论标准成本法在企业成本管理中的应用

李敏

摘要：在企业生产管理的过程中，如何进一步追求利润最大化是企业应重点思考的问题，企业想要提升盈利水平不仅仅需要做好自身产品销售工作，还需要确保对成本进行有效管控。在现代成本管理中，标准成本法是一种有效的成本管理方法，因此在本篇文章中，我们主要是探讨标准成本法在企业成本管理中的应用。

关键词：标准成本法;企业成本管理;管理应用

前言：成本管理是企业内部管理的重要内容，标准成本法是现代企业开展成本管理的主要方式，它能够分析企业应用标准成本法中存在的问题，并且提出相关的解决对策，以此为基础提高企业的成本管理效益。

一 标准成本法对于企业成本管理的重要作用

（一）有利于明确成本管控目标

标准成本法是随着现代企业管理领域不断发展取得的突破，有效的应用标准成本法能够紧密贴合企业的发展，使其在战略目标上能够保持一致，对实现企业的生产经营目标具有推进较大作用。另外，标准成本法，它主要是通过对企业生产经营中所涉及到的材料、人工、设备折旧等方面开展综合化的管理，有效的制定并且满足企业战略发展需求，使得企业在对成本管理中明确自身的目标，摆脱传统成本管理理念的限制，让成本管理能够更加符合当代企业发展需求。

（二）简化企业成本核算

企业在整体的经营过程中，其成本管理的水平对于企业管理效益有着至关重要的作用。对于标准成本法而言，它在企业成本管理中能够对核算方式开展简化工作，进而在一定的程度上加强成本核算的效率。例如，当企业在生产以及采购过程中，通过应用标准成本法，能够有效的实现对成本核算流程、程序等进行精简化，使企业的成本核算质量以及效率得到同步的提升，为企业财务管理打下坚实的基础。

二 标准成本法在企业成本管理中的具体应用

（一）企业短期成本管理

企业经营管理是一个不断发展的过程，这就使得在这一过程中企业所产生的成本也在不断变化着。面对这种情况，企业需要结合自身的实际发展开展短期成本管理工作，这样才能实现对生产管理支出开展有效的管控，保障企业管理的效益。另外，标准成本法对于企业在制定短期成本管理过程中具有较为重要的作用，我们在整体经营中通过成本管理细化、目标化，能够为短期成本管理提供可行的控制目标，以此推动企业的进一步发展。

（二）企业预算管理

企业的预算管理与成本管理存在非常密切的联系。企业的成本管理需要事先开展预算管理进而实现对成本管理目标的预估。结合标准成本法的应用，将成本过程管控、事后成本差异执行情况分析等充分融合到企业的预算管理中，在一定的程度上能促使企业成本预算管理得到较大提高，进而更好的发挥出预算管理的作用。

三 标准成本法在企业成本管理应用常见问题分析

（一）企业对于标准成本法的认识不足

随着社会的进一步发展，企业对于成本管理越来越重视，受传统管理思想的束缚，诸多企业存在重生產销售轻管理的问题。这一类企业他们对于标准成本法的了解较少，致使企业在管理的过程中时常出现问题，进而影响到企业的进一步发展和提高。

（二）人员的专业化水平较低

企业在开展成本管理的过程中，要落实标准成本法，需要高素质的专业人员作为保障。部分企业在开展成本管理中缺少严谨的人员管理制度，对于开展成本管理的人员专业水平也参差不齐，这就使得标准成本法在实行过程中难以发挥出自身作用。

（三）内部人员标准成本法执行力度不足

部分企业人员在应用标准成本法中执行力度上存在缺陷，主要体现在企业内部无法通过标准成本法来加强企业的管理和发展。另外，人员在执行标准成本法中往往流于形式，无法落实到实际过程中。

四 标准成本法在企业成本管理中的对策

（一）提高企业对标准成本法的认识和重视

我们需要积极的转变传统成本管理思维，按照企业发展的实际情况，将标准成本法融合到企业的成本管理过程中。另外，在落实标准成本法时，需进一步提高对规范化管理的重视，以此保障企业中的每一名人员都能够认识到标准成本法的重要作用，进而落到实处。

（二）加强企业成本管理人才的专业化水平

想要有效的推动和落实标准成本法，离不开企业的职工。因此，企业就需要进一步提高人员的专业能力，让他们能够利用标准成本法的方式来提高企业的成本管理效益。企业可以通过定期开展培训、讲座等方式，提高人员的专业能力。同时还需加强对考核体系的完善，让每一名人员都能够充分满足自身的岗位需求，以此为基础提高企业成本管理的效益。

（三）加强标准成本法执行力

当企业在开展成本管理的过程中，关于标准成本法的应用，需要依靠强有力的执行力，只有这样才能够最大化限度的发挥作用。企业需要健全相关的执行体系，让企业员工能够有效的落实自身工作，进而在最大限度保障标准成本法在企业成本管理有效的应用。

结语：综上所述，关于成本管理而言，在企业的发展过程中占据较为重要的地位，成本管理的好坏对企业的发展产生较为直接的影响。关于标准成本法，它自诞生以来，便在众多行业中取得了较好的成效，这无疑表明着它对企业的经营起到了积极促进作用。

参考文献：

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