纱、织造全产业链模式的高端智能制造纺织企业。江苏联宏纺织有限公司党委书记查小刚说，联宏能够有现在的发展和规模，离不开党的领导，公司是在党和国家的政策引领下才能闯出如今一番新天地。

党建引领，建设智能化工厂

联宏纺织的前身可以说是一个支部多、党员多的红色工厂，早在1974年，公司前身沙洲县羊毛衫厂就成立了党支部，1985年升格为党委。2000年江苏联宏纺织有限公司成立后，8月中共张家港市羊毛衫厂委员会更名为“中共张家港市联宏纺织有限公司委员会”。

查小刚介绍，公司在几十年的发展过程中，认真学习党的方针政策，紧跟党的步伐，以党建工作凝聚力量，上下一心充分调动干部职工的主动性和积极性。在党的指引下，联宏纺织闯出了一条有特色的三步走发展之路：一是通过实施创新驱动战略，实现公司增长动力转型；二是通过提高管理精细化水平，加强企业形象和品牌建设；三是通过强化节能措施，减少生产过程中的资源消耗、能源消耗。

在产品方面，公司大力宣传“三品”战略，成立技术开发团队，着力推进产品差异化，充分挖掘纱线的性能特点，利用产学研优势，与东华大学、江南大学、苏州大学、常州纺院等著名院校进行合作，不断提升产品的附加值，提档升级。还先后成立了江苏省多功能新型纱线材料工程技术研究中心、江苏省企业技术中心、江苏省研究生工作站、张家港市企业研究院等研发载体，为企业产品创新提供了平台。在技术团队的努力下，公司先后获得13项国家发明专利、69项国家实用新型专利、5项江苏省高新技术产品项目和2项新产品鉴定，充分调动了技术研发人才的创造性和新活力。

在设备方面，查小刚带领党员技术团队冲锋在前，针对原来技术落后、设备老化、产品单一等制约企业发展的瓶颈，制定了技改目标，逐步提高装备水平，提升产品档次。公司现如今80%以上的纺纱装备已经达到国际先进水平，为开发新品、打造品牌、提高产品质量夯实了良好的基础。公司还拿出资金鼓励小改小革、质量攻关，激励员工踊跃做出成就。现如今，联宏纺织正以更开放的胸怀拥抱智能制造，打造出更多的“智能车间”，最终串联起一座充满不竭动力的“智能工厂”。

充实党员骨干队伍，发挥战斗堡垒作用

党支部是党的基层组织，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，也是党团结和联系广大员工的桥梁纽带。查小剛非常重视人才队伍建设，他认为，人才是企业的第一资源，企业在任何时候都需要一支敢打敢拼、冲锋在前的团队，尤其是现在，企业更需要一支视野开阔、洞悉变化、把握全局、精通技术的现代人才管理队伍，特别是党员干部队伍的团队建设。目前联宏纺织拥有五个支部，正式党员65名。为壮大党员骨干力量，近年来，联宏纺织面向一线选拔了一批党性强、业务精、有担当、肯奉献的年轻干部充实到党员队伍中，充分发挥了党员模范先锋的作用，持续增强了党支部的战斗堡垒作用。

查小刚还结合公司自身情况围绕发展需求，制定了中短期和长期发展人才建设规划方案，多渠道发展基层技术性创新人才，打造了一支年轻有活力的专业技术人才团队。联宏通过内培外训的方式，鼓励大学生到一线从事设备技术和生产工艺的研究，培养他们成为技术专业能手，其次通过聘请国内外专家进行授课，传授最先进的专业知识，提升员工技能水平，最后通过奖励等方式，调动人员的积极性，大幅度提升公司产品的质量、设备先进性。

在传承中升华，推动党建和发展双提升

今年是建党100周年，也是对联宏纺织具有重要历史意义的一年。查小刚介绍，数字经济产业园、新型高端功能性纺织品、全成型高档针织服饰等重大项目都将在今年开展。为切实加强企业党建工作，在项目建设过程中落实党组织的主体责任，结合工程特点，查小刚选派支部书记直接负责项目对接和跟进，工程部设立临时党员流动站，保证全程跟踪，党员负责书记监督，实现党组织全覆盖，有效推动项目工程进展。

站在“两个一百年”的历史交汇点，“十四五”规划谋新篇、迎接建党百年创新业的关键时期，查小刚表示，联宏纺织党委将重点加强队伍建设，全面提升党员能力素质，推动公司经济建设、质量发展、科学创新，努力推动党建和发展双提升。