探讨机电安装工程施工技术

罗聪

摘 要：机电安装工程本身也在建筑工程中发挥着重要的作用。只有合理地利用机电安装流程，才能够更好地保证建筑工程本身的质量。作为一个非常复杂的管理工作采用机电技术，需要有关工作人员具备高技能和其他专业知识。机电安装质量是影响机电工作的重要因素，是施工管理技术的重要部分，将对所有机电设备的安装质量，以及随后的发展产生重大影响。本文阐述了机电安装施工技术要点，分析了机电安装工程施工管理技术现状，探讨了提高机电安装施工管理技術水平的对策。

关键词：机电安装;工程施工;管理技术

随着社会的发展，很多施工单位在关注如何在保证建筑工程质量的基础上更好地展现出建筑原有的功能，从而更好地提升人们的满意度。

一、机电安装施工技术

（一）施工过程中的要点

（1）施工前准备。在正常的工程施工项目中，只有在一项工程完成了基础结构建设后才能进行机电安装工程，这就要求要高度重视机电安装施工前期的准备工作。这其中主要包括对工程材料和设备的准备，对施工图纸的有效设计，对施工人员专业程度的要求和场地的勘探等方面的全面准备。

（2）施工前期准备。做好了施工前的各项准备，在机电安装工程施工的前期工作中，要加强与土建工作人员的合作，针对预留和预埋线管与孔洞的问题进行仔细商讨。在通常状况下，预留和预埋的工作需要在进行结构底板安装过程中展开，预留和预埋工作主要包括防雷地线的焊接工作、动力系统和照明系统的电气管线的预埋工作以及线管和空洞的预埋等工作。

（3）放线阶段。在工程进入放线阶段时，机电安装工程需要详细记录下不同的电压，回路不同的导线不可以被放置在同一个线管之中。接下来就是将电线进行敷设，这是需要在电缆井内完成的工作，它是一项防火分离工作，需要将极度耐火的防火材料放入每一层的楼板位置。

（二）施工技术

（1）弱电系统安装技术。弱电功能系统是现代建筑当中必不可少的一项系统，其中包括了重要的报警系统，监控和建筑中的通信系统等，这些系统是现代化建筑的重要标志，能够使现代化的管理和使用方法在建筑物中实现。

安装弱电系统的过程中，首先要进行仔细的查看，之后再进行安装，还要将设备放置有效位置将线路进行连接，并进行软件测试，将系统进行有效调试等工作。

（2）机电设备安装技术。机电设备的安装分为两种不同的形式，包括整体安装和解体安装。在进行机电安装施工过程中，对机电设备进行严谨精心的检查是施工前必须做好的工作，要确保机电设备没有质量威胁和安全隐患，还要加强对型号和数目的认真核对。

二、机电安装工程施工管理技术现状

（一）管理落后，设计不合理

对于机电工程，如果不能有科学根据的设计，那就意味着购买机电设备和材料会有足够的错误。设计中的设备和材料不一致也影响整个项目的质量。但是，目前有些工作要加快建设速度，如果图纸尚未完成检验，那么很早就要开始安装，会导致施工速度加快，后来图纸上有不合理的地方，必须重新开始工作，从事机电安装的大多数工作人员都没有专门的管理培训或曾经是安装人员本身。因此，违反行为可能是出于自身的利益，而不是为了设施的利益。此外，一些管理人员缺乏有效的管理能力，导致机电设施混乱对材料、合同、资料管理不善。目前，在安装机电和机电设备时也使用了信息和电子技术。一些管理人员缺乏这方面的技能和知识也影响到电气机械和电机工程的施工管理水平。

（二）缺乏规范的操作流程

在实际施工过程中，电机工程和电气机械工程，一些标准作业程序具有重要意义。如果业务流程不能标准化，例如，错误的操作顺序，可能会给设备的试验阶段留下隐藏的风险。有些建筑工人不顾建筑质量，以加快建设为导向。以节省时间，这种违反行为阻碍了运输电路，并对随后的安装造成了困难，例如，在安装过程中任意增加了接触阻力，从而造成了环境损害。接触器烧伤，危及设备的使用寿命和安全性。

（三）现实条件限制

经济发展带来了技术进步和新的机电装置的出现，但同时也带来了困难，根据机电设备标准很难确定。在选择设备时，设计方案提供了符合机电设备标准的标准，在现实中往往是一个错误，如果根据设计图纸只能选择符合设计要求的机电设备，这很容易导致延迟安装后满足设计要求。

三、提高机电安装施工管理技术水平的对策

（一）组织管理

合理调整电气机械工程安装期间技术人员、安装人员和调试工程师的人数以及他们投产的时间;为了避免不必要的劳动力消耗和有效地降低建筑成本。施工过程的组织和管理密切相关，在施工的每一个阶段有效分配劳动力，为了确保及时有效地完成施工任务。一般来说，组织管理是通过系统工程师主管的调度会议和文件报告系统来进行的，记录、修改、重新部署等。

（二）加强成本管理

机电装置作为大型项目，经济效益总是和它密切相关。在安装机电设备的过程中，有人为了满足自己的利益，往往选择机电设备的低质量或低质量，这不仅影响机电设备安装的效率，但是，它也造成了损害，造成了更高的费用。在此基础上，必须建立成本管理系统，最大限度地利用机电工程经费。执行工作可包括：首先，在建立成本管理制度的过程中，根据实际情况，在考虑到要求的情况下，为保证零件的电气机械设备的安装和相关的机电设备操作程序，资金使用计划的合理化和科学化;第二，成本管理制度可加强个人的问责制，给予个人相应权限，合理开展机电安装工程，最大程度地规避风险。第三，定期总结机电运行资金使用情况，制定资金使用计划;合理控制费用，研究和探讨相关问题，实行动态管理。

（三）加强智能化工程管理技术

智能设备的安装也是机电安装中的一个非常重要的环节。因此，在施工开始前必须充分熟悉智能电话设备的标准，协议等，进行科学安装，适合其特点、功能、应用于建筑物、设计图纸。安装后，必须对设备进行测试，以确保其正常使用。此外，在安装设备时必须有一个开放的结构，所有的安装程序都必须按照标准安装，并与其他工程做好接口的确认。

（四）建筑机电机电安装工程的验收管理

施工单位完成维护工作后，应提交验收申请，验收由多个部门组成，一般包括以下单位：建筑工程的组成、图纸设计部门和相关监督机构。这些单位在验收时应确保所有业绩指标都符合资格标准。这项工作必须顺利完成，有关手续必须移交。在验收时，验收主要依据与项目有关的各种合同规定的标准和国家建筑机电机电安装工程标准进行。国家为建筑电气机械工程拨款。在工程完成后的验收阶段，应根据项目规定编写验收证书。此外，所有具备有关工程和验收标准的文件都是接受和验收工程的基础。

四、结束语

建筑企业只有重视机电安装工程中每个环节的技术质量，并更好地制定一套有效的技术管理体系，才能够更好地保证机电工程的施工质量。而如果在机电工程建设的过程中出现任何问题，大家一定要及时想办法进行解决，只有这样才能够在降低施工成本的基础上让企业的经济效益和社会效益更好地被保障。

参考文献：

[1]刘翰.建筑机电安装施工质量技术分析[J].建筑与装饰，2020（9）

[2]曹侃.探讨建筑机电安装施工质量技术对策[J].商品与质量，2019（11）