油田地面建设中机械设备的标准化管理

敖开锋 赵芹 张娟 马延芳

摘要：随着我国国民经济的快速发展和综合国力的显著提升，油气田企业的发展也在不断的进步，特别是对于能源需求的不断升级，正在推动我国工业的不断进步。目前，我国油气企业在运维的过程中受到地质条件限制、水文地质条件、人口居住、工业生产等诸多条件限制，所面对的开采环境正变得越来越复杂起来，给油气开发带来了不小的难度。同时，油田地面建设过程中大型化、精准化机械设备的应用正在不断的扩大，本文从当下油田地面建设过程中机械设备的使用、管理入手，深入浅出的剖析了应用过程中的问题，力求用标准化的方法对机械设备的应用提出一些切实可行的建议，从而推动标准化管理效率的提升。

关键词：油气田企业;地面建设;机械设备;标准化管理

新世纪以来，国民经济得到了迅猛发展，我国的工业体系也变得更加完善，工业发展质量得到了快速的提升，这些都大大提升了对于化石能源的需求。基于以上原因，油气田企业得到了迅速的发展壮大，而这一过程中既有机遇又有挑战。随着油田气开发的不断深入，多数油气田已经进入高含水特高含水开发阶段，油气企业的经济效益受到很大程度的影响。石油机械特别是地面机械建设作为油气行业的重要组成部分，设备设施的优良率和可操作性是确保地面工程建设顺利与否的关键节点。目前，我国油田地面工程建设的机械设备管理上较为集中出现的是管理机制不完善、设备的性能优选优化不到位、管理使用保养制度落实不够等问题。为了进一步解决这些问题，相关部门需要积极分析造成这些问题的原因，并深入基层倾听职工群众的意见，从而形成有效的技术对策管理方案，确保机械设备标准化管理在油田地面建设中的有效开展。

一、油田地面建设中机械设备管理中存在的问题

1、管理机制不完善

现阶段油气企业的发展过程主要围绕的是以经济效益为中心，关注的重点是企业的运维发展，对于油田开发建设过程中的机械设备的管理往往存在疏忽的现象，导致地面建设中机械设备的管理制度落实不到位，缺乏规范性指导性文件。同时，针对机械设备的管理和使用未明确专业的主管部门，存在层级上的不确定，设备的管理分散在各采油组成单元中，并无实际作用，这就导致油气地面建设中的机械设备的作用难以发挥到极致，存在你有需求但无设备，我有设备但无需求的资源浪费情况的发生，难以做到充分的发挥利用，影响设备的使用，更难以对设备的健康状况有明确的认知，难以做到有效的监管。

2、机械设备的使用不够合理

油田地面建设的实际施工过程中，各种机械设备的作业环境复杂，主要以露天施工为主，同时由于环境的稳定性较差，这些都对设备的使用提出了更高的要求。但限于专业管理人员和技术能力的缺乏，对于设备性能往往不能够有充分的掌握和认识，导致一些设备的性能难以发挥到最大，而另一些需要设备的地方可能会出现因为配置的错位造成的工期的延长问题。再有就是对于设备使用范围和性能的不掌握还会造成设备使用寿命的缩短和使用效率的降低。油气田企业在发展的过程中，机械设备使用的合理性往往缺少规划，设备性能、设备维护保养、设备使用的注意事项等都难以形成有效的监督管理，在作业中不合理的使用极易造成设备故障，从而降低设备的使用，增大维修成本和时间成本，对油气田企業的长期经营是不利的。

3、管理方式落后

在油气田开发企业中，油气开采的重要性是第一位的，对于采油工程领域内的专业性应用是非常专业的。但对于机械装备的使用和配置上缺乏有效科学的管理，设备的性能、使用范围等都存在粗放型管理的问题，对于工况、设备、现场的实际需求对应关系难以形成有效的管理制度和设备安全运行维护方法，造成的结果就是有什么设备干什么活，对于机械设备的管理存在混乱的问题，这也是造成机械设备损坏后无法快速维修保养的一个主要原因，归其根本就是对于管理制度的疏忽，没有形成一个标准化的管理方法，难以适应现今企业发展模式的需要。

二、提升油气田企业机械设备标准化管理效率的措施方法

1、构建完善的机械设备设施的管理制度

针对以上问题，开展油气田企业机械设备设施的调查，倾听一线声音，将现有设备设施按照大小、类别、能力、吨位、适应环境等基础条件进行分类。其次，设备设施的操作人员情况进行排查，形成设备与人员的匹配，建立操作考核台帐，构建完善的考核机制，确保只有通过考核测试的人员才能上岗。第三，要加强设备设施使用前的检查，使用中的熟练掌握，使用后的维护保养长效机制，确保设备设施和人员长期保持在一个较高的水平和状态下，满足油气田企业对于设备设施的使用要求。

2、机械设备维护保养的标准化管理

首先，需要建立不同机械设备的维修保养制度，明确对设备使用前使用后的性能对比，采取预防为主，防治结合的手段提升机械设备的故障预防水平。其次，在机械设备的实际应用过程中，加强设备施工过程中数据的监测和检查力度，确保施工过程的标准化和合理化，避免人为操作不当造成的设备损坏情况的发生。第三，加强设备使用后的检测修复工作，确保设备设施能够满足后续施工的要求，着重要对设备的安全性进行评估，对于已经难以达到要求的设备进行专业校检，及时清除故障。

3、提升机械设备各层级人员的管理能力和认知水平

想要实现标准化管理，离不开人员队伍的建设和管理，要有专业的机械设备操作人员、技术人员、管理人员，各层级人员结构要保持一个合理的结构，要时刻加强三类人员的再培训再教育，确保各类人员都能够对自己的岗位知识、管理要求有充分认识，确保现场操作符合标准化实施的要求。其次，提升三类人员的工作责任感和职业道德素养，降低人为因素造成的设备操作故障，及时发现工作中可能造成事故的安全隐患，带病设备禁止工作，确保设备工作状态的最优。

三、结束语

油气资源的需求增长，提升了油气田企业勘探开发的力度，同时也带动了油田企业地面建设的步伐，机械设备标准化作为其中的一个重要组成部分，设备的标准化和模块化是十分重要的，它能够提升工程的整体效率，降低设备设施的故障率，提升工程的整体安全性，有效提升标准化管理是地面建设的重要组成，具有重要意义。

参考文献：

[1]油田地面建设方案与集输管道规划设计探讨[J]. 姜浩.  化学工程与装备. 2020（11）

[2]提升油田地面建设工程施工质量的措施分析[J]. 蔡宏凯.  全面腐蚀控制. 2020（12）

[3]油田地面建设工程施工质量管理策略[J]. 李建松.  化学工程与装备. 2021（03）