大数据背景下企业人力资源管理模式的创新研究

郭婧

摘要：大数据背景下，数据更新速度加快，企业要想在时代发展的浪潮中找寻发展之路，则需要顺应当前时代发展的潮流，更新人力资源管理模式，促进企业经营战略的实现。

关键词：大数据背景;人力资源;管理模式;创新

一、大数据背景下企业人力资源管理模式创新的重要性

大数据背景下企业人力资源管理模式得到长足的进步。大数据指的是通过相应数据处理软件，获取当前企业经营所需要的相关资料，并通过对数据资料的分析反作用与企业的发展。大数据具有传播速度快、信息海量、信息多样以及信息精准的特点，随着计算机技术以及信息技术的发展，越来越多企业逐渐适应大数据背景为企业发展所带来的种种机遇与挑战，利用大数据提取出企业经营战略实现所需要的数据，提升企业经营决策正确性，有利于增强企业核心竞争力。企业人力资源管理指的是在企业生产经营过程中，通过大数据的数据筛查，并比对同行业以及企业以往经营数据，选择企业最为合适的人力资源管理模式[1]。大数据背景下，企业将重点放在招揽人才与培养人才上，为企業未来发展打下夯实的基础，由此可见大数据的发展对企业人力资源管理模式创新的重要性。

二、大数据背景下企业人力资源管理模式现状

2.1人力资源管理理念滞后

大数据背景下，人力资源管理理念推陈出新，但是部分企业相应理念十分滞后，并没有意识到大数据为企业人力资源管理模式创新带来的机遇与挑战。因此部分企业仍旧沿用以往的人力资源管理模式，仅仅根据自身企业内部情况来开展相应人力资源管理工作，忽视了大数据背景下信息更迭速度较快的外界因素，忽视了大数据为企业经营管理带来的动力。企业相关管理者理念的滞后，造成这部分企业并未投入足够资金用于企业人力资源数据库建设，严重制约了企业人力资源管理模式的创新发展[2]。

2.2传统人力资源管理模式占主导地位

受到一部分惯性系因素影响，大部分企业即使认识到大数据为企业人力资源管理模式带来的推动力，仍然沿用以往管理模式。部分企业更将强调企业内部事项是否完成，而忽略了相应员工的体会，只是将员工看做工作完成的附属品，只有生产与销售是这部分企业所重视的。这样的企业对员工缺乏基本的安排，也缺乏相应人力资源数据的统计与利用，导致企业在安排岗位时没有办法在第一时间选择最为适宜的人选，进而造成企业经济效益难以提升。

2.3大数据背景为企业人力资源管理带来压力

大数据时代，信息技术的广泛运用以及计算机技术的发展，使得人才培养速度相较于传统人力资源管理模式下人才培养方式而言得到显著提升。计算机技术的发展也为企业人才招聘提供了更多的途径与方式，方便求职者找到心仪公司的同时，企业也需要提升自我来招揽人才。大数据背景下缺乏员工数据的分析将导致企业没办法想员工所想，急员工所急，导致部分人才流失，严重影响企业人力资源管理工作的进行，并进一步导致企业无法迅速发展壮大。

三、大数据背景下企业人力资源管理模式创新研究

3.1完善人才筛选系统

大数据背景下人力资源管理者在招聘人才时，可以通过人才信息化筛选系统达成筛选工作，减少人力资源工作者压力，提升人才筛选准确性。因此在人力资源招聘过程中，需要对人才筛选系统进行设置，并且根据时代的发展变化不断完善以往人才筛选系统，充分利用信息化技术，发挥其筛选的准确性与高效性。同时信息化人才筛选系统还能够有效替代人为筛选，避免人工筛选失误的问题，有效提升人才招聘的速度，为企业寻求到合适的人才[3]。最后企业还需要在相关招聘网站中，设立自身企业招聘门槛，表明薪资待遇以及职位要求，使得求职者能够通过浏览企业招聘信息后进行选择，也能够完成初筛工作，减少后期工作的重复性，有效提升人力资源管理效率。

3.2转变人力资源管理理念

企业相应人力资源管理人员需要根据当前大数据背景的发展，顺应时代发展的潮流，及时调整自身人力资源管理理念。在面对大数据所带来的信息化人力资源管理手段时，应当及时对其进行了解，并有选择性的加入当前企业人力资源管理工作之中，合理利用大数据提升企业人力资源管理效率。

3.3建立健全人力资源管理体系

管理体系能够有效约束相应人员，人力资源管理体系的健全能够有效促进当前企业人力资源管理者尽快适应大数据发展浪潮。相关决策者以及人力资源管理人员，在制定企业人力资源管理战略时，应当确保结合大数据背景，灵活运用信息化技术以及计算机技术，合理转变企业发展目标。同时健全的管理体系还能够对人力资源管理效果进行要求，建立健全的奖惩制度，对于企业人力资源管理模式中，能够采用大数据提升管理效率却未能采用的，追究相应管理人员责任，实行相应的惩罚措施，避免类似的错误反复出现，影响企业对于大数据时代的适应与结合。

3.4建立企业人力资源管理数据库

大数据时代的发展不仅仅是可以查阅相关行业数据，促进本企业的发展，同时企业也能够主动出击，创建属于自身企业的人力资源管理数据库。首先整合企业历年发展数据，提取其中有价值的数据添加到数据库中，并对数据进行有效分析，并找出当前企业人力资源管理中存在的不足之处，以及企业进一步发展所需要的人才。其次结合相关大数据平台，以及企业内部人力资源管理数据库，发布人才招聘信息，在招聘信息上有效罗列当前企业招聘要求等，并根据企业自身数据库完成人才的初筛甚至而筛[4]。最后人才进入企业以后，建立人员自身独立数据管理，将该员工平时工作表现，绩效完成情况等录入系统，帮助企业在精简人员或者提拔人才时能够有理可依。即企业可以利用自身人力资源管理数据库，调取当前企业员工资料，对员工工作岗位等进行合理安排。

结语

综上所述，大数据时代的来临为企业人力资源管理模式带来了挑战也带来了巨大机遇，企业应当结合自身经营情况，充分利用大数据，实现企业人力资源管理模式的创新，为企业经营战略的实现打下夯实的基础。

参考文献：

[1] 王喆. 大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究[J]. 商品与质量，2021（23）：51.

[2] 薛德玉. 大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究[J]. 建筑工程技术与设计，2016（23）：2843-2843.

[3] 肖丽. 大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究[J]. 卷宗，2020，10（18）：192.

[4] 席夏青，冷春蕾，璩晶磊. 大数据背景下企业人力资源管理创新发展对策研究[J]. 劳动保障世界，2019（32）：8-9.