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电力营销用电客户业务受理情况分析

2021-09-27李军丽

现代营销·理论 2021年6期
关键词:电力营销

李军丽

摘要:在进行电力营销时,受理客户业务的具体情况对客户满意度具有很大的决定性影响,电力企业必须对其加强重视,合理优化企业服务,确保用户对其各项服务具有更高的满意度,推进电力企业的进一步发展,本文首先分析电力企业业务受理的具体情况,然后从服务质量,服务体制,服务策略和用户交流四个角度。综合探究改进业务受理的具体措施。

关键词:电力营销;用电客户;业务受理;情况分析

引言:

在我国现阶段,电力企业在进行企业营销时,受理用电客户业务方面存在一定的不足,相关单位需要对其进行深入分析,确保能够为用电客户提供更好的服务,使其用电需求得到更高的满足,为了对其各项工作具有更为充分的认识,特此进行本次研究,希望电力企业能够更为高效地开展企业营销。

一、业务受理情況

在我国现阶段,电力企业在受理用电客户业务时,缺乏创新意识,同时服务理念也存在一定的不足,相关工作人员无法保障服务质量。当用电客户向企业进行相关电力问题的咨询,部分工作人员缺乏耐心,同时没有充分掌握客户的用电需要和各项信息,而且对电力企业具体情况的认识也存在一定的不足,导致服务质量无法满足客户需求[1]。与此同时,部分企业没有对其售后服务和售前服务进行整合,在出现突发故障问题时,没有及时采取应对措施,对客户需求缺乏重视。最后,企业缺乏完善的管理制度,在记录用户相关信息,方便缺乏完善性,导致资源共享受到一定的限制,无法保证正常传递业务票据。

二、改进业务受理情况措施

(一)优化服务质量

为了对客户服务质量进行有效保障,相关工作人员需要深入了解用户,组织工作人员深入群众,明确用户用电需求,基于用户意见反馈进行一线供电工作的科学调整。与此同时,供电企业还需要强化宣传工作,利用现代多媒体技术宣传用电优惠政策,强化惠民宣传活动,确保群众能够更为全面的认识用电安全知识。与此同时,还需要严厉惩处非法用电和违法窃电等行为,并对举报群众进行有效的奖励,供电企业通过利用现代新媒体提升自身公信力和权威性,同时还需要在企业内部建设微博平台和微信平台,确保能够和用户进行更为直接的沟通协调。在对微信平台进行具体应用时,还需要合理设置公众号,确保民众可以自助办理相关业务[2]。

(二)完善服务体制

通常情况下,客户服务中心可以使用电客户和电力企业进行直接的交流与咨询,所以电力企业需要对其客户服务中心进行合理优化,科学培养相关人员业务能力和专业素质,合理优化相关人员服务理念 ,并对其业务进行适当拓展,确保能够实现安全服务力度的有效提升。为了确保有效协调企业管理制度和客服之间存在的矛盾,企业还需要对其管理制度进行合理优化,综合分析企业服务质量。电力企业需要对其供电服务机制进行科学完善,确保能够更好地服务于百姓,同时还需要与银行合作,确保用电客户能够更为快捷的缴费,与此同时,在各地区还需要进行代理缴费点的合理设置。

(三)改进服务策略

企业如果想要为客户提供更为优质的服务,则需要对接地理位置,消费需求和所属群体进行科学有效的调查研究,同时还需要基于企业优劣和客户实际需求,科学改良服务标准,所以在企业具体发展中,需要针对客户不同需求进行服务策略的合理制定,确保客户群体对其具有更高的满意度,同时还可以争取丰富的潜在客户。一般情况下,电力企业在具体工作时,可以将用电客户群划分为三个不同的等级,其中甲级客户为大客户群体,对于该类客户,企业需要加大技术资源配置和人力资源配置,同时,由市场经理和高层管理人员直接对接[3]。对于电力企业而言,甲级客户群体诗琪最为重要的财政资源,同时,由于操作金额普遍较大,所以,企业内部可以进行专用通道的合理设置,确保能够实现服务质量的有效提升。以及客户群体也是电力企业财政的一个重要来源,相对于甲级用户而言,用电需求普遍较小,但是却占有最大的供电企业市场,电力企业需要与其进行有效的协商洽谈,确保能够为其提供更好的服务。这些客户主要是居民供电,具有较大的数量占比,同时管理工作的难度较高,在对该类客户提供服务时,需要保障服务质量,同时还可以设置具有较高快捷性和方便性的自动服务与人工服务,确保能够创造一个具有更高工作效率的服务体制。

(四)强化用户交流

电力企业需要和用户进行有效的沟通交流,确保能够及时明确用户用电需求。首先,当用户在办理业务时,企业需要和用户直接交流,了解自身工作过程中存在的具体问题,对其进行科学改进。其次,需要利用短信,微信,邮件等方式,定期向用户发放调查问卷,针对用户反馈情况,明确用户真实想法,分析自己在具体工作中存在的各项问题,为有序开展后期工作创建良好条件[4]。最后需要对其传统工作方式进行合理优化,电力企业需要对其各项工作制定情况评价框,确保客户能够与其进行有效的交流沟通,进而保障企业能够获取用户的真实信息,在完成相关信息采集之后,企业需要对其进行科学整理,并将其录入计算机最新进行综合分析,最后向企业管理部门传送最终信息,确保能够科学调整营销战略,通过该种方式可以使用户需求得到更高的满足,进而实现用户满意程度的有效提升。除此之外,企业还可以构建管理信息系统,确保能够对其管理流程进行合理简化,实现管理效率的全面提升,实时接收客户需求,及时反馈用电情况,确保能够对客户问题进行更为高效的解决,使客户投诉得到有效减少,从而实现客户满意度的有效提升。

三、结束语

总之,电力企业在开展日常工作时,通过优化服务质量,完善服务体制,改进服务策略,强化用户交流,能够对其业务受理情况进行科学改进,确保能够更为高效的受理用电客户各项业务,保证客户用电需求能够得到更高的满足,进而推进我国现代电力企业的有效发展。

参考文献:

[1]戴书昱.基于电力营销用电客户业务受理情况分析[J].轻松学电脑,2019,000(025):P.1-1.

[2]李文莉.电力营销用电客户业务受理情况及提升策略[J].数码设计(下),2019,000(010):198.

[3]周艳.电力营销用电客户业务受理的优化路径探析[J].中国战略新兴产业,2019,000(024):209.

[4]朱萌萌.电力营销用电客户业务受理策略探讨[J].电子工程学院学报,2019,008(006):P.86-86.

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